★《策略:如何在复杂世界里成为高手》 本书通过4大黄金法则,63个知识点,大量详实的案例,深入浅出地解读职场、管理、社交、谈判等8个领域的策略竞争技巧。帮助大众打破思维定势、颠覆固有认知、破解职场套路、掌握执行先机。 通过本书可以学到: 在复杂的环境中,形成具象的策略思维; 运用策略技巧,在人生博弈中扩大胜面; 当目标任务浮现,制订策略确保它得以完成; 与对手建立合作后不战而胜。 本书对高手间的策略模式进行了细致的剖析,帮助大众在这个复杂的世界里赢得未来! ★《领导者习惯:卓越管理的22个技能》 没有谁是天生的 领导者 。成功者都是那些后天养成 领导者习惯 的人。 习惯的力量是巨大的,不良习惯让我们看起来不思进取,萎靡不振,如暴食或吸烟;而良好的习惯
作为新教师,很多以前看来很简单的问题都会让你有些“招架不住”,如怎样维持良好的课堂纪律,如伺调动学生的积极性,需要花大量时间备课,上课时不敢偏离预定方案.不能灵活地根据学生的需要和兴趣做出反应,不知道怎样融入教师群体中…… 本书的特点就在于它的实用性。它就以上各种问题为各级教师,特别是新教师提供了观点上的启示与策略上的指导,给出了大量有效、实用的方法和技巧。 你会发现本书的内容真实地反映了你的教学生活,并给了你解决各种问题以及促进职业生涯发展的“钥匙”。你甚至可以将其作为一本案头的参考书——当你为某个问题感到困扰时,查查书上的相关内容,一定会有所收获。
无数事实证明,当代企业最需要的往往不是纸上谈兵、好高骛远的员工,而是那些既有能力又能低下头来踏踏实实工作的“实干家”。实千,已经成为一种工作态度、工作方法和工作哲学。对于员工来讲,是否实干是你平庸或是卓越的分水岭!对于企业来说,员工的实干是其增加效益的里程碑! 《实干才是硬道理》以“实干”为主线,以工作为载体,深入浅出地阐述了“实干才是硬道理”的理念。同时,《实干才是硬道理》从实用性的角度出发,提供了用心实干的诸多方法和技巧,是企业培养员工的范本,也是员工自我激励的选择!
职场即江湖,闯荡要功夫!学会汇报工作,升职加薪就这么简单!这本书能帮你:在30秒内展现非同凡响的自己;让领导看到你当下想让他看到的;掌握职场见效、省力的汇报技巧;从默默无闻“老黄牛”秒变“职场红人”。
本书从一位成功的民企老总的角度,深入浅出地呈现了初入职场的年轻人该培养什么样的生存工作智慧,以及多年职场经历的心得点拨。作者以亲切随意的文笔、生动有趣的案例,呈现了职场新人的众生百态,将当今这个时代职场人应具备的职场文化素养和职业精神娓娓道来。全书覆盖了一个普通职场新人将会在企业中经历的生存、发展的方方面面,能够帮助每个在职场奋斗的人,在本书中感悟职场生活的真谛,思考自己职业和人生的未来。
员工的枕边书,老板的手边书,每个人的职场解压书 千万别让同事看见这本书,这样你才能领导他! 如何快速适应职场环境?如何经常博得上司的夸奖?如何争取到公司的资源?如何最短时间得到晋升?如何把职场上的烦心事、闹心事、恶心事,转化为开心事、顺心事、贴心事? “的上班族”呆伯特,手把手教你做一个“职场不倒翁” 马上就看!还来得及! 职场菜鸟心经 你通过了大公司的面试,然后是长达三个月甚至半年的试用期。非常时期你非常勤奋,朝五晚九,向每个人证明自己会是个好员工。考核汇总,却发现没做出什么成绩:你是个不合格的员工。 其实这是个骗局。真相是,老板又要招廉价的实习生来替代你的工作了。 看了这本书,你至少能知道:如何让你的辛苦工作,得到应有的回报。
本书是作者在职场新人领域20多年调查研究的结晶。调研工作从1993开始,参与人目前已达几十万人次,书中提供了很多实用、易操作的方法和技巧,均来源于真实案例问题解决方案的提炼和汇总。本书旨在帮助企业管理者和HR人员提升职场新人在工作中遇到的软技能低下问题。全书分为两个部分。部分介绍年轻一代软技能缺失的背景、缺失导致的后果以及工作中的软技能基本功内容:职业精神、批判思维和追随力。第二部分将基本功细化为12个具体软技能,并为管理者提供93堂具体课程计划逐一解决这些软技能的缺失难题,为管理者和员工搭建沟通桥梁,为企业带来真正的绩效转化。
《职场感悟:写给初入职场的人们》作者针对女儿在工作中遇到的20个困惑,基于自己在职场中的经历和摸索,教读者如何解决在工作中遇到的这些问题,从而实现快速成长。《职场感悟:写给初入职场的人们》能够帮助职场新人加深对职场的了解,使他们在成长的道路上少走弯路。 《职场感悟:写给初入职场的人们》适合初入职场的毕业生与处于职业困惑期的在职人士阅读,也可作为企事业单位新员工的培训手册,以及大专院校的职业指导参考书。
本书介绍了一套简单易学、实用有效的企业内部经验萃取与案例开发的操作方法,能够有效帮助企业揭开组织经验萃取与案例开发的神秘面纱,快速了解和掌握如何在企业内部萃取个人或团队经验,如何编写一个符合标准的内部案例,以及如何让案例在企业得到推广和应用。内容分为三个部分:第一部分是经验萃取篇。其中的方法论能有效地帮助企业将员工身上的隐性知识(经验)萃取转化为显性知识。第二部分是案例开发与编写篇。针对目前大家关注的如何将经验通过案例呈现给员工展开分享。第三部分是平安大学的应用实践篇。主要针对平安这几年在经验萃取、案例开发及推广领域的一些优秀做法展开分享,给予企业在操作经验萃取和案例开发过程中一些方法借鉴。书中运用大量优秀企业的内部案例供读者赏析,汇集了金融、能源、汽车等几大行业优秀企业内