《新手学外贸 从入门到精通》是专为外贸新手而打造的,分为三个部分。 *部分为 外贸新手适应期 。主要讲述 :认识自己的岗位、了解自己 的企业及产品、外贸业务拓展工作流程、外贸礼仪礼节和口语等内容。 第二部分为 外贸业务入门期 。主要讲述:寻找外贸订单、签订外贸合同、 信用证的催开与处理、备货、办理商品检验、办理保险、出口报关、出货安排 与跟踪、制单结汇等内容。 第三部分为 外贸业务提升期 。主要讲述 :让业绩不断攀升、外贸业务 风险防范等内容。 通过对本书的学习,外贸新手可以全面掌握外贸业务的各项技能,更好地开展外贸业务工作。
快速查询、快速解决是本书编写的目标。本书的编写充分考虑到企业需求,按照现有海关加工贸易监管模式,采取扁平式的写作体系,分别从电子化手册、电子账册、加工贸易专项业务、单耗管理、保税监管场所、特殊监管区域等几个方面编写,同时,汇集了部分当前加工贸易和保税监管的前沿热点问题,问题分类清晰,回答重点突出。为举一反三,拓宽读者思路,本书还采取“海关提醒”和“小贴士”等方式,使得企业在解决问题的同时,吃透海关政策,不断优化和完善操作模式,有效规避相关风险,提升效率,促进海关加工贸易和保税监管业务高效、科学发展。从而达到快速查询、快速解决问题的目标。 本书*的尝试和突破,是对具体问题的“问”和“答”采取两个层级的表现方式。层具有概括性和普适性,第二层更具针对性和特殊性,从而使企业更全面深入
中小型企业如何自己做出口?刚被聘用的新手坐在电脑前面该干些什么?大学里深奥的国际贸易理论知识和实际工作中具体的操作往往有很大的不同。《七日通》即是一部沟通二者的快速操作教程。本书针对当前中小型厂商中“没有进出口权”和“通过互联网做”两大普遍特点,完全以实际操作为范例,以“现学现用”为选材原则,从零开始一步步完成的整个操作过程。教程共分七章,循序渐进。主要章节内容包括进出口权问题,基础知识和知识,网上及市场开发的具体操作,单证的处理以及事故应对,国际货款结算,信用证审核与应用,国际货物运输操作等。本书偏重实务,原理亦选择与现实密切相关的部分。并且重点讲述了中常见的术语、行话和各类行业经验与小常识,这在行内往往是高手秘而不宣的,对新手和业绩不佳者非常实用。作者本身即是一线出口商,
可口可乐、哈雷戴维森、大众汽车等偶像品牌的品牌故事已经成为市场营销宝典的一部分。然而,道格拉斯·B.霍尔特认为这些广为流传的故事并没有切中要害。在对传奇偶像品牌的发展史进行广泛研究的基础上,霍尔特提出了一种将对品牌塑造策略产生深远影响的全新模式。 在这本富于启迪性的书中,霍尔特阐述了品牌之所以成为偶像,依靠的并不是对产品特色和利益点的突出与强调,而是在民族文化中确立一个推动性的、有价值的地位。偶像品牌通过“展现”品牌概念缓解尖锐的文化矛盾——以及文化矛盾所导致的广泛存在的人性欲望与焦虑。品牌概念通常借助强有力的广告宣传,平息文化矛盾,减轻人们对身份的焦虑与担忧, 迄今为止,偶像品牌与其说是建立在明确的品牌策略基础上,不如说是建立在广告公司创意人士的直觉上。《品牌如何成为偶
《中国进出口制造业企业外汇风险测定与管理》比较全面、系统地论述了不同生产经营环境下的中国进出口制造业企业的外汇风险暴露问题与外汇风险管理方法。《中国进出口制造业企业外汇风险测定与管理》的主要内容包括人民币汇率波动率预测,各种企业经营环境下(纯出口导向、纯进口导向、进口导向型且无第三国生产工厂、出口导向型且无第三国生产工厂、出口导向型且有第三国生产工厂等)的外汇风险暴露理论模型构建,中国进出口制造业类上市企业外汇风险暴露线性测量和非线性测量,外汇风险暴露的时变与时滞特征分析,外汇风险暴露的影响因素和相应的外汇风险管理方法等。既有人民币汇率波动率预测模型的构建,从企业运营的角度设计外汇风险暴露的理论模型,又有中国进出口上市企业外汇风险暴露的特征分析与外汇风险管理方法探讨。
当今经济环境风起云涌,市场竞争日益激烈,销售环境越来越复杂,特别是大客户销售,产品本身差异越来越小,买方客户越来越成熟,客户需求越来越复杂化和个性化,客户内部管理制度和采购流程越来越标准,传统的销售方式和关系销售手段已很难适应如此复杂的环境。如何提高销售人员的专业化销售能力、赢得与客户的长期战略合作,就成为高级销售和销售管理者的困惑。 从远古的货货相易,到先秦时期的自由商人,人类的生产生活一直没有离开交易。不同于个人的购买,在社会经济价值流动的过程中,组织与组织之间的交易,构成了社会销售的重要组成部分,这种长期性与复杂性的销售行为,就是我们通常所说的复杂销售。
·我们为什么要做高层营销?传统“爬楼式”营销的弊端有哪些? ·高层营销中的关键人物怎么找?找到了要怎样快速突破? ·如何解决高层营销中“惧上”的心理暗疾?高层也能被“操控”吗? 本书基于高层营销中“高层客户营销难、高层领导突破难”的问题而设计,以“下楼式营销,双螺旋法则”为核心理念,与您分享:如何突破决策层,如何破解决策层的诉求,如何与高层有效沟通,如何创造客户价值,如何突破关键人物,如何实现复杂大项目运作的过程控制等内容。 全书观点新颖,案例丰富,汇聚作者多年营销实践智慧,以其独特且富有洞见的叙述为人们展示了一套完整的、行之有效的高层营销新思路。
本书用数十个现实中的例子来说明一些重要概念、技巧和程序,提供了在设计、构建和实施有效的、可以使利润化且始终保持增长的销售薪酬方案时需要用到的大量工具。 销售人员的薪酬方案对于销售人员的业绩有着巨大的影响。怎样才能知道公司的薪酬方案正在有效发挥作用?怎么才能使公司的薪酬方案持续地满足公司发展的需要?薪酬方案是一个有力的工具,但是选择和构建合适的薪酬方案则具有很多的不确定性。本书从目标薪酬设定、选择正确的测量指标、建立任务配额、确定方案组合一直到构建有效的薪酬规则,给读者一步一步的指导。本书内容阐述条理性强,注重图、表、文的有机结合,形象直观,注重培养实务操作能力,提供了贴近现实的鲜活案例。