成功、领导力与教练能力是紧密联系的：很好的指导人，很好的教练领导人。《培养很好的教练指南(领越领导力教练模型工具和流程第2版)》为教练介绍了领越；领导力模型、领越LPI、“很好领导五种习惯行为”――以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心，并提供了一张方便快捷的路线图，你可以利用这张图，将它们融入你的教练工具中去，从而： 帮助在“很好领导五种习惯行为”中培养关键技能 使高潜力更高效 促使在日常工作中践行“很好领导五种习惯行为” 帮助适应新职位 定制课堂培训、在线或一对一教练过程 解决问题并帮助寻找常见问题的解决方案 本书中，领导力专家詹姆斯·M.库泽斯、巴里·Z.波斯纳和教练专家伊莱恩·碧柯展示了如何把书《领导力》（The Leadership Challenge）中的经过实践检验的领导力开发原理融入教练实践或具体领导行

P/NP 问题是计算机科学乃至整个数学领域重要的开放问题。《可能与不可能的边界：P/NP问题趣史》从非技术角度介绍了什么是P/NP 问题、它丰富的历史，以及对于人机交互乃至更多问题的数学意义。在这本趣味十足的书中，作者首先追溯了P/NP 问题是如何产生的，然后给出了这个问题的许多实例，涉及经济学、物理学和生物学在内的多个学科。接下来探讨了涵盖P/NP 难题中所有难度等级的问题，从寻找游玩迪士尼乐园所有景点的短路线，到地图填色问题，再到找出Facebook 上互为好友的一群人。本书深入探寻了计算能够做到什么、无法做到什么，描绘了尝试解决P/NP问题的益处和其中难以预想的挑战。 《可能与不可能的边界：P/NP问题趣史》读来引人入胜，适合所有对计算和数学感兴趣的读者。

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第6版抢先发售加纳入了在敏捷或者适应型环境中应用良好项目管理实践的指南。各章节（或知识领域）现在有4个引导部分：核心概念、趋势和新兴实践、剪裁考虑因素、敏捷或适应型环境中需要考虑的因素。 第6版格外重视项目管里中的战略与业务知识方面，前三章对涉及项目管理的业务文档进行了讨论第6版增加了一个有关项目经理角色的新章节， 专门讨论“PMI?人才三角”及组织对项目经理的技能组合要求， 这些技能让项目经理更具竞争力， 并且在技术、领导能力、战略和商业管理方面更有相关性。第6版相比5版， 增加了一个项目管理标准（美国国家标准：ASBI/PMI99-001-2017），这也是第6版比第5版增加篇幅的主要原因。 第6版内容与敏捷项目管理由密切的相关性，PMI也抢先发售推出了《敏捷项目实践指南》。 《敏捷项目实践指南》中英文版将于2018年6月由电子工

Cimatron是一套全功能、高度集成的CAD/CAM/CAE/PDM系统，被广泛地应用在机械、电子、交通运输、航空航天等行业。本书以CimatronV12版本为基础，向读者介绍了Cimatron的辅助功能、线结构绘图、装配设计与管理、参数化二维图、曲面结构绘图、NC加工等高级应用技术，对重点和难点进行讲解时均给出了具体的应用实例。本书作为CimatronV12的应用教程，适合CAD/CAM/CAE/PDM的设计师和工程师阅读。

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本书介绍了Patran 2006软件的基本操作以及．Nastran 2007的求解分析，全书共分为16章，第l章介绍MSC公司以及Patran的基本操作和．Nastran的基本功能；第2章简介使用Patran建模和Nastran分析的过程：第3章介绍使用Patran建立几何模型；第4章介绍使用Patran进行有限元网格划分；第5章介绍场的知识：第6章介绍创建有限元模型的载荷及边界条件；第7章介绍了材料属性的创建；第8章介绍创建单元的物理特性：第9章介绍了如何进行分析控制；0章介绍分析结果后处理。1～16章是实例章，涵盖了使用Nastran分析的主要分析类型，其中1章介绍静力学分析；2章介绍屈曲分析；3章介绍动力学分析，包括模态分析、瞬态响应分析、频率响应分析以及随机响应分析；4章介绍非线性分析；5章介绍隐式非线性分析；6章介绍热传导分析。对所有实例的操作步骤都提供了比较详细的文字和图例说明，便

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