本书凝聚了作者多年实战经验与培训咨询的精髓，提出了“SCM321”模型，旨在全面、深入地剖析供应链管理内核。 作者以一句凝练的话语，精准捕捉了供应链管理的要义，即精通供应链，就是要精通三个流（物流、信息流和资金流）、两条主线（组织之间高效协同和供需之间精准对接）和一个突破口（要快、要柔的交付能力）。其中，信息流的作用最为突出，由此作者产生了一个深刻的洞见：信息流问题解决了，供应链问题就解决了一半。 此外，本书遵从“4P+C”模型，即聚焦产品、流程、伙伴、渠道/设施（4P）这四个要素，一切以客户（C）为中心，打造差异化竞争优势，从而帮助读者一同构建供应链战略顶层设计。做到大处着眼，构建全景图；小处着手，落地又实操。
在中国平台经济高速发展的今天，本书将视角对准了大众日常生活的重要参与者——快递员。作者通过深入的田野调查，从资本、劳动者、消费者的角度还原了快递员劳动过程的具体情境，探讨了标准化、数字化的快递公司管理系统如何嵌入快递员的劳动过程。事实上，这套管理系统没有对应消费者的弹性需求，也无法为快递员在劳动过程中遇到的各种突发情况提供解决方案。因此，快递员需要将系统编进自己在社区营造的社会关系网络中，在系统的监控与管理下处理和运用好各类复杂的关系，从而在一次次的派送中寻求更大的劳动自主空间，在追赶系统的过程中，找到与系统共生、共存的办法。
本书聚焦集成供应链计划体系和产销协同流程设计两大领域，介绍了供应链管理的理论基础、顶层设计、计划体系框架设计、产销协同流程设计、监控平台设计、组织架构设计以及相关实践案例。本书属于面向供应链管理专业人士的工具书，所聚焦的为供应链管理中较复杂的计划和产销协同领域，而非采购、生产、物流等执行类领域。本书采用结构化的专业写法，不仅框架体系强，而且实践案例多，也可作为咨询培训的参考书。
华为，21世纪中国杰出的企业之一。华为1999年引入供应链管理，是国内首先引入供应链管理的企业。我国2017年才正式进入中国供应链管理的元年，并由国务院出台了关于供应链管理创新实践要求的相关文件。本书围绕中国式供应链管理的很好实践企业华为，拆解华为集成供应链管理的制胜之道。本书通过华为供应链“为何能”、华为供应链“怎么能”、华为供应链“启示录”3个篇章，以“理论+实践+案例”的方式，深刻剖析华为在供应链管理的设计、采购、生产、销售、服务、数字化、金融等方面的应用实践，以及华为供应链体系、华为ISC（集成供应链管理）、华为IPD（集成产品开发）等方面的核心管理方法，全面、深刻地讲述了119个华为供应链从战略到执行细节，并配以图表、小贴士及案例，内容完善，数据详细，深入浅出，具有较强的实战特色，是一本的供应
在中国平台经济高速发展的今天，本书将视角对准了大众日常生活的重要参与者——快递员。作者通过深入的田野调查，从资本、劳动者、消费者的角度还原了快递员劳动过程的具体情境，探讨了标准化、数字化的快递公司管理系统如何嵌入快递员的劳动过程。事实上，这套管理系统没有对应消费者的弹性需求，也无法为快递员在劳动过程中遇到的各种突发情况提供解决方案。因此，快递员需要将系统编进自己在社区营造的社会关系网络中，在系统的监控与管理下处理和运用好各类复杂的关系，从而在一次次的派送中寻求更大的劳动自主空间，在追赶系统的过程中，找到与系统共生、共存的办法。
本书主要讲述物流智能化技术、设备、系统等知识，从智能仓储物流系统集成的底层技术及其实现原理开始，剖析典型仓储物流系统中各环节的系统原理、技术方案和实现逻辑，书中配有大量的案例视频，扫码即可观看，内容丰富。技术细节包括智能仓储物流自动化规划设计、自动化立体库、智能机器人、自动化拣选系统、仓储管理软件WMS、AGV应用等一系列热点内容。 本书适合智能物流系统的集成商、设备商、软件商、服务商的从业人员阅读，也适合各行业拟将上线智能化仓储物流系统的业主方阅读，同时也可作为大中专院校物流管理专业的参考教程。
