本书采用对话和漫画的形式，记录了初进公司的两位文科生大和与桃子，在前辈理沙学姐的严格教导下，利用生活和工作中的事例学习统计学基础知识的过程。书中对统计学里诸如抽样、方差、正态分布、线性回归、多变量分析等基础概念进行了生动又全面的解释，帮助读者能快速理解并掌握这些知识。 本书语言幽默轻松、内容浅显易懂，1小时便可以获得统计学的知识。通过阅读，大家可以轻松地建立统计学思维，从统计学的角度思考身边的问题，发现一个全新的世界。
《EXCEL带你玩转财务职场》是一本从财务角度结合Excel技术设计的财务职场实战工具书。全书根据财务工作中常见的八大场景分为八个部分，包括：懂得设计表格，让你效率提高10倍；与财务ERP系统对接；1分钟轻松核对、筛选数据；瞬间完成海量数据统计分析工作；财务职场精粹函数全掌握；轻松搞定财务报告合并；数据视觉化呈现；决策支持、管理者驾驶舱及自动分析报告。
本书是一本化繁为简的财报盈亏真相鉴别读物，以图表化、案例化、数据化的形式，详细演绎企业账务编制流程，说明财报盈亏的真相，切实帮助企业老板和投资者快速看穿财报盈亏数据。无论是会计专业人士，还是毫无财务基础知识的小白新手，都能够通过本书获得财报关键数据的识别能力，助益企业管理与投资。
《统计学入门很简单 看得懂的极简统计学》围绕搜集数据、分析数据以及得出统计结论这一主线，全面、系统地讲解了有关统计学的基础知识。 《统计学入门很简单 看得懂的极简统计学》内容涉及统计原理、基本方法及发展应用，以及参数估计、假设检验、线性回归、实际应用等几个方面的有关知识；还讲解了Excel中几种常见的统计指标的计算方法，作为内容补充和完善。 《统计学入门很简单 看得懂的极简统计学》文字简洁明晰，讲解简单易懂，注重结合实例介绍理论知识，不拘泥于繁杂的运算，深入浅出，从名词概念到原理方法，内容连贯，方便掌握，适合统计学初学者、对统计学感兴趣的读者以及想要学习运用统计知识的调研者使用。
本书正文共分3个部分。第1部分对质量管理体系系列标准做了概括性论述，并对过程方法、七项质量管理原则，以及ISO9001：2015的理解作了详细的讲解。第2部分讲述内部质量管理体系审核，通过对审核方案管理、审核实施的详细讲解，使读者掌握质量管理体系内部审核的全过程，同时对内审员应具备的知识、能力、技巧与方法,做了详细说明。第3部分讲述管理评审，从管理评审计划的制订、管理评审的实施、管理评审报告的编写几个方面详细地介绍了管理评审的全过程。本书所附的光盘中，附录1、附录2对ISO9001:2015新增要求 风险管理、知识管理，做了详细讲解。附录3对ISO9001:2015的审核要点作了讲解，并配上审核案例分析。附录4为读者提供了17份审核检查表，包括部门审核检查表以及用过程方法编制的审核检查表。附录5、附录6针对ISO9001：2015的文件编写要求进行了讲
本书以注册会计师审计为主线，阐述了审计的基本原理与方法。在写作过程中，对于审计原理的论述，我们尽量做到通俗易懂，对于审计方法与实务的介绍，务求针对性强。因此，本书既可以作为大学本科教材，也可作为审计理论与实务工作者的重要参考书目。本书版获得2019年北京高等学校优质本科教材课件的荣誉， 审计学 课程获得2020年*课程思政示范课程的荣誉。在此激励下，在第二版的修订中，作者根据高等教育事业的发展现实，突出了课程思政的内容，介绍与审计有关的思政小故事、经典案例等内容。在体例结构上，全书各章中除正文外，还包括 本章小结 、 本章关键语汇 、 思政小课堂 思考与练习题 ，更易于教师教学和学生的学习使用。
本书是为广大读者编写的一本中小企业财务报表分析的读物。与官方界定不同，为分析方便，本书将中小企业直接界定为没有控制性投资的企业，即不编制合并报表的企业，从而保证了本书具有极强的针对性。 本书除了介绍财务报表的构成、财务报表的主要概念与项目内涵外，还重点讨论了对中小企业财务报表分析非常有效的财务比率，从结构和整体上分析了中小企业的三种基本财务报表，对中小企业竞争力和企业风险进行了专题分析。 全书的分析内容紧密结合企业管理实际，始终围绕主要报表项目背后所蕴含的管理实质来展开，试图将会计思维、财务思维与企业的管理思维结合在一起。
华为以诚信经营为基调，第路蓝缕，2007年开始通过穿“IBM鞋”、不打补丁的变革，用十余年的不解努力，建立起全球流程体系，并在此基础上，持续建设内控框架和三层防线运作机制，使华为从混乱走向规范，构筑起华为安全有效的监管体系。 商业组织的最终目的是商业成功。三层防线，使监管融入业务，避免“两张皮”，这一方面支撑了华为在全球的横向快速扩张，另一方面也比较有效地管住了运营、财务和腐败等风险。它通过监管团结更多的人，让大家自觉远离贪腐，放下包，冲上上甘岭，干军万马上战场。 内审部作为最后一层防线，发现问题和风险始终是审计组织的核心职责。它如何深入流程和业务，充分发挥独立检查、评估和有效威作用，推动问题解决和强化责任落实呢？本书以第三层防线的视角，回顾了华为监管的发展历程，集结的是内审同事亲身经
