作为个人领导者,你需要培养或加强哪些领导力? 作为一个团队,你们缺少什么品质和技能是需要共同建设的? 作为一个组织,如何确保正确的领导力在组织结构中得到纵向和横向伸展? 作为一个更大规模的组织,要真正帮助组织里的每个人解决问题,领导者和组织是否能有效地结合在一起? 学术和商业领袖保罗 休梅克,拥有17年的战略、领导力和商业模式咨询经验,曾在微软、雀巢等知名企业从事组织管理工作超过10年。致力于为激励组织变革和提高公司影响力提供指导和建议。 本书展示了领导者解决重大问题的5个能力特征,帮助你从研究、数据、领导力实践和典型案例中获得更新颖的视角,邀你一同探寻未来组织发展问题的答案。
本书为解决复杂的组织设计问题提供了严谨的路径。作者根据大量的企业实践和丰富的个人经验,为评估组织设计方案提供了一个创新框架。两位作者使用九项测试以及新的、更的术语来描述组织角色,为管理人员创建精心设计的组织提供了所需的工具。使用本书勾勒的组织设计流程的管理者,更有可能做出明智的决策,并提升公司整体的竞争成功率。