失价失全局，定价定天下。 会定价的企业家才是真正的企业家！ 1、本书是实战派管理专家李践专门针对企业总裁、CEO、中高层管理人员等研发的关于企业经营管理过程中的定价环节的著作。 2、书中指出企业面临的不知如何定价、草率定价让利润白白流失、为应付竞争对手降价和打折焦头烂额、身陷“薄利多销”的谎言不能自拔等困惑，剖析传统定价误区，改变定价思维，给出了一套完整的定价思维方式，让您能够成功定价。

本书将理论与实践相结合，让大家在了解马云营销之路上的经典案例的同时，可以全方位地学习到马云极具实用价值的营销手段，如品牌产品、价格作用、经营模式、创意主导。销售渠道、市场战略、话题营销、风险规避等方面，为年轻创业者献上一堂由马云亲身经历汇编而成的营销课程。无论从案例的挑选上，还是经验的讲述上，都会使你茅塞顿开，让你受益匪浅。

《营销：如何打造出超级好卖的产品》主要介绍介绍了的认知、思维、客户的痛点、客户的尖叫点、产品的爆点、的定价、品牌的构建、口碑的传播、IP的打造等方方面面与有关的知识，让读者更加全面而立体地了解及打造的全过程。本书结构严谨，通俗易懂，而且融入了许多成功打造的真实案例，是一本融知识性、实践性于一炉的作品，对于很多梦想打造的企业创始人来说，这是一本很有借鉴意义的优质读本。

本书收有论文9篇，包括《顾客服务补救满意结构研究：一个量表开发的视角》、《服务关系中顾客参与、信任与忠诚的关系研究》等。

企业的整个市场营销活动的聚集点就在于定价决策。每个企业都要为自己的产品和服务定价，定价是最重要的管理决策之一，是摆在企业决策者面前最活跃、最难确定的敏感问题。价格是的能直接产生效益的营销变量，它直接关系到市场需要量的多少和利润的高低，并影响营销组合的其他因素。 明智的公司对定价有独特的看法，它们会把定价作为一种重要的战略手段。 企业产品和服务的定价策略关系企业的生死存亡。 革新定价理念，进行战略性的定价思考，树立以客户为中心，以市场导向为主的动态定价和价值定价方法，以适应市场的瞬息变化，是当前企业决策者必须首先着手的重要工作之一。

本书是2013年各季度价格监测分析报告及相关专题研究的汇编，此系列报告迄今已连续10年正式出版。本书对于读者了解近年来我国物价及整个宏观经济发展变化的轨迹，了解物价的影响因素和作用机理，以及通货膨胀预期、房价等诸多热点问题具有重要的参考价值。

在人际交往中，幽默可在轻松一笑中化解心结，握手言和；在商务谈判中，幽默可以打破僵局 ，争取合作；在职场中，幽默可以拉近与同事之间的距离；在恋爱中，幽默可以营造浪漫的氛围，将爱情进行到底…… 本书从实用的角度出发，集知识性、趣味性于一体，探讨了应用幽默的基本方法和技巧，旨在帮助读者成为口齿伶俐、思维敏捷、乐观开朗的社交达人。

真实理论来自于实践，市场需求的爆发往往先于经验主义的预测。推广经理角色的出现正如决堤前的裂缝，先是小股渗出这么几个、几十个推广人员，而后顷刻间就会奔涌而下成为庞大的推广集群。 当一个企业出现成百上千的推广人员，需要建立什么样的组织管理架构？需要分成什么样的岗位层次？他们与市场部、销售部之间的工作关系怎样缔造？外企有经验可以借鉴吗？企业什么时候需要这么多的推广角色？这跟直营队伍医药代表的转型，跟代理制体系中市场管理者功能的细化有什么关系？ 这些正是《推广经理——处方药专业化推广》一书需要解决的问题。本书分为医药推广集群的缘起、推广经理基本技能、推广经理执行技能、推广经理案头工具箱四个部分。 愿《推广经理——处方药专业化推广》能够对您有所帮助！

贺刚编著的《中国能源价格调控论》突破传统的价格调控研究范式，基于宏观经济的调控目标视角。利用规范分析与实证分析、定性分析与定量分析、历史分析与逻辑分析以及系统分析等方法，从国际视角进行比较研究，分析能源价格波动对宏观经济影响的传递渠道及可能对中国经济产生的影响。在此基础上，构建中国能源价格调控的基本框架，围绕中国能源价格调控的主要问题进行研究，阐述能源价格调控模式的选择原则、目标、基本模式、主体和重点。*后，本书展望了中国能源价格调控的市场化进程，从科学发展观、低碳经济发展、生态环境建设等方面对中国能源价格调控的手段体系、能源价格波动监测预警机制及其相关环境建设进行了深入研究，论述了中国能源价格调控的实现路径。 《中国能源价格调控论》适合从事宏观经济和能源经济研究的学者阅

·《让顾客自己来定价》，宾夕法尼亚大学沃顿商学院营销学教授深度讲述创新定价策略，传授世界最盈利公司的致富真经。 ·为什么一张摇滚专辑让粉丝们随意定价下载，反而赚到了更多的钱？为什么免费的谷歌却创造出上千亿美元的丰厚利润，并重塑了整个行业？为什么中国企业的价格战让西方人闻之色变，自己却又能带着累累战果全身而退？《让顾客自己来定价》为你揭开其中的奥妙，让你的企业脱颖而出。 ·价格，是企业捕获其产品或服务所造价值的手段，甚至可以说，价格是企业的生命线。《让顾客自己来定价》中的创新定价策略却有四两拨千斤之力，让企业在市场上建立可持续性的竞争优势。

据研究显示，只有14％的买家会把价格列为自己在作购买决定时首要考虑的因素，而其他86％的买家相比价格则更重视价值一一所以你也应该有这样的观点。 想要让自己的企业盈利，定价是其中最重要、但却最难捉摸的要素之一。很多企业家往往会在定完价格之后才去真正考虑这一问题，他们要么对市场可以接受的价格模糊不清，认为这只是一个固定数字；要么转而嘲弄竞争对手的定价。殊不知，他们的定价策略所带来的损失可能比单纯的收入损失更严重一一它甚至会引发金融灾难。 本书能助你开阔视野，了解“低价的高额代价”，同时让你学到更多的知识，以便更有信心为产品和服务制定出基于其价值的价格。如果你提供的价值十分出色，那你就可以制定比平均水平更高的价格，从而做成更多生意，大幅增加利润收入。对于不少企业来说，这是付出较少努力却赢

企业的整个市场营销活动的聚集点就在于定价决策。每个企业都要为自己的产品和服务定价，定价是最重要的管理决策之一，是摆在企业决策者面前最活跃、最难确定的敏感问题。价格是的能直接产生效益的营销变量，它直接关系到市场需要量的多少和利润的高低，并影响营销组合的其他因素。 明智的公司对定价有独特的看法，它们会把定价作为一种重要的战略手段。 企业产品和服务的定价策略关系企业的生死存亡。 革新定价理念，进行战略性的定价思考，树立以客户为中心，以市场导向为主的动态定价和价值定价方法，以适应市场的瞬息变化，是当前企业决策者必须首先着手的重要工作之一。