《卓有成效的管理者》的基本观念： 对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。 管理者，就必须卓有成效。 卓有成效是可以学会的！ 如此，一群平凡的人，就做出不平凡的事。 本书中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一，倾注了德鲁克极大的心血。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征： 1、重视目标和绩效；只做正确的事情。 2、一次只做一件事情，并只做最重要的事情；他极为审慎地设定自己的优先顺序，随时进行必要的检讨，毅然决然地抛弃那些过时的任务，或者推迟做那些次要的任务；他知道时间是他最为珍贵的资源，必须极为仔细地使用它。 3、作为一名知识工作者，他知道自己所能作出的贡献在于：创造新思想、远景和理念；他的原则是：我能作

中国 一带一路 的建设、日本引资战略的持续、以及东亚区域经济合作的深化，都将成为促进中日经济合作和中国对日投资增长的有利因素。企业是经济交流的主体。在企业交流合作以及投资的过程中，了解日本会计制度、日本企业会计准则、日本会计环境、日本对外投资以及外国对日投资的成功案例是非常有必要的。全书分为三大部分，分别是制度篇、热点篇以及投资篇。本书主要面向在财经类大学学习或MBA专业的学生，以及日语专业想要进行跨专业学习的学生，同时也面向具有对日投资业务企业的管理者、商务人员，以及对日本会计制度感兴趣的人士。

“针对《国际财务报告准则》框架的重大进展，《国际财务报告准则：实用指南》第六版做了修订。随着《国际财务报告准则》被越来越多的国家采用，该实用指南对于理解和运用《国际财务报告准则》就有很大的帮助。对于初学者来讲，按主题对《国际财务报告准则》加以分类，则在更宽泛的框架下为其理解各个准则的要求提供了一个有效的工具，进而确保财务报告具有更大的透明度和适用性。” ——肯尼斯·沙利文，国际货币基金组织货币与外汇事务部高级金融学家 对于一个企业来讲，采用《国际财务报告准则》(IFRS)可能会对其分支机构或者整个企业的财务业绩和财务状况产生重大影响。而对于那些不具有资深会计背景的私营部门或者公共部门的执行官、经理或者财务分析师来讲，《国际财务报告准则：实用指南》则给他们提供了参与讨论国际财务报

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现在已经进入品牌时代。品牌的重要性已经深入人心。目前关于品牌的论述，多集中在单体企业品牌、产品品牌上，对于一个企业集团该如何建设品牌、建设什么样的品牌还缺乏系统性的思考。 本书区分了集团品牌的层次，提供了集团品牌从诊断、评估、塑造到宣传、巩固的整套系统方法，可以帮助企业集团对集团品牌进行梳理、提炼，并最终形成适合集团要求的品牌。

海尔在张瑞敏的带领下，探索出了一条自己的数字化转型之路。以“用户价值*”“人人都是CEO”等理念为核心的“人单合一”模式塑造了数字经济下的海尔。今天的海尔是全球数字化转型的标杆，无数*的管理学家和企业家研究海尔、学习海尔。??本书作者郝亚洲长期对海尔进行零距离的观察，他旁听海尔例会、访谈海尔高管、跟随张瑞敏出访，从源头上思考海尔转型的发展脉络及张瑞敏管理思想的进化。作者通过27篇文章以极富感染力的语言，从不同角度阐述了海尔转型所带来的经验和智慧，本书不仅是对海尔数字转型的总结和思考，更是一部管理思想的进化史。

《国际财务报告准则：阐释与运用（第2版）（引进版）》的六位作者都是著名的会计学专家，他们结合自身多年的教学和实践经验，博采各家之长，根据中国实际情况，组织本书各章节内容及案例，联系企业的实际和案例教学来解释国际财务报告准则，从而使读者能够迅速理解和掌握国际财务报告准则，应用国际财务报告准则处理企业财务问题。《国际财务报告准则：阐释与运用（第2版）（引进版）》的特点就是理论体系完整，内容广泛丰富，大量引进国际会计领域研究成果和会计实务界实践经验；增加中国企业会计准则和国际会计准则的比较，使之更适用于中国；所有国际财务报告准则条文的解释都是以具体案例为背景，不仅使抽象复杂的准则条文生动易学，而且使读者能够了解如何在会计实务中使用国际财务报告准则，为今后的实际工作提供指导。本书不助