本书是由国家安全生产监督管理总局各业务部门的专家,根据国务院关于开展全国安全生产隐患排查治理工作的部署编写的。全书内容共分六章,从机械制造与加工企业生产与事故的特点入手,精选了有关机械制造与加工企业事故隐患治理的规章制度,讲述了机械制造与加工企业安全生产检查知识,重点介绍了机械制造与加工企业生产重大危险源的辨识与防范措施,并精选了全国典型的机械制造与加工企业生产安全事故案例进行分析。 本书为“安全生产隐患排查治理指导丛书”之一,可作为机械制造与加工企业安全管理人员、安全技术人员的指导用书,还可作为全国机械制造与加工企业从业人员和班组学习的安全培训教材。
《班组长人员管理培训教程》详细介绍班组长如何通过管好人,进而管好事和管好物。本书主要介绍了班组长如何了解员工状况,确定管理模式;如何树立个人权威,凝聚团队人心;通过了解员工行为模式,正确应对各类员工;学会有效沟通,建立良好的人际关系;如何激励员工,保持班组士气;管好新进员工,稳定员工队伍;如何合理分派任务,提高团队效率;加强员工培训,提高工作绩效;怎样客观公正考评,做到奖惩有度;以及如何对员工进行安全教育。 《班组长人员管理培训教程》适用于企业内部培训或培训公司对企业进行培训,也可供企业员工和管理人员自学参考。
本书以设备安装工程中经常出现和发生的违反国家规范、标准的一些错误做法和违规行为作为禁忌条目,逐条分析它们造成的不良后果、产生的原因,并指出消除这些不良后果、保证工程质量的正确做法。全书包括:熟读工程图、掌握公差与配合的基本要求,设备安装的基本操作法,常用工具和精密量具,材料的选用,设备安装施工程序和部件安装,起重作业,通用设备安装,钢结构制作与安装,容器制作与安装等分项禁忌条目总计459项。每条禁忌构成一个独立的内容,针对性,系统性、实用性强,便于深入研讨和指导和指导施工。 本书可供从事设备安装施工、监理与设计的人员使用,也可供大专院校相关师生参考。
《班组长人员管理培训教程》详细介绍班组长如何通过管好人,进而管好事和管好物。本书主要介绍了班组长如何了解员工状况,确定管理模式;如何树立个人,凝聚团队人心;通过了解员工行为模式,正确应对各类员工;学会有效沟通,建立良好的人际关系;如何激励员工,保持班组士气;管好新进员工,稳定员工队伍;如何合理分派任务,提高团队效率;加强员工培训,提高工作绩效;怎样客观公正考评,做到奖惩有度;以及如何对员工进行安全教育。 《班组长人员管理培训教程》适用于企业内部培训或培训公司对企业进行培训,也可供企业员工和管理人员自学参考。
《班组长现场管理培训教程》针对企业一线员工的直接组织者和指挥者—班组长,详细介绍了班组长现场管理的职责和现场管理基本技法。为了便于企业内部培训或培训公司对相关人员进行培训,本书将班组长现场管理培训分为九个标准模块,尽量使用大众化的语言,配置图表并条理化,注重实际操作性。《班组长现场管理培训教程》重点介绍了现场管理基础、现场作业管理、现场5S管理、现场目视管理、现场看板管理、标准化维持和现场改善、现场物料管理、现场设备管理及现场质量管理等内容,既有系统性,又有很强的可操作性。 《班组长现场管理培训教程》每个培训模块都是相对独立的一个知识单元,读者既可以从头到尾阅读,也可以单看一章、一节,甚至一个具体问题的解答。对于已经掌握的知识,也可以直接跳过,或者选择感兴趣的内容进行阅读。 《班
《班组长现场管理培训教程》针对企业一线员工的直接组织者和指挥者—班组长,详细介绍了班组长现场管理的职责和现场管理基本技法。为了便于企业内部培训或培训公司对相关人员进行培训,本书将班组长现场管理培训分为九个标准模块,尽量使用大众化的语言,配置图表并条理化,注重实际操作性。《班组长现场管理培训教程》重点介绍了现场管理基础、现场作业管理、现场5S管理、现场目视管理、现场看板管理、标准化维持和现场改善、现场物料管理、现场设备管理及现场质量管理等内容,既有系统性,又有很强的可操作性。 《班组长现场管理培训教程》每个培训模块都是相对独立的一个知识单元,读者既可以从头到尾阅读,也可以单看一章、一节,甚至一个具体问题的解答。对于已经掌握的知识,也可以直接跳过,或者选择感兴趣的内容进行阅读。 《班
