经济增长放缓的大趋势下,企业营销费用普遍紧张,有限的预算如何投得更准、花得更值,成为越来越普遍的需求。解决任何营销问题,都需要回归营销的原点:消费者,从消费者出发来寻找答案。 本书基于接触点方法论,突破广告、活动、内容等传统营销概念和方式,彻底回归消费者原点,从 消费者 品牌 接触点出发,为企业搭建了一套完整系统的提高品牌营销效益的落地解决方案。本书不仅适用于大企业、大品牌,也适用于大量的小微企业,还适用于有推广传播需求的政府客户。从实践中来,到实践中去,本书中的前沿方法工具和实战经验将帮助企业提高品牌营销效益、降本增效。
从当下关注度极高,并且已经大获成功的DTC品牌,如美元剃须俱乐部、沃比帕克眼镜、卡斯珀床垫等入手,揭示了如何将DTC运营模式与现代技术完美结合,让新品牌迅速从0成长为价值10亿美元以上的独角兽品牌。 从把握消费者痛点、产品定位、寻求供应链、市场推广、获得融资、价值变现等多个角度,进行系统化研究和论述,逐步引导新品牌以低成本进入市场,并获取爆发式增长,是有案例、有分析、有步骤的DTC品牌成长指南。 对今天中国的新消费品牌、消费领域的投资人和研究者、渴望转型的传统品牌来说,都具有很大的启发意义。
数智化时代,基于 注意力,说服力,记忆力 的品牌建设逻辑已不再适用,品牌战略的核心应该从构建品牌的 高认知 全面转向打造品牌的 高势能 ,遵循 忠诚度驱动美誉度,再驱动知名度 的路径,力求形成能够推动品牌实现高速增长的 势能效应 。 品牌能量源自用户情感。高势能品牌就是高情感品牌。激发用户情感的基础是贯通用户整体消费旅程的优质数字化体验。在数智化时代,这种数字化体验会逐渐演化成为嵌入用户生活全场景,并满足用户多层次需求的沉浸式 品牌全景体验 。 品牌势能的构建得力于品牌在信仰、科技和用户亲密三个方面所提供的显著差异化价值。尤其是品牌信仰,更是品牌势能的源头。可以说,品牌要源于信仰,并成为信仰。基于此,作者提出了打造品牌势能的三大战略:价值战略、文化战略、关系战略。作者还明确提出了打造品牌势
怎样建立品牌? 怎样挖掘用户的隐性需求? 对用户而言,你的产品只是一个名字,还是一个品牌? 打造一个知名且成功的品牌,是每个营销人责无旁贷的使命,在营销环境与媒介不断变化的今天,如何更有效地打造品牌,使品牌成为每个企业的武器,并不断积累品牌效应,持续创造增长奇迹,是本书要讨论的核心内容。 在书中,作者根据20多年的奥美品牌管理经验,结合心理学、行为经济学、神经科学等前沿科学的新发现,将品牌打造工具化,总结为一套容易理解、容易上手、容易操作的品牌营销体系 品牌恒星。 品牌恒星囊括了打造品牌的每一个步骤与细节,每一步都以扎实的心理学或行为经济学原理为基础,并有相应的案例进行印证。希望它能为每一位用户、市场人、营销人、广告人及公关人提供一个全新的视角,让大家重新认识品牌的重要性,并且发现
《个人品牌技能指南:9种技能打造个人影响力》从如何打造个人品牌的角度出发,系统地总结了打造个人品牌的9种技能,分别是故事力、视觉化、直播力、写作力、演讲力、短视频、社群力、传播力和学习力。这些技能紧跟时代发展,每个技能有相关案例分析和实操指导,切实可行,能帮助读者讲好一个故事、管理视觉形象和提升个人学习能力,通过直播、写作、演讲和短视频传播等方式,扩大个人影响力。 《个人品牌技能指南:9种技能打造个人影响力》适合新媒体和电商从业者、各行业培训师等阅读。读者可以按照书中的指导方法,通过学习本书中打造个人品牌9种技能,去打造属于自己的个人品牌,放大自己的专业影响力,增加职场价值。
2023年是华为终端成立20周年,也是被美国无端制裁的第4年。绝大部分华为人都清晰地记得 第4年 ,却忙忘了 20周年 。 2003年,华为终端成立时,在华为内部是一个做着非主流业务的边缘部门,在市场上是一个不在用户之列的非主流品牌。华为终端定位为做好系统配套和运营商定制服务,当时的员工整体呈现出勤奋而低调的面貌,在用户的心里则是朴实而无名的存在。 从默默无闻到全球知名,如何一步步走出来?如何孵化新的品牌,寻找新的机会?从产品品牌到生态品牌,如何进行意识转变、方法更新、内涵重塑? 本书将逐一为你解答。华为终端20年的发展历程,包含了每一个员工的奋斗汗水,包含了所有生态伙伴的热心帮助,包含了亿万用户的鼎力支持,也包含了中国品牌发展的典型路径,相信你能从中找到共鸣和精神力量。
