本书所说的流程管理涉及组织管理模式变革的内容,由目前的职能管理模式向流程管理模式转变,所以流程管理不是一项技术,也不仅是一种方法,它更多的是一种管理思想和变革管理的新模式。
学习型班组怎样创建?这为了帮助全国广大班组顺利开展创建活动,在全总宣教部的指导下,由学习型企业文化理论奠基人、世界企业文化研究院研究员王长根同志亲笔撰稿,完成了这本《学习型班组创建的十四个步骤》一书。 《学习型班组创建的十四个步骤》破解了我国学习型班组创建的许多疑难,如:什么是学习型班组?什么是学习型班组创建?什么是学习型班组文化?学习型班组创建的职能是什么? 学习型班组创建的流程是什么? 怎样建立学习型班组创建模型?尤其是,解决了学习型班组创建的模式问题。 初步翻阅《十四个步骤》,对书的内容有了上述一点粗浅的认识,不见得全面,但总的感觉是这本书解决了不少理论和实践上的问题,为全国学习型班组创建提出了很多操作性很强的意见,而且流程安排逻辑民性强,语言通俗易懂,没有故武玄虚式的内容和
本书试图从巨型大学的组织目标、制度、结构、权力、文化变革等方面来探讨巨型大学组织发生的质的变化。力图用多学科的观点作为理论基础,提出构建巨型大学组织框架的设想。借用制度经济学、公共管理学等相关理论对巨型大学进行了分析,列举了中外大学内部结构变化的先例,论述了大学内部组织结构变化的基本内容。阐述了巨型大学权力的变化规律,并对中外大学管理权力的基本类型作了剖析,特别是对中国巨型大学权力变革的几个特点作了论述。组织文化的融合是一切组织变革的根本,书中着力组织文化变革的描绘,并提出了高校的权力圈、利益圈、声望圈的变动对组织文化的影响。
本书是一本介绍会务主管日常管理工作技能与范本的工具书。全书针对会务管理工作的特点,讲述了会务主管在自己的职责范围内应该具备的基本知识和管理技巧,着重介绍了会务主管在日常管理工作中所需的管理工具和管理方法。 本书适合企业会务工作人员、会务机构人员以及有志于从事会务工作的相关人员阅读,同时也可作为企业行政部门或会务机构的培训参考用书。
本书分两篇共十三章。篇介绍了基因组学研究常用的实验方法,如核酸凝胶电泳、几种常用的PCR技术、分子杂交技术、基因组DNA与RNA的提取纯化、DNA酶切与凝胶回收、cDNA克隆与DNA序列分析方法等。第二篇介绍了蛋白质组学研究常用的实验方法,如2-DE技术、质谱分析、Western印迹、ELISA技术、蛋白质相互作用组学分析技术等。全书内容以基因组学、蛋白质组学的方法学为主,以实验中常见的问题及对策为重点,采用实验流程方案的编写形式,并附有大量图表以便于参考分析实验结果。相信本书对从事基因组学、蛋白质组学研究的从业人员会是一本可参考度高、实用便携的工具书。
本书全面而系统地阐述了组织发展的概念、框架和实际运作,涵盖了组织在不同框架中发展变革的各种手段、方法和模型,加入了一些的管理理论研究和实践发展的成果,如情感管理和知识管理等。与《组织发展与变革精要》相比,它提供了更多的理论、真实的观点,以及实际的操作技能和方法。 本书道德铎组织发展进行了综述,阐述了变革的计划过程,介绍了实用的组织发展措施与技能,并论述了国际组织发展的方向和组织发展的未来。 本书的特色在于内容新,资料全,并且自始至终贯穿了详实的案例分析。在每个章节中都有列举不同的发展手段和措施在组织中就用的实际情况。并且在每个重要部分后,都有详细程度、复杂程度不同的相关案例供读者参考借鉴。 本书使用范围较广,适用读者为:工商管理和公共行政管理专业本科生和研究生,组织发展和