《班组长人员管理培训教程》详细介绍班组长如何通过管好人,进而管好事和管好物。本书主要介绍了班组长如何了解员工状况,确定管理模式;如何树立个人,凝聚团队人心;通过了解员工行为模式,正确应对各类员工;学会有效沟通,建立良好的人际关系;如何激励员工,保持班组士气;管好新进员工,稳定员工队伍;如何合理分派任务,提高团队效率;加强员工培训,提高工作绩效;怎样客观公正考评,做到奖惩有度;以及如何对员工进行安全教育。 《班组长人员管理培训教程》适用于企业内部培训或培训公司对企业进行培训,也可供企业员工和管理人员自学参考。
《班组长基础管理培训教程》详细讲解了基础管理的整个脉络框架,以及在管理的过程中需要注意的细节,为班组长提供了切实可行的基础管理方法和不断提升管理能力的有效工具。《班组长基础管理培训教程》将班组长基础管理培训分为八个标准模块,主要包括:认清自己的角色与职责、必须掌握的5个管理工具、有效管理来源于个人、必须精通的5种管理方法、必须遵循的5项工作原则、必须懂得制定科学的工作计划、必须精通技术流程,以及如何提升个人与团队素质。 本书每个培训模块都是相对独立的一个知识单元,读者既可以从头到尾阅读,也可以单看一章、一节,甚至一个具体问题的解答。对于已经掌握的知识,也可以直接跳过,或者选择感兴趣的内容进行阅读。 《班组长基础管理培训教程》适用于企业内部培训或培训公司对企业进行培训,也可供企业员
《CRH5型动车组机械师》共分十五章,内容包括:高速动车组概况,车体及车端连接,车内设施及给排水卫生系统,转向架,高压及牵引系统,供风及制动系统,辅助电气系统,动车组网络控制系统,车内环境控制系统,行车安全设备,车体、车内设施及转向架检修,供风及制动系统检修,高压及牵引系统检修,电气装置及控制系统检修,检修工具、设备及仪器仪表使用。 《CRH5型动车组机械师》可作为高速铁路职工岗位培训教材,也可供高速铁路动车组维修和运用管理人员学习,对各类职业院校相关师生学习也有重要的参考价值。
本书通过精选实例由易至难介绍了数控车床编程的方法和技巧,结合 企业常见的华中数控、广州数控和FANUC数控车削系统的具体操作,全面介绍了数控车床编程与加工的全过程,以及可能会遇到的问题及其解决方法。全书共分6章,内容以近几年来数控车工考证试题为主,内容包括:数控车床 知识、数控车中级工考证实例精讲、数控车 工考证实例精讲、数控车技师考证实例精讲、CAXA数控车自动编程和企业件经典实例精讲等。本书由浅入深、循序渐进,能够让读者很快地了解数控车床编程的工艺和加工特点,掌握编程工艺和操作技能,达到事半功倍的效果。 本书既可以作为大中专院校学生学习数控车床编程和加工的参考教材,也可以作为企业从事数控车床编程和加工人员的参考资料。
《CRH5型动车组机械师》共分十五章,内容包括:高速动车组概况,车体及车端连接,车内设施及给排水卫生系统,转向架,高压及牵引系统,供风及制动系统,辅助电气系统,动车组网络控制系统,车内环境控制系统,行车安全设备,车体、车内设施及转向架检修,供风及制动系统检修,高压及牵引系统检修,电气装置及控制系统检修,检修工具、设备及仪器仪表使用。 《CRH5型动车组机械师》可作为高速铁路职工岗位培训教材,也可供高速铁路动车组维修和运用管理人员学习,对各类职业院校相关师生学习也有重要的参考价值。
本书是根据 新颁布的职业学校专业教学标准,同时参考车工职业资格标准编写的。 全书共分为10个单元,30个任务模块。首先介绍了车削的基础知识,使读者对车削有一个直观的概念;然后对车工的各个操作技能进行细致的讲解,从工艺准备到 工件的点评,都详细地展现在读者面前。本书主要内容有车刀的刃磨、轴类零件车削、套类零件车削、圆锥面车削、成形面车削、螺纹车削、蜗杆车削、复杂零件车削和加工质量及工艺效率综合分析。在内容的编排上,大胆创新,将车削工艺精细化、切削用量具体化,使初学者 容易接受和学习,也使指导教师 能准确地把握技能要点并实施教学。 本书可供职业院校数控技术应用类专业、机电技术应用类专业、模具设计与制造专业教学使用,也可作为从事车床维修及操作的技术人员的培训教材或参考书。
本书是以新颁布的《建设工程工程量清单计价规范》为基础编写的安装工程工程量清单计价规范释义。其内容为机械设备安装工程。 本书采用编码释义的方式编写。对清单中项目名称、项目特征、工程量计算规则、工程内容均做了全方位解释,有利于清单的应用。 本书可供安装工程预算人员参考。
