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书号:9787301343739 书名:企业全面预算管理(第3版) 定价:69 注：预售品种请单独下单，与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货！

商务活动的进行有赖于有效的交流：领导通过交流来说服他人、提高员工活跃性；会议上通过交流引导出正确的结论 而交流能力的基础，也是其优选的特点，即批判性思维。本书详述了批判性思维应用于交流的方法，从传达、说服、交涉、指导、会议等情景出发，探讨如何进行商务沟通。本书作为 MBA轻松读 系列之一，意在让初学者轻松起步，让熟练者精准提高。为每一位在职场拼搏的人提供简单易懂、实用性强的知识与技能。

内容提要 大震之后必有位移，边缘将变为中心。与地球板块的运动一样，数字科技革命带来相似的'数字位移'——原来的边缘变为中心，世界发生巨变。20世纪90年代以来，数字和通信技术的发展带来以互联网、移动互联网、大数据、人工智能、5G为标志的一系列变革，颠覆了生产和商业的运行方式以及人们的生活和思维方式。今天，数字科技正在进一步加速一个全新的数字世界的出现，我们正处于另一次大变革的前夜。作者从一位社会文化学者、商业观察者的视角，以细腻生动的笔触展现一个数字化的未来——括企业的数字化转型，更重要的是数字化带来的社会、文化层面的变迁，启发我们认识世界、思考未来。

内容简介 如何有效地筹集资金？ 如何判断哪一种企业模式更适合你？ 裁员能否完全解决财务危机？ 企业增长率是不是唯一的指标？ 硅谷企业的传奇故事适合大多数公司吗？ ………… 事实上，当下人们在各个媒体平台上看到的有关于初创企业的成功故事大多是被过度简化的，其中最重要的细节往往是不透明的。在全书的17个章节中，作者详细地解析了因为这种简化和不透明所产生的有关于成功的“阴暗”逻辑，打破了所谓的创业“神话”，并提供了真正的解决方案。对一家尚处于发展早期、寻求快速成长的初创企业来说，必须提早面对创业的残酷真相，从创业教训中汲取成功经验。 作者有着将Moz从一家小型初创团队经营成为全球最大的SEO工具供应商之一的创业经历。在这一过程中，Moz公司也曾面临债务危机、

书号:9787505154056 书名:成事之道:一本书读懂司马光与《资治通鉴》 定价:59 注：预售品种请单独下单，与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货！

“大国大转型：中国经济转型与创新发展丛书”之一种。本书主要研究与分析当前我国“放管服”改革，内容包括：“放管服”改革历程、主要成绩与宝贵经验，“放管服”改革战略地位、历史逻辑和发展目标，“放管服”改革行业例证与地方实践，“放管服”改革面临的主要问题与挑战，西方国家简政放权改革的理论与实践，以及我国下一步改革的基本思路、施政重点与战略举措等。

事业开发包括在风投领域创业、在企业内开辟新事业。拥有新的事业无疑会带来很多机会，是企业上下都翘首企盼的。本书在案例的基础上进行分析与讲解，从事业模式、事业计划、战略法则、人才培养、资金筹措、管理体系等事项入手，帮助企业从无到有、唤起企业家对未来事业的期待。本书作为 MBA轻松读 系列之一，意在让初学者轻松起步，让熟练者精准提高。为每一位在职场拼搏的人提供简单易懂、实用性强的知识与技能。

存量时代，帮助企业不增加资源也可以实现业绩和效率持续提升。每家企业都会设定业绩指标，但在今天的存量时代，企业的业务提升压力和增长瓶颈远大于过去，很多企业年年考核，但年年完不成指标。企业家和管理者如何摆脱指标焦虑？企业如何摆脱只能以高指标拉动高增长的困境？《超越指标》一书为企业提供了在不额外增加资源投入的前提下超越指标、实现业绩和效率持续提升、实现高质量增长的系统方法和工具，包括三层级指标体系、关键价值链、差距整理表、原因转换器等，旨在帮助企业家和管理者把管理变得简单，让超越指标变得容易。本书主要包含四个主题：第一，辨析什么是好指标；第二，用科学方法找到好指标；第三，通过“先技控后人控”管理指标；第四，高成效、低代价地落实指标。相信本书会给面临增长瓶颈的企业家和中高层管

随着科技进步和传媒生态的变革，今天的传媒已不再是一个产业或行业的概念，而是作为一种元素融入了各行各业经营管理的每一个层面。经济文化化和文化经济化的潮流促使我们对文化传媒业相关案例，尤其是管理案例应有所了解。强化文化传媒产业特色MBA案例研究与开发是中国传媒大学MBA学院“夯实管理基础彰显传媒特色”的重要举措，本成果集系学院案例创新工程项目的重要组成部分。 《MBA教学案例：中国传媒大学特色MBA案例创新工程项目成果汇编》共收录了18篇管理案例，均为在校老师深入企业一线采集编写而成，广泛涵盖了战略管理、市场营销、传媒经营与管理、财务管理等管理科学领域，无论是编写内容、入选流程还是编审专家，都兼顾了较高的理论和实践水准。 《MBA教学案例：中国传媒大学特色MBA案例创新工程项目成果汇编》不仅适

《一本书读懂培训师增课策略》是一本企业管理类图书。该书围绕企业培训师的课程开发工作，对增课策略进行了全面细致的讲解，能够帮助企业培训师开发出更多契合企业实际、帮助企业提升管理水平的优质课程。本书以“课增=讲授内容×授课技巧×学习能力×运营策略”的公式，逐步通过五大核心增课体系全面递进式地阐述企培行业存在的机会、培训机构运营的概况、培训师如何助力于渠道、培训师渠道标签的塑造、职业培训师品牌的打造的内容，涵盖和涉及许多的实用方法、原创工具、经验教训、场景案例、心得体会，是本以实战为原则的指导书籍。

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本书是《浙江人才发展蓝皮书》按年度编辑出版的系列图书，总结2018年度浙江人才发展情况，汇集人才研究优秀成果，展望今后人才发展趋势，为推动浙江人才发展提供有益的借鉴和帮助。全书共分五个部分：综合篇是浙江2018全省人才工作情况概述，区域篇汇集了各地推进人才强市的主要做法和成效，专题篇着重介绍了浙江重大人才平台建设和招才引才的特色活动情况，研讨篇选择了部分人才发展课题调研成果，政策篇收集了新出台实施的若干重要人才政策文件。