互联网时代的平台化、数字化、跨界融合与开放生态,让市场进入了前所未有的无限度竞争时代。如何找到变化背后的本质和规律?本书提出了具有理论指导性和实战操作性的 双定位模式 ,从属类定位和价值定位两个角度连接供给侧和需求侧。指导企业进行价值再造,用颠覆性的属类帮助企业突破现有的行业竞争框架,开拓全新的广阔市场。
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作者通过对国内外店铺形象、品牌信任等相关文献进行深入细致的回顾和分析。发现目前研究在取得丰硕成果的同时也存在需要进一步研究的问题。《店铺形象影响顾客品牌信任及忠诚度研究:基于药品零售业的实证》选择中国药品零售行业作为背景行业,研究其店铺形象、品牌信任及忠诚度的关系。探讨前者对后者的作用机理,并进行实证分析验证。 《店铺形象影响顾客品牌信任及忠诚度研究:基于药品零售业的实证》不仅丰富了店铺形象、品牌信任及忠诚关系研究领域的内容。而且还为药品零售行业的企业提供了管理实践的理论参考。
品牌的成功塑造会使消费者形成一定的忠诚度、信任度、追随度;品牌可以利用其市场扩展的能力,带动企业进入新的市场;品牌可以通过资本运营等形式进行扩张。总之,品牌作为市场竞争的武器,常常会为企业还来意想不到的收获。 本书精选汇集了世界上22家著名跨国公司的品牌战略,通过对其品牌战略的历史、发展、运用、定位等各个方面的详细讲解、分析、揭示了世界著名企业成功的奥秘。
自经济体制改革以来,我国教育产业在运作实践上越来越关注市场运作的理念和服务满意的效果,教育发展的观念也从原来的“行政依附”不断向满足顾客需求和市场细分方向调整和更新。当然,相比较其他产业,教育行业的现行管理体制仍然带有较为浓厚的行政色彩,普遍缺乏能够真正推进自身内涵发展的竞争意识、品牌意识和营销意识,市场运作观念和实践也比较落后。本书的价值在于使人们从服务营销和品牌管理的角度来重新审视教育视域下人的教育和教育中的人。 本书对教育营销管理的内涵进行了创新性的界定,对教育行业服务营销和品牌管理的发展路径进行了分析。希望充分利用7P营销工具和营销理论,提高教育行业营销和品牌管理的技术和技巧,进而看清教育行业发展动向和整体竞争状态,着眼教育市场前沿,使教育事业在市场经济改革中适时
翠竹之青,桃花之红,皆可触心中感念,而得创作意向及灵感。品牌的诞生成长总有迹可循,有根可依。不同的时令国度可开出各色不一的娇艳花朵,而美丽则是相同的。 《五色茎(介绍七十余个世界*奢侈品大牌)(套装全3册)》介绍了世界品牌,适合从事相关研究工作的人员参考阅读。
经过近一年的艰苦努力,《中国品牌发展报告(2006)》终于问世了。编撰发布此《报告》在我国历史上尚属首次,这实际上是要对我国品牌建设进行一次实践总结、理论总结、政策总结和经验总结,工作难度较大。为此,2006年年初,商务部委托北京大学、首都经济贸易大学、对外经济贸易大学等单位,成立了联合课题组,就当前品牌发展中的若干重大理论与实践问题进行系统深入地研究。 在研究过程中,我们邀请各地方商务主管部门、15个行业商协学会和62家知名品牌企业分别参加“地方篇”、“行业篇”和“案例篇”的撰稿,得到了各相关单位的大力支持和协助。著名摄影师史新泉先生、厉宝骏先生和何俊昌先生也为本《报告》提供了大量的精美图片。在印刷出版过程中,本《报告》还得到了“金光纸业”的支持和帮助,在此一并致谢。 本《报告》是在大