《铣工和数控铣工(加工中心)从入门到精通》面向普通机床和数控机床初学者,内容零起点、系统全面、难度适中。本书以FANUC数控系统为蓝本,从普通铣床和数控铣床(加工中心)两个方面详细讲解了机床的基本操作、加工工艺、基本编程指令,以及典型型面的入门和提 实例,满足初学者从入门到精通的需求。 本书可作为普通铣工转为数控铣工的自学用书及短训班教材,也可供职业技术院校数控技术应用专业、模具专业、数控维修专业、机电一体化专业师生阅读。
本书分七个项目17个任务,讲述了FANUC 0i系统数控铣床和加工中心的编程与加工,包括了数控铣床与加工中心的基本操作、平面图形加工、平面轮廓的加工、孔加工、槽加工、空间曲面零件加工、复杂零件加工。本书的正文提供了内容丰富的编程实例和综合训练习题,附录不仅提供了详尽的铣削用编程G代码表与M 代码表、切削用量参照表,还有宏编程常用数据资料等,能基本满足目前生产需要,可供数控铣削加工从业人员查阅。为方便教学,本书配套了视频动画等资源,读者可扫描书中的二维码观看学习。另外本书配套电子课件,可赠送给用本书作为授课教材的院校和老师,如果需要,可登录www.cipedu.com.cn下载。本书可作为高等职业院校机电类专业的教材、企业员工的数控培训教材,还可作为数控从业人员及数控爱好者的自学用书。
杨剑、邱昌辉编著的《班组长现场管理培训教程(中国制造2025班组长培训标准教程)》针对企业一线员工的直接组织者和指挥者—班组长,详细介绍了班组长现场管理的职责和现场管理基本技法。为了便于企业内部培训或培训公司对相关人员进行培训,本书将班组长现场管理培训分为九个标准模块,尽量使用大众化的语言,配置图表并条理化,注重实际操作性。本书重点介绍了现场管理基础、现场作业管理、现场5S管理、现场目视管理、现场看板管理、标准化维持和现场改善、现场物料管理、现场设备管理及现场质量管理等内容,既有系统性,又有很强的可操作性。 本书每个培训模块都是相对独立的一个知识单元,读者既可以从头到尾阅读,也可以单看一章、一节,甚至一个具体问题的解答。对于已经掌握的知识,也可以直接跳过,或者选择感兴趣的内容进
《保温工》是《石油化工安装工程技能操作人员技术问答丛书》系列之一。本书内容包括基础知识、基本技能、质量控制、安全知识等,详细叙述了石油化工行业保温工所要掌握的技能操作基本知识和实际技能。本书突出石化
本书主要讨论了柔性作业车间多层调度与控制结构,柔性作业车间生产管理与控制的关键技术及实施方法,系统阐述了集成框架下建立柔性作业车间的整体解决方案,深入分析和研究典型集成体系结构,利用客户/服务器模式和数据库技术作为支撑技术,提出适合于柔性作业车间环境条件的集成框架,并研究开发了集成框架内通信服务器、信息服务器以及前端服务器软件等支撑软件,提出了集功能集成、信息集成和过程集成于一体的统一的柔性作业车间集成平台,为实现多种控制方式的集成提供了可能。 本书可供从事现代制造系统开发、推广柔性制造工程技术的工程技术人员,工商管理专业、工业工程专业及自动控制专业的本科生和研究生,以及企业车间作业和管理控制有关部门的技术人员阅读和参考。
本书以设备安装工程中经常出现和发生的违反国家规范、标准的一些错误做法和违规行为作为禁忌条目,逐条分析它们造成的不良后果、产生的原因,并指出消除这些不良后果、保证工程质量的正确做法。全书包括:熟读工程图、掌握公差与配合的基本要求,设备安装的基本操作法,常用工具和精密量具,材料的选用,设备安装施工程序和部件安装,起重作业,通用设备安装,钢结构制作与安装,容器制作与安装等分项禁忌条目总计459项。每条禁忌构成一个独立的内容,针对性,系统性、实用性强,便于深入研讨和指导和指导施工。 本书可供从事设备安装施工、监理与设计的人员使用,也可供大专院校相关师生参考。
班组长作为连接中层管理与基层员工的桥梁,在企业组织中具有举足轻重的作用。杨剑、黄英编著的《班组长人员管理培训教程(中国制造2025班组长培训标准教程)》将详细介绍组长如何通过管好人,进而管好事和管好物。本书主要介绍了班组长如何了解员工状况,确定管理模式:如何树立个人 ,凝聚团队人心;通过了解员工行为模式,正确应对各类员工;学会有效沟通,建立良好的人际关系;如何激励员工,保持班组士气;管好新进员工,稳定员工队伍;如何合理分派任务,提高团队效率;加强员工培训,提高工作绩效;怎样客观公正考评,做到奖惩有度;以及如何对员工进行安全教育。 本书适用于企业内部培训或培训公司对企业进行培训,也可供企业员工和管理人员自学参考。