《SPOT团队引导(点燃群体管理的智慧)》的作者是帕拉布耐度、赖美云。 《SPOT团队引导(点燃群体管理的智慧)》详细地提供了团队引导的操作方法、步骤和工具,专业清晰地阐明了SPOT四大引导要素:空间一过程一成果一时间,为人力资源工作者、团队领导、催化师、教练、咨询顾问等专业工作者提供了团队沟通和决策的利器,帮助他们为组织创造更大的价值,是一本实用的团队引导工具书。
天体物理学家查理·佩勒林博士曾经领导NASA建造哈勃太空望远镜的团队。当事故调查委员会指出该望远镜瑕疵镜片的根本原因是“领导失误”时,他随即做了两件事:首先,他聚集人才组织修复委员会,及时修复了哈勃太空望远镜。为此,NASA为他颁发了堪称殊荣的“杰出领导勋章”;然后,他进入科罗拉多大学商学院,以“领导力教授”的身份给本科生和工商管理硕士生讲授“21世纪的领导力”课程。 后来,因为财富五百强公司的各位老板邀请他把领导力培养课程带到他们的公司里,他创立了“4D系统”。他的公司从此开始在世界范围内与各种项目团队和工程团队合作,帮助这些团队提升绩效、降低风险。成效显著的4D系统的核心是通过管理团队的“社会背景”提高领导效力,进而提升团队绩效。这种力量同时也在改善团队成员的行为,就像磁场的力量会影响
大量的研究和数据分析证实了一个有力的结论:“管理者的好坏会对企业的经营成果产生直接、显著的影响,而一名的管理者就是一名好教练!”如果你是一名希望用较少的学习时间通过提升自身的管理水平进而提升公司业绩的企业经营者和管理者,那么本书就是你很好的选择。本书综合作者在世界知名企业的教练实践和教学经验,力求用严谨的内容结构、简明的讲解风格、实用的工具方法和生动的情境案例,让读者能够在较短的时间内成为一名的教练型管理者。更重要的是,本书介绍的技术、方法和工具都来自真实的企业管理实践,是经过检验的并且正在被先进企业系统运用的管理实践。只要你做到,你就会看到效果。本书也同样适合有志于成为专职企业教练的读者。
在世界各地,公司治理已经被列入了改革日程表。全球经济一体化将会对世界各国的公司所有权制度和公司治理制度产生怎样的影响?代表股东资本主义的盎格鲁-美利坚模式是否必然成为统一的标准模式?或者,世界上不同的公司治理模式会依然存续?如果各国的公司治理模式会发生改变,那么可能会趋同于哪种模式?哪种模式会依然存续?本书涵盖了许多学者对上述问题的经典阐释,也涵盖了许多新的论述。在复杂的政治经济分析框架中,作者运用了效率观占、政治学、制度经济学、国际关系、工业组织、路径依赖以及财产权等多重分析方法。这种分析框架也同样适用于法律研究。安然公司的破产在美国引发了公司治理事件和公司治理改革,也提升了本书所要讨论的问题的重要性。那么,安然事件是否会阻碍已经姓了的公司治理模式的趋同?在本书中,作者提出
问:领导是如何创造条件提高团队效率的? 答:尽其所能。 这一简短的对答里暗含了许多团队效率规则;你的团队只是一个有名无实的人的组合吗?它有没有清晰而吸引人的工作方向?团队的结构是促进了还是阻碍了团队工作?有没有团队在工作中所需要的支持和资源?团队获得过充足的专家指导来帮助队员渡过难关和利用出现的机会吗? 本书概括了领导者可以通过以下几个方面来布局、支持和指导团队: 提高对共同工作必不可少的社会流程; 作出共同的承诺,发展技能和制定适合任务的协调方案; 帮助队员调停各种纠纷和发现突然出现的机会; 获得经验并转化为共同的知识。 哈克曼表明,只要具备了这些条件,理想的团队就会出现,这种团队不仅可以超出客户的预期,还可以使团队的效率随时间不断提高。本书不仅具有性、实用性等特
本书从生物制品的由来、沿革和发展入手,重点介绍了生物制品在预防、治疗和诊断疾病中的重要作用,详细系统地阐述了生物制品质量管理程序、标准、基本要求、生物制品生产质量管理规范,各类生物制品生产工艺要点和质量管理要点,各类生物制品的实验室质量检定,疫苗及其免疫应答,疫苗的血清学及流行病学效果考核评价、生物制品免疫接种副反应及其监控,加强生物制品质量控制和质量管理的重要措施以及生物制品及现代生物技术产品现况和发展等内容。全书内容翔实、丰富,具有较强的实践性、指导性。本书可供从事生物制品和生物技术产品研制、生产和管理等工作的技术人员、科研人员阅读参考,也可供各相关高院校教师、学生学习阅读。
约翰·科沃斯都先生所倡导的团体磋商模式是一门博大精深的学问,全世界的个人和组织都可以从中汲取营养。团体磋商模式可以解决那些长期困扰我们的难题;团体磋商模式是适应现代社会要求的威力无比的工具;团体磋商模式汇集了当今组织学各派观点的精华;团体磋商模式能在团结和友爱的气氛中把团体每个人成员的绵薄之力汇聚起来,转化成这个世界上前所未有的力量;团体磋商模式能使团体成员在工作中都心情舒畅,使磋商者的能力得到和全面的发挥;团体磋商模式能让任何问题迎刃而解!