在职场上，团队中的人因为工作风格可分为四种不同类型： ＊狮型人 表现卓越，具有统率群体的领导力，典型的杰出领导者。 ＊虎型人 不拘泥于规则，努力做好想做的事，凭实力拿出成果；自我意志高于上级命令。 ＊犬型人 对公司忠诚，比起个人想法，更重视遵守规则，遵从指令。 ＊猫型人 即使隶属组织，也忠于自我意志，未必听令行事，注重自由度，也具有创造力。 作者结合现在的新职场人的状态和追求，指出猫型人是现代青年人的重要类型，他们崇尚个性和自由，更具有创造性，但是却在职场中扮成压抑个性、完全服从公司的犬型人，因此其职场之路愈发没有动力。本书针对猫型人的个性，指出其成长目标是更具开拓思维和眼界的虎型人，因此作者用虎型人的思维和能力，为猫型人打造了职场快速进阶攻略： 利用个人兴趣和优势，
我的业绩更好，为什么升职速度却比不上业绩不如我的同事？ 我给公司创造了很多价值，为什么加薪总是轮不到我？ 我们公司不可能有升职加薪机会，我该换个工作吗？ 5年薪水翻3倍，他是如何做到的？ 升职加薪是每个职场人的基本追求，但被动等待不可取，我们必须学会主动争取。 插座APP创始人何川结合自己的成长路径和训练营学员实战案例，针对求职面试、内部晋升、提升业绩、申请涨薪、团队管理、职业规划等职场进阶需求，给出 升职加薪七步法 和相应的底层思维和实操方法，助你全面理解职场晋升，告别无效奋斗。
职场没有白走的路，但很多弯路是不必走的。 本书从作者丰富的实践案例出发，针对职场长期痛以及学习、阅读的经历讲述60个管理常识和成长心法，都是为了让你少走弯路，多培养可叠加的进步。 这60条管理常识和成长心法，每一条都是人生算法的提炼。本书分为「思维模式」、「职场进阶」、「管理有方」、「公司奥秘」、「合作之道」五大章节，前者以；前两章以职场人士的视角谈个人成长的设计与路径，后三章以管理者的视角谈组织的运作方式，帮助大家 好的理解公司和职场的底层逻辑。这样一套从思维到行动，再从行为到结果的基本变革模型。 适用于每一个想在自己的领域里快速成长、突破现状和积极跃迁的职场人
通过阅读本书，你将会跨过依靠自己琢磨的中层新人阶段，快速系统学习到如何更好地与员工、同事、上级进行沟通，如何管理好团队，如何成为一个优秀的领导者，以及如何更快更好地成就自己。 这本书有扎实的内容，我们力图能手把手的教会你。同时，我们设计了测评环节，你可以通过扫描书中的二维码，利用小程序进行对应的管理能力测评，从而了解自己当下的管理能力，还能时常测一测，看自己在学习和应用的过程中，能力有没有提高，也可以和团队成员一起测评，帮助你了解他们的管理潜力。并且，为了愉悦你的阅读体验和便于学以致用，我们特别设计了大量的图文插画，尤其是管理卡片的设计，你可以将卡片收集后随身携带，让它成为你的日常工作锦囊。 本书的一切设计，都是为了助力你在职场中走的更顺，走的更快，走的更高！ 这本书的特点： 1.
