EAM即企业资产管理,它是企业成功的重要保证之一,直接影响企业的收益率和生产率,为了在资产投资回报方面化,企业必须确保对资产进行从购买到出售或使用、一直到报废的全生命周期的管理。这就是我们平时说的资产的生命周期管理,即以企业资产、设备台账为基础,以工作单的提交、审核、执行为主线,按照故障维修、计划维修、预测性维修几种可能的模式,跟踪、管理资产的全寿命过程。 本书首先介绍EAM系统的相关知识,然后重点阐述开发内容、实施步骤及相关技巧。 通过学习,可掌握大型管理软件的核心功能、基本流程和实施技巧以及先进企业的管理思想和生产过程,增加企业的竞争力。该书可作计算机、企业管理、发电、热动和机械制造等专业的必修课或选修课程用书,适合在校的高年级大学生、研究生和正在从事EAM软件工作的从业人员
SAP系统作为大ERP系统软件,已在全球范围数百家跨国企业中成功实施,得到了各行业、各领域的普遍认可。它不仅能够有效地为用户提供所需要的服务,同时还将ERP系统先进的管理理念带给了各个企业,使得各个企业通过实施的过程,不断地优化整合自己的管理流程;使企业的管理更加符合国际标准的要求,进一步提高了企业的管理水平。 《走进SAP(第2版)》由5部分组成:SAP和企业计算——基础知识、SAP产品、重要的SAP工具、技术概述、现场解决方案。 《走进SAP(第2版)》先介绍了SAP公司及其企业计算产品和服务的基本信息,然后再通过几章的篇幅介绍了SAP产品本身。接下来,我们探讨了一些在所有SAP产品中都可以看到的工具,这些工具提供了各种诸如自助服务和风险管理这样的功能。最后,我们讨论了这些产品背后的技术,并针对在企业中实施SAP解决方案的
SAP系统作为大ERP系统软件,已在全球范围数百家跨国企业中成功实施,得到了各行业、各领域的普遍认可。它不仅能够有效地为用户提供所需要的服务,同时还将ERP系统先进的管理理念带给了各个企业,使得各个企业通过实施的过程,不断地优化整合自己的管理流程;使企业的管理更加符合国际标准的要求,进一步提高了企业的管理水平。 《走进SAP(第2版)》由5部分组成:SAP和企业计算——基础知识、SAP产品、重要的SAP工具、技术概述、现场解决方案。 《走进SAP(第2版)》先介绍了SAP公司及其企业计算产品和服务的基本信息,然后再通过几章的篇幅介绍了SAP产品本身。接下来,我们探讨了一些在所有SAP产品中都可以看到的工具,这些工具提供了各种诸如自助服务和风险管理这样的功能。最后,我们讨论了这些产品背后的技术,并针对在企业中实施SAP解决方案的
EAM即企业资产管理,它是企业成功的重要保证之一,直接影响企业的收益率和生产率,为了在资产投资回报方面化,企业必须确保对资产进行从购买到出售或使用、一直到报废的全生命周期的管理。这就是我们平时说的资产的生命周期管理,即以企业资产、设备台账为基础,以工作单的提交、审核、执行为主线,按照故障维修、计划维修、预测性维修几种可能的模式,跟踪、管理资产的全寿命过程。 本书首先介绍EAM系统的相关知识,然后重点阐述开发内容、实施步骤及相关技巧。 通过学习,可掌握大型管理软件的核心功能、基本流程和实施技巧以及先进企业的管理思想和生产过程,增加企业的竞争力。该书可作计算机、企业管理、发电、热动和机械制造等专业的必修课或选修课程用书,适合在校的高年级大学生、研究生和正在从事EAM软件工作的从业人员
近年来,我国政府对统筹发展电子政务提出了明确的要求,实现电子政务的广泛应用和政府数字化转型已是大势所趋。但是,我国现阶段的电子政务顶层设计还存在诸多不足,缺少一套完整的合适标准、方法和实践作为指引。 《电子政务顶层设计 理论 方法与实践》正是基于这种现状,提出了中国政务体系架构框架。这是我国系统性提出的一个电子政务顶层设计方法,该方法既能够和国际通用方法接轨,又符合我国国情,具有很高的理论意义和应用推广价值。 《电子政务顶层设计 理论 方法与实践》适合政府机构、科研机构、企事业单位中从事信息化建设工作的人员及高等院校相关专业的师生阅读,电子政务建设的培训用书。
《删除》讲述了遗忘的美德,为读者展现了大数据时代的取舍之道。 《删除》洞见了“被遗忘的权利”,回溯了人类追寻记忆的过程。如今,数字技术与全球网络正在瓦解我们天生的遗忘能力——过去正像刺青一样被刻在我们的数字皮肤上,遗忘已经变成了例外,而记忆却成了常态。 删除,大数据取舍之道,就是把有意义的留下来,把无意义的去掉。只有理解了在大数据中,需要的是什么,以及如何判断这种需要,才能举一反三地明白到底为什么要去掉那些不需要的。 《删除》开启了一场关于“遗忘”的热烈讨论,让我们始终记得遗忘的美德。这本书告诉我们,在大数据时代,面对海量信息人类该如何取舍,怎样才能构建一个积极而安全的未来。
《企业ERP系统建设管理》《企业ERP系统建设管理(精)》从企业ERP系统全生命周期的维度,分11章系统介绍项目准备、现状与需求分析、业务蓝图设计、技术方案设计、系统功能实现、系统测试与上线切换、系统应用、运行维护、ERP2.0等各个阶段的特点、工作内容、主要难点、重点关注内容等,将标准化与主数据管理贯穿于各个阶段,并用案例进一步说明。 《企业ERP系统建设管理》适合信息化工作者尤其是从事ERP系统建设的管理和技术人员参阅。