![国际财务报告准则：阐释与运用 [德]本哈德·裴仁斯（Bernhard Pellens）、[德]鲁尔夫·乌沃·弗拜尔（Ro](http://img3m3.ddimg.cn/17/2/11867738273-1_l.jpg)
一部值得中国企业借鉴，解读华为公司人力资源管理方法，完美呈现任正非管理思想的作品。华为公司的核心竞争力源自其核心价值观以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。华为公司将企业文化与先进的管理理念相融合，形成了卓有成效的人力资源管理体系。华为自创始迄今30年，企业增值1千万倍，冲进世界五百强，从默默无闻成为世界通信产业代表，其发展历程凝聚了华为人的智慧与奋斗，更体现出其管理者卓越的胆识、战略眼光，以及深具魅力的人力资源管理思想。本书以翔实的一手资料，全面剖析任正非及华为高管的人力资源管理思想精髓，深入探究华为凝聚近20万名员工的人才管理核心方法，为读者揭开华为帝国崛起及近30年持续高速发展的秘诀。
本书为培训师提供了50种开发领导力的活动，包含从领导力的热身开始、领导力理论与研究、我们的领导力模型和导师、自我评估――我如何提高、做出改变和冒险、愿景领导力、与下属沟通、授权给下属、与团队中的其他人合作、奖励和庆祝、作为问题解决者和决策者的领导者、发展你的领导力技能并保持更新、结束领导力研习会。50种活动的课程计划都是一样的。每种活动均包括活动的目的、估计时间、培训方法、设备和用品、资料、资源和说明，对于领导力培训活动方便实用。
本书由国际会计准则委员会聘请了中国会计准则制定机构、会计师事务所、金融部门、科研机构等方面的专家组成中文翻译审核专家组完成。中文版《国际会计准则（2000年）》是经国际会计准则委员会认可的国际会计准则官方译本，为国际会计准则委员会的正式出版物，本书在1999年出版的基础上，依据1999年以来的国际会计准则的改动，进行了修订。
“国际结算”是一门实务课程。该课程定位于拥有国际业务的银行及外贸企业，立足于国际结算方式基本操作技能的培养，理论结合实际，注重从国际结算业务操作中发现问题、分析问题、解决问题等综合能力的培养。作者总结了若干年国际结算课程的教学经验，结合国际结算惯例、外贸结算业务案例，精心编写了这部国际结算教材。《国际结算》侧重于应用，引用大量案例与单据，试图从教学中锻炼学生以下技能： （1）了解国际结算的运作方法与国际结算业务的操作流程； （2）了解外贸支付的基本原理与技能； （3）掌握国际结算中金融票据与商业单据的审核技巧； （4）掌握必要的国际结算与国际贸易英文专业书写与翻译能力； （5）能发现、分析并解决国际结算及外贸支付中常见的实际问题。