本书从分析当今人们的学习、工作、生活现状开始，逐步引导读者更好地进行自我管理和未来规划。作者将其十多年为世界500强企业培训的经验，以及个人创业、出任高管、阅读学习的经验系统梳理，提出自我提升四步法，即自我定位 自我管理 自我发展 自我优化，并结合诸多心理学和管理学理论与案例，以及阅读方面的建议，来帮助读者更好地进行自我管理。 书中的精彩内容、重要观点皆以可视化图形、表格、插画等形式展现，为读者提供了更快速、更有效、更直观的阅读和学习体验。
以原则为基础的人生 成为专家型人才，还是管理型人才？ 接受犯错让下属干，还是撸起袖子亲自干？ 从个人贡献者到领导者，如何把握好角色转变？ 从普通职员、部门负责人，到百人团队领导者，本书作者一路披荆斩棘，总结了60条经验教训，复盘了从学生成长为成熟管理者的真实经历。 书中以常见的职场冲突为场景，结合心理学原理，原生态地还原了从职场新人成长为管理者所要掌握的一整套规则，并给出了一个个具体的方法。 初入职场既要练好基本功，警惕路径依赖，避免预设立场，还要找准突破口。 与管理者沟通时可采用刺猬法则，求助时可采用登门槛效应，犯错后想要科学应对可参考特里法则。 在管理10人左右的小团队时，则要把握好角色转变，可利用霍桑效应提升小团队的凝聚力，还要找到责任结合部，更好地与公司内外的其他团队配
毕业 5 年，是什么让你在工作中止步不前？ 思维方式？沟通方法？新人跟高手的差距在哪？ 领英、壹心理专栏作者张良计，大学毕业 5 年实现月薪 3000 到年薪百万的逆袭，其现身说法的系列文章刷爆朋友圈，已帮助 30 万职场新人破除混沌期的迷茫，实现光速成长。
成为卓越领导者不可不知的管理技巧 助你实现从一名普通员工到管理者的成功跨越 恭喜你！你因表现优异而晋升为一名领导者。然而，你会发现，突如其来的角色转换会令你忐忑不安，既渴望迅速适应新的角色，又希望有人能指点一二。 的确，学会当领导也是一门艺术。瑞安 霍克在本书中通过深度访谈300多位最具前瞻性思维的卓越领导者从一名优秀员工到卓越领导者的心路历程，从中提炼出了最实用的管理实践经验，为新近晋升为管理者的职场人士提供了以下三个方面的行动建议和实用方法，将确保其能顺利完成角色转换，更快成为一名真正的领导者。 引领自我。掌握技能并建立良好的信誉。命令可以让他人服从，却无法收获其忠诚。人们对自己信赖的领导者会激情满怀，无限忠诚。 构建自己的团队。营造一种能够提高凝聚力的可持续的互尊互敬的文化，这
随时随地收发电子邮件、一个接一个地参加大小会议、在即时通讯软件的尖叫中手忙脚乱、在繁杂的多线程工作中不断地切换注意力……你看起来 忙碌，甚至在不自觉地享受这种忙碌，但你的忙碌真的能转化为生产能力吗？本书作者、麻省理工学院计算机博士卡尔？纽波特，尖锐地道破了信息经济时代的惊人真相——知识工作者60%以上的工作时间都花费在处理此类浮浅事务上，而这些工作不仅产出的价值有限，还会 性地损害人们深度工作的能力！作者创立的“深度工作”概念，其含义为在无干扰的状态下进行专注的职业活动，使个人的认知能力达到极限。而正因为当前社会深度工作能力的日益稀缺，其与经济成功的关系也变得日渐紧密起来。本书的所有讨论也围绕 “深度工作”而展开，全书共分为两部分：在 部分中，作者从神经科学、心理学、哲学等角度，客观