本书在保持组织行为学基本内容的前提下,提出新的框架分析方法,从行为、组织结构、组织过程的这三个层次进行分析,而不是传统的个体行为、群体行为、组织行为分析的层次。本书强调组织行为与学习者职业生涯的关系,强调全球化、多样化及企业伦理观念,强调对思维、争论的阐述,有利于学习者在实践中理解和应用组织行为学相关知识。
本书着重阐明了如何通过有效的诊断,帮助组织的决策人迅速而灵活地应对如下挑战:不稳定的环境,不断变化的目标,新的技术,激烈的竞争和紧缩的预算。 作者以通俗易懂的方式,用众多组织诊断的生动案例,对组织诊断的内在逻辑和操作方法进行了深入浅出的分析与介绍,并提出了不少富有启发性的洞见。 作者还提供了大量极有价值的参考文献和重要的研究机构及刊物的名称与网址。 本书简明扼要、实用性强,不仅适合各类组织领导、管理人员、诊断从业者等专业人士阅读,也适合对社会研究方法、组织管理、组织诊断等感兴趣的社会人士阅读。
本书为和管理者而写,为他们提供一些关于如何解决绩效问题的切实可行的建议。书中每一章都关注组织设计的一个不同方面,并引用真实的公司案例进行进一步的讲解,以该章所涉及组织设计问题为背景的案例研究作为总结。同时书中还提供了实用的工具和技术。本书可以成为管理者在工作过程中的实用参考书。
组织工程学是选用恰当的生物活性物质,在体外设计、构建活组织模块或完整活器官,用以替代和修复损伤的人体组织结构或缺失的组织器官,并恢复其功能。本书以“活”字为组织工程学之魂;以组织工程学中所用生物活性物质的“三要素”——活细胞(种子细胞)、生物活性材料(细胞支架材料)、生物活性因子为主线,探讨活组织及活器官的人工设计、体外构建和植入人体的基本原理和技术。本书内容系统、全面,可供医学及生物相关科学的本科生、研究生及专业人员阅读,也可供有志于开发中国的医药新领域,了解世界生物科技企业新动向的企业家、科技人员阅读参考。
本书所说的流程管理涉及组织管理模式变革的内容,由目前的职能管理模式向流程管理模式转变,所以流程管理不是一项技术,也不仅是一种方法,它更多的是一种管理思想和变革管理的新模式。
《协同的力量:与思维方式不同的人共同思考》基于50多年调查研究的之作就协作这一话题展开,既发挥了道娜·马尔科娃博士在认知神经科学领域的背景知识,又融入了安吉·麦克阿瑟的实践经验。马尔科娃和麦克阿瑟擅长让那些聪明却不易合作的人走到一起,共同思考为团队贡献自己的价值。她们曾在经济危机时刻,为财富500强的领导者们排忧解难,在企业一蹶不振的时候为其团队加油打气。这部作品对一些世界CEO和创意专业人士来说将是“专业思想合作伙伴”,对于还处于打造团队阶段的人来说,可谓一剂致病良药。人们往往关注的是彼此之间的隔阂,而非珍惜人类智慧的多样性——即每个人是怎样与众不同,我们怎样过滤信息、廓清问题,什么事让我们疲于奔命,又是什么事对我们起到鼓舞和激励作用。通过一系列实践和策略,作者将教会我们如何确定自己
公司惨亏、客户流失、革新停滞不前…… 到底哪里出了错? 隐形的系统法则牵动整个组织,理性分析可以看到问题的片段,但是无法给你全貌。而运用系统排列,能快速发现系统的失衡点、揭露隐藏的动力、综览阻碍进步的问题全貌,并迅速找出解决方案! 系统排列不止是一种思维,更是解决方法,它重视过程,既快速又全面,确助你精准地做出适当的决策。这套方法已经帮助克莱斯勒、IBM、BMW等国际知名企业解决复杂的危机,在欧洲引发新一波潮流! 《隐形的权利线:企业与组织的系统排列》是家庭系统排列的商业延伸,是发展出来的企业应用的新锐范本,也是这一领域的研究成果和案例参考。《隐形的权利线:企业与组织的系统排列》不仅务实、好读,还有丰富的实例,帮你做好摘要,迅速扫描公司体质!