全书内容主要针对有限责任公司的股权安排展开分析与阐述。书中以创业者创业时的股权分配为起点，历经公司治理、股权激励、公司控制、股权投融资、公司重组、股东退出、股权继承，全景式地描绘了一幅完整的创业画卷，几乎涵盖了针对公司股权所应当了解和掌握的知识。

本书根据大型企业集团及其管控实践的发展，深入分析了大型企业集团在战略管理、公司治理和组织架构方面的理论与发展，结合对企业集团运营管理与职能管理各个模块内容与作用的剖析，从企业集团概述、企业集团的公司治理、企业集团的组织架构与功能、企业集团的战略管理、企业集团的运营管理以及企业集团的职能管理等各个方面，翔实具体地说明了大型企业集团管控工作应遵循的基本原则。其中案例详实，图文并茂，对建立现代企业制度，可以提供有益参考。

《创业企业融资管理研究》将研究重点放在中小微企业如何有效利用现有融资模式上，提出了小微企业可以利用的多种融资模式。 《创业企业融资管理研究》对中小微企业融资机制进行了详细而又全面的分析。章对创业企业融资进行了概述性分析；第二章对创业企业融资的环境与难点进行了研究；第三章对国外主要是美国、德国和日本创业企业融资模式进行了研究；第四、五、六章对创业企业的几个主要融资渠道进行了研究；第七章则探讨了创业企业融资的风险。 《创业企业融资管理研究》内容可以划分为三个部分，每个部分有不同的作用，以有助于中小微企业理清融资思路。

《仓库管理实操从新手到高手》共8章，可大致划分为三部分： 部分为章，这部分内容是仓库管理的基础部分，它主要介绍了仓库管理中的基础制度建设、仓库管理岗位的职责与要求以及仓库的规划与设计规范。想要做好仓库管理，就要先做好这些基础工作。 第二部分为第2～7章，这部分是该书的重点内容，主要介绍了入库管理、存储管理、仓储盘点、库存控制、出库管理以及仓库安全管理，帮助读者全方位了解并掌握仓库管理的内容。 第三部分为第8章，这部分主要是对如今市面上的仓储管理技术进行介绍，即智能化仓库管理，不仅能够优化管理流程，还能提高管理效率。 该书不仅在文中添加了大量的实用范本和一些实操范例，帮助读者理解使用，还在每章最后添加了 工作梳理与指导 版块，该版块由四部分组成，分别是“流程梳理”“按图索技

曾经支撑企业的一些价值观、制度和商业模式已经慢慢变得过时了。如今，企业依靠什么生存下去？那就是时刻坚持创新。 很多人一边说着“我要创新”，一边回到原地单纯地执行。创新不是空喊口号。与其考虑“这是不是创新”，不如考虑“现在做的事情会产生怎样的影响”。 作者从创新思维和创新人才角度，将自己在欧姆龙工作数年的经验和独特理解，融入对创新的阐述中，不仅适用于企业管理者，也适用于想要在工作中以新的视角看待事物、思考问题的从业者。