本书是公众号“格总在人间”的作品，它从工作态度、思维方式、人际关系、个人成长等几个方面告诉大学生和职场中的年轻人，职场是怎么一回事。 它用“过来人的经验”为年轻人讲述职场的基本规律和底层逻辑，并讨论了实际工作中会遇到的难题和困惑。如怎么找工作、怎么决定 选、职场沟通、应对挑战、向上管理等，给你提供一套普通人如何规划上升路径、如何实现升职加薪、如何实现职场逆袭的实用方法论。 此外，本书还特别针对当下心理问题逐渐年轻化的态势，就如何提高个人的职场抗压性和抗挫力给予有效建议，从而让每个年轻人在面对职场困难和挑战时，能够 坚韧。
“我的业绩 好，为什么升职速度却比不上业绩不如我的同事？”“我给公司创造了很多价值，为什么加薪总是轮不到我？”“我们公司不可能有升职加薪机会，我该换个工作吗？”“5年薪水翻3倍，他是如何做到的？”升职加薪是每个职场人的基本追求，但被动等待不可取，我们必须学会主动争取。 插座APP创始人何川结合自己的成长路径和训练营学员实战案例，针对求职面试、内部晋升、提升业绩、申请涨薪、团队管理、职业规划等职场进阶需求，给出“升职加薪七步法”和相应的底层思维和实操方法，助你全面理解职场晋升，告别无效奋斗。
技术领域的发展丝毫没有减速的迹象。我们需要超乎寻常的速度交付新功能以赢得新客户并防止现有客户的流失。那么，我们该如何提升竞争力呢？答案简单明了。不需要花很多钱，也不需要天赋或专长，你只需要做到以下5件事情：1）将工作可视化。2）限制WIP数量。3）度量和管理工作流动。4）有效地排序优先级。5）从反馈和指标中获得经验并进行调整。本书提供了大量的练习、真实的案例和多种多样的图表，结合作者轻松的语言，你能快速学习行之有效的实践方法，并创建高性能的工作流动。
一个 的方案应该\"长”什么样？ 一份 的方案，既能传达自己的思路，又是分析问题、解决问题、加强沟通的有效工具。本书全面覆盖互联网运营及产品等实际工作所需的方案类型，借用图形、表格等辅助呈现方案撰写的底层逻辑、方案构建的结构原理、方案撰写的思考路径，让你从此轻松写方案，不再找模板。 作者结合自己10年方案写作的成功经验，介绍了方案的定义、写方案的目的及方案撰写过程中应该具备的基本逻辑。从新人 简单的周报，到常见的自媒体运营方案、活动策划案、项目运营方案、工作执行方案、竞品分析方案、年度规划，以及创业 的商业计划书，通过1个 公式+ 4大步骤，满足你在9大场景下的方案写作需要。
◎你是否有以下苦恼：每天被大量信息频繁轰炸；下班后精疲力竭只想躺平；工作毫无成就感经常迷茫；老板对你的提案总是不满；找不到 好方法精进自我……◎你需要:优化专注力、调整认知负荷、解锁内在动机、理解和习得智慧、搭建知识的体系……◎《精进3》将教会你抢占先机的方法论：向下聚焦，成为“敏感”的人；拆解认知，让行动应付自如；激发自驱力，挖出“热爱”的种子；“明智思考”，在矛盾中取得平衡；成为学习“结构化”的长期主义者……◎如何做：6条科学学习法则、5种高效行动技巧、6大增强思考力工具，帮你成为“价值创造”个体，破除“内卷式”职业耗竭。 ◎本书打破知识壁垒，以认知心理学专业知识为基础，结合脑科学、生态学、逻辑学等多领域知识，及引用大量人文学科中的经典论述，从解决现代人日常工作与生活中常见的
一个 的方案应该\"长”什么样？ 一份 的方案，既能传达自己的思路，又是分析问题、解决问题、加强沟通的有效工具。本书全面覆盖互联网运营及产品等实际工作所需的方案类型，借用图形、表格等辅助呈现方案撰写的底层逻辑、方案构建的结构原理、方案撰写的思考路径，让你从此轻松写方案，不再找模板。 作者结合自己10年方案写作的成功经验，介绍了方案的定义、写方案的目的及方案撰写过程中应该具备的基本逻辑。从新人 简单的周报，到常见的自媒体运营方案、活动策划案、项目运营方案、工作执行方案、竞品分析方案、年度规划，以及创业 的商业计划书，通过1个 公式+ 4大步骤，满足你在9大场景下的方案写作需要。