本书收录了2008—2009年度中国市场表现*的13个品牌建设案例,这些品牌企业在金融危机的大背景下认真寻求新的能够触动消费者利益认知的关键敏感点来塑造自己的品牌。它们敏于挖掘消费者的精微需要,善于迅速调整自己对于消费者的产品或者服务供给。本书深入探讨这些企业品牌建设的创新精神和指导价值,希望帮助更多的企业找到一条塑造伟大品牌的有效捷径。
以前在普通的白色包装纸上印上黑色字体的包装方式的时代一去不复返了。零售商们在全世界范围内利用自己的力量到处攻城略地,它们还把商品贴上自己的商标,这样就从采购者轻松地转变成了强有力的品牌提供者。于是,像雀巢和宝洁这样曾经非常强大的品牌制造商不得不和它们*的顾客——乐购和沃尔玛这样的大型零售商抢夺货架资源。 当零售商和自有品牌持续掠夺有价值的市场份额的时候,品牌制造商还继续根据自己头脑里对自有品牌那些过时的、脱离现实的假想进行战略规划。是时候想想其他办法了。 在本书中,作者揭开了长时间以来遮挡在自有品牌脸上的神秘面纱,他们描述了零售商如何在自有品牌上实行多层次的战略,并激励品牌制造商进行更有效的还击。这两位令人尊敬的作者并不是简单地讲一个故事和提出一个任务,他们实实在在地帮助
随着我国资本市场的不断发展,我国上市公司队伍的不断壮大,上市公司争夺投资者和资本的竞争日趋激烈,上市公司资本品牌在再融资、收购兼并甚至产品经营以及企业核心竞争力打造与提升等经营活动中越来越显示其重要性。越来越多的上市公司认识到,上市公司资本市场的竞争很大程序上就是上市公司资本品牌内竞争。 上市公司资本品牌,就是能给上市公司带来资本溢价、提升市值的一种无形资产,其载体是用以和其他上市公司股票相区分的名称、象征及其组合。作为上市公司一项重要的无形资产,资本品牌反映了上市公司在资本市场上的综台形象,体现了上市公司的发展潜力,决定了企业的长期竞争力。资本品牌管理成为上市公司开展市值管理、实现股东价值*化的重要手段。 通过对入选样本的1460家。上市公司的客观评价,2012年度A股上市公
本书的主要目的,就像书名《开拓型品牌》所提示的那样,是想通过若干有名的品牌案例来揭示什么是正确的品牌观念,以及针对不同的巾场情况和需求状况,应该采取何种品牌策略和方法与之对应,为品牌决策者、品牌管理者和品牌理论的学习者提供帮助和借鉴。本书不以理论论述为主,而是侧重于案例分析。全书共十四章,章和第二章是关于品牌理论和品牌策略的理论概述,第三章至第十四章为精选的十二个案例。在选取的案例中,既有本田摩托、索尼随身听等所谓后进企业如何开拓发达国家市场的实例,也有宝洁飘柔、瑞典宜家家居、索尼爱立信这样的世界知名品牌进入中国后取得的成功和遭遇的困境,同时还有中国企业,如快餐行业,在挑战国外知名品牌时的经验和教训。另外,本书还特意选择了万宝路、哈雷·戴维森摩托、星巴克、酷儿等具有文化品牌
张世贤、杨世伟、赵宏大、李海鹏主编的《中国企业品牌竞争力指数报告(2012-2013)》重点展示了中国企业品牌竞争力指数报告2012~2013房地产行业、金融行业、汽车行业、IT行业等15个有代表性的行业品牌竞争力指数调研报告。行业报告共包含五部分内容:①各行业品牌竞争力指数总报告;②2012年各行业品牌竞争力排名报告;③2012年度各行业品牌竞争力区域报告;④2012年各行业品牌竞争力指数分项报告;⑤各行业品牌竞争力提升策略专题研究。在各行业品牌竞争力指数总报告中,重点从宏观、中观和微观上对各行业企业间的总体竞争态势进行研究。在2012年各行业品牌竞争力排名报告中,对各行业企业品牌竞争力指数进行详细解读,并做出客观公正的评级。在2012年各行业品牌竞争力区域报告中,对各行业的企业分别按照区域和省(市)经济分区进行分析。 在201
不管是攀登文化高山,还是跨越经济深海,假如你仍在寻找足以滋养长大的奶酪,文化经济学是不可或缺的乳汁,品牌魅力是赢家法则、成功的阶梯。 在这百分之百的智慧书系里,既富发展战略的前瞻性,又富管理战术的现实性;既富精辟分析的理论性,又富方法指南的操作性;既触及社会决策层面,又关注经济组织层面;既展现知识的短期功效,又映射文化的积淀价值。纳百家之言,成一家风格,是知识经济时代个人与组织市场制胜的宝典。