这是一本指导AI产品真正实现商业化落地的专业技术书。书中内容完全围绕产品落地、商业化展开，既提供了不同类型AI产品的落地方案，又提供了具体的方法、技巧，还提供了安防、制造、汽车等多个典型行业的应用案例无论是从技术或其他岗位转型AI产品经理，还是从其他方向的产品经理岗位转型AI产品经理，都可以通过本书弥补欠缺的相关知识。而对于已经入门的AI产品经理，阅读本书可以了解算法、中台、业务等各类AI产品的落地方案，掌握快速、高效、高质量落地产品的方法论。本书共包括4篇13章的内容第一篇（第1～2章）对AI产品及AI产品经理进行全方位深入解读，目的是让读者真正理解AI产品经理这个职位，这是做好这份工作的基础。另外，本篇还重点介绍了如何成为AI产品经理和如何规划AI产品经理职业发展路径第二篇（第3～6章）从机器学习入手，逐渐

你不相信自己能够运用创造力去谋生吗？你是否听过“那么做你就无法生存”“要有一份安定的工作”或“业余爱好和职业是完全不同的”之类的评论？卡罗琳客户们的接受了她的帮助后都已成为快乐而富有创造力的员工。而你也可以从书中找到同样的鼓励和实用的方法。

在高度竞争和内卷化的职场中，年轻员工的驱动力正逐渐消退。传统的“努力就有回报”叙事失效，年轻人不再信任以往的晋升体系，企业面临人才活力不足的严峻挑战。如何通过制度与文化设计重新点燃年轻人的主观能动性，成为管理者必须解决的核心问题。 日本互联网巨头CyberAgent的实践表明，唯有让年轻人摆脱被动执行的角色，在自主担责中成长，才能为组织注入可持续的创新动力。首/席人才官曾山哲人 提出“提拔式育人法”，通过4个步骤构建年轻人的自驱成长闭环： 1. 提拔：赋予责任而非任务，激发“被期待感”； 2. 决策：让年轻人自主决策，积累真实管理经验； 3. 失败：将失败转化为学习资源，建立心理安全感； 4. 学习：通过结构化反思，将经验转化为能力。 “先提拔后成长”的方法颠覆了传统“先培训后授权”的模式，通过创造自驱环境，

本书由编写组对安庆师范大学学生近几年参加国家及安徽省省级物流设计大赛部分获奖作品加工整理而成。共分3篇：第1篇以顺丰速递(集团)有限公司为研究对象，设计出基于时间-成本策略的物流网络优化设计方案，通过对顺丰快递企业的航空运输网络、陆地运输网络、信息网的改造和融合设计，实现对其快递业务流程的优化；第2篇以上海郑明现代物流有限公司为研究对象，设计出基于信息集成策略的配送车辆协问调度平台设计方案，通过整合第三方平台、开发回程配货客户群、融合固定车载终端及移动APP等，最终实现配送车辆的协同调度；第3篇也以上海郑明现代物流有限公司为研究对象，设计出郑明冷链物流可视化智能信息系统优化方案，通过综合使用RFID技术、GPS技术、GIS技术、大数据技术对郑明公司冷库管理环节、运输管理环节和客户服务环节等进行优化设

天道是天、人、地三才之道当中的常理，总裁扮演“天”的角色，以大公无私的心情，来因应未来的变化。天道尚“无”，所以总裁必须懂得“无为”的道理，来达成“无不为”的理想。 身为总裁，应该不多讲大家便能体会，不多做大家便能努力，不多管大家便能自动，不授权大家便能尽责，不紧张大家便能快速，不发威大家便能警惕。 有些总裁“舍不得”，不能够“放心”，没有条件“放手”，终于累坏自己，也脱跨企业。舍得让下属表现，舍得让大家分享利益，也舍得回馈社会，更舍得礼贤下士，这样的总裁，才能“得”人，因而成“事”。

本书围绕如何成为一个优秀的SaaS产品经理来组织内容，理论与实践并重。第1章讲SaaS产品的发展与现状，剖析SaaS模式的本质，让读者对SaaS产品有整体和深入的认识；第2、3章结合作者的亲经历讲SaaS产品经理所需的核心素养与技能，重点讲述培养这些能力的方法和技巧，具备较强的实操性；第4章带读者详细设计一款有实战意义的SaaS产品，让读者对从0到1规划SaaS产品有切身感受；优秀的SaaS产品经理是最接近CEO的人，因此第5章带读者了解SaaS战略、策略、核心竞争力以及创业陷阱等方面的知识，培养读者与CEO平等对话的能力。本书的读者对象包括SaaS创业者、SaaS产品总监、SaaS产品经理、需要与SaaS产品经理协作的从业者、想要转型SaaS产品经理者、想要入门SaaS行业的在校生，以及企服赛道投资人。

本书主要借鉴和整合外人生发展思想与生涯发展研究成果，力图从人的发展意识、发展资本、发展规划、生涯管理四个方面论述生涯发展问题。发展意识、发展资本、发展规划、生涯管理存在因果逻辑关系，保障人的生涯发展，任何一个方面都不可偏废。本书以这种思路进行知识体系建构，将全书分为10章。、二章，是人生、生涯、生涯发展、职业、职业生涯等基本知识；第三、四章，总结了中外人生发展的哲学思想及理论，属于发展思想和意识的哲学范畴；第五、六章，引入了生涯发展资本的内容，这是生涯理论和知识体系中所不应该缺少的；第七、八章的生涯规划、生涯决策，本书主要从理论和技术层面，对这两个问题做了梳理和总结；第九生涯教育，从育人的角度，论述了教育对生涯发展的作用与意义；第十章生涯管理，从四个方面阐述生涯管理的主要内容

这是一本专为广大IT行业求职者量身定制的指南，提供了从职前准备到成功就业的全方位指导。全书分为“职前调整”和“就业指南”上下两篇，涵盖了职业目标规划、自我技能评估、求职策略、简历准备技巧、薪资福利谈判以及职场心理准备等关键环节。全书通过深入浅出的解析和简明实用的建议，可帮助IT求职者清晰地定义自己的职业目标，有效地评估和展示自己的技能，以及掌握求职过程中的关键技巧，从而在激烈的职场竞争中脱颖而出，成功收到理想的录取通知。

2015年，中国企业联合会、中国企业家协会与中国人民大学签订了战略合作协议，共同在全国逐步实施“中国企业高级经营管理人才素质提升工程”。此书为“高级职业经理人研修班”第七期和第八期学员共同的课后成果，都是学员在经过一段时间的潜心学习后写出的结晶。参加高级职业经理人研修班的学员来自全国各地，均为各个企业的优秀人才。 学员将学习到的理论知识与工作实践相结合，从各个方面（企业建设、科技创新、发展规划、风险控制）进行了深入研究，写出了自己的论文。值得职场人士拜读研究。

本书围绕新型职业农民培训效果，探索农村职业教育服务乡村振兴人才需求问题。基于新型职业农民培训效果评价的现实困境和乡村振兴对高素质新型职业农民需求的差异，提出乡村振兴背景下新型职业农民培训效果评价目标，进而开发新型职业农民培训效果评价基本框架；基于评价框架，作者综合运用访谈法、问卷法、专家咨询法等质性和量化研究方法，开发了新型职业农民培训效果评价指标并对新型职业农民培训效果进行了实测；然后，基于效果迁移理论对测评结果进行了影响因素分析，构建了影响因素模型；最后，基于实测结果、影响因素及现有政策的不足，提出创新性建议。