新形势下，企业粗放式的外生式增长必须转向精益化的内生式增长，人力资本的重要性也愈加显现，这让薪酬激励的复杂性问题 加突出。 《薪酬激励新实战》提出了薪酬激励体系设计的整体思考框架和方法论，针对六大薪酬激励痛点，结合实际案例充分解读各种方法及适用场景，让读者在六维动态薪酬激励模型框架和方法流程的指导下，可以结合企业实际战略及业务场景，定制合理有效的解决方案。 本书原创模型和框架，沉淀于咨询实战，锤炼于培训分享，力图助力专业实操。阅读本书，你将获得： ·系统性的流程，而非碎片化的知识 ·丰富的实战，而不仅仅是理论 ·严谨的思考模型，而不仅仅是个体案例 ·咨询顾问的思维框架与工具方法
面对外部世界的各种不确定性，我们的职业发展模式受到 的挑战，对于大多数职场人而言，在“ 曲线”的优势到达极限后必将逐渐消失，职业发展将变得越来越艰难。本书展现了应对职业窘境的破局之思，通过心理学视角解读大量鲜活的职场案例，使职场人学会塑造“个人品牌”、告别“消极因子”、打造“四大资本”， 终开启职场“第二曲线”，发挥天赋与潜能，实现梦想与自由。本书包含五个篇章： 篇聚焦职场认知，明确职场窘境与破局思维；第二篇聚焦个人升值，塑造“个人品牌”；第三篇聚焦心理止损，告别“消极因子”；第四篇聚焦职场积累的复利效应，打造“四大资本”；第五篇聚焦职场人的溢价能力，开启“第二曲线”。
用“异想天开”的五套战法，揭秘表格的通用法则，打破从职位到行业的职能界限，让工作轻松对号入座；爆料做表的关键技巧——函数、名称、有效性、条件格式……做出“以不变应万变”的“天下 表”；打通从心法到招式的关键穴道，一一破解你搞不定的表格难题。
本书从人力资源从业者的角度来写薪酬方法和工具。1.人力：掌握的各种薪酬技巧和薪酬技能和实用工具2.需要在薪酬的调查、预算、设计和管理中掌握足够的方法人力如何将老板们的薪酬战略、薪酬理念、薪酬模式、薪酬策略等，岗位、绩效、能力和战略4个维度，用正确的方法，完成薪酬的落地并执行。
面对外部世界的各种不确定性，我们的职业发展模式受到 的挑战，对于大多数职场人而言，在“ 曲线”的优势到达极限后必将逐渐消失，职业发展将变得越来越艰难。本书展现了应对职业窘境的破局之思，通过心理学视角解读大量鲜活的职场案例，使职场人学会塑造“个人品牌”、告别“消极因子”、打造“四大资本”， 终开启职场“第二曲线”，发挥天赋与潜能，实现梦想与自由。本书包含五个篇章： 篇聚焦职场认知，明确职场窘境与破局思维；第二篇聚焦个人升值，塑造“个人品牌”；第三篇聚焦心理止损，告别“消极因子”；第四篇聚焦职场积累的复利效应，打造“四大资本”；第五篇聚焦职场人的溢价能力，开启“第二曲线”。
职场上有种说法，99%的职场人士都想升职加薪当上总经理，另外的1%是自己创业的老板！的确，在职场这个小社会里，每个人都有升职加薪当上总经理的梦想。 如果想要在社会中、职场上脱颖而出，除了自身的技能，还必须有着很强的人际交往能力。但实现这个目标，并非依靠运气就可以。如何在自身高水平的基础上，处理与上司、与下属，与同事们的关系，从而升职加薪当上总经理，这是一门需要深入研究的学问。 本书对如何提升自己、建立良好的人际关系进行了深入的剖析，并为身处事业尤其是人际发展瓶颈中的职场人给予了切实可行的指导。让职场中人实现从职场小兵，到打工皇帝，从低薪求得生存，到高薪享受生活的目标。