本书的起源可以追溯到2020年年初，新冠疫情的暴发对全球物流与供应链产生了巨大的冲击。这一事件不仅对应急物流体系提出了新的挑战，更引起我们深入思考未来如何应对突发事件。建设健全的应急物流基础设施已成为国际国内共同关注的焦点。在我国，国家发展改革委强调了建立分级响应和支持系统的重要性，并强调了信息基础设施在其中的关键作用。这正是本书要深入探讨的核心问题。人类社会早已迈入数字化信息时代，信息基础设施作为应急物流体系中的关键组成部分，扮演着至关重要的角色。我们将其比喻为应急物流体系的“中枢神经系统”，因为它在实现快速、安全、经济、智能的应急物流体系中扮演着关键的支持角色。本书以此为出发点，围绕应急物流体系建设的背景，详细呈现了信息基础设施在应急物流体系中的功能需求。
本书出版目的是抢抓应急体系建设理论与实践创新的窗口期，加快应急物流体系建设理论的突破，为指导应急物资保障实践，提供理论支撑。本书主要内容包括：应急物流体系相关概念、建设的意义和作用，我国应急物流现状及国内外研究综述；应急物流体系建设总体构想，包括指导思想、原则、建设目标、体系构成、主要任务和重点工程；分章展开对应急物流体制机制、法规标准预案、设施设备、网络信息、专业队伍、理论文化，应急物资储备，以及急时物资采购、动员、生产等分系统建设的研究与撰写；并提出应急物流体系建设相关推进策略。
本报告通过阐述物流行业ESG（环境、社会和公司治理）发展背景，充分挖掘物流行业发展需求如落实法规和政策要求、满足客户和投资者的需求、企业可持续发展需求和社会责任等，深入分析物流行业ESG发展现状如ESG报告披露情况、ESG报告披露框架使用、ESG绩效情况、ESG评级情况等，指出物流行业ESG发展障碍，提出构建物流行业ESG发展的保障体系。同时展示了物流与供应链行业ESG实践案例，为物流和供应链企业发展ESG树立标杆，提供发展方向。
本报告通过阐述物流行业ESG（环境、社会和公司治理）发展背景，充分挖掘物流行业发展需求如落实法规和政策要求、满足客户和投资者的需求、企业可持续发展需求和社会责任等，深入分析物流行业ESG发展现状如ESG报告披露情况、ESG报告披露框架使用、ESG绩效情况、ESG评级情况等，指出物流行业ESG发展障碍，提出构建物流行业ESG发展的保障体系。同时展示了物流与供应链行业ESG实践案例，为物流和供应链企业发展ESG树立标杆，提供发展方向。
本书出版目的是抢抓应急体系建设理论与实践创新的窗口期，加快应急物流体系建设理论的突破，为指导应急物资保障实践，提供理论支撑。本书主要内容包括：应急物流体系相关概念、建设的意义和作用，我国应急物流现状及国内外研究综述；应急物流体系建设总体构想，包括指导思想、原则、建设目标、体系构成、主要任务和重点工程；分章展开对应急物流体制机制、法规标准预案、设施设备、网络信息、专业队伍、理论文化，应急物资储备，以及急时物资采购、动员、生产等分系统建设的研究与撰写；并提出应急物流体系建设相关推进策略。
本报告通过阐述物流行业ESG（环境、社会和公司治理）发展背景，充分挖掘物流行业发展需求如落实法规和政策要求、满足客户和投资者的需求、企业可持续发展需求和社会责任等，深入分析物流行业ESG发展现状如ESG报告披露情况、ESG报告披露框架使用、ESG绩效情况、ESG评级情况等，指出物流行业ESG发展障碍，提出构建物流行业ESG发展的保障体系。同时展示了物流与供应链行业ESG实践案例，为物流和供应链企业发展ESG树立标杆，提供发展方向。
本报告通过阐述物流行业ESG（环境、社会和公司治理）发展背景，充分挖掘物流行业发展需求如落实法规和政策要求、满足客户和投资者的需求、企业可持续发展需求和社会责任等，深入分析物流行业ESG发展现状如ESG报告披露情况、ESG报告披露框架使用、ESG绩效情况、ESG评级情况等，指出物流行业ESG发展障碍，提出构建物流行业ESG发展的保障体系。同时展示了物流与供应链行业ESG实践案例，为物流和供应链企业发展ESG树立标杆，提供发展方向。
大力加强应急供应链体系建设势在必行。推行应急供应链集成化管理具有重要的理论价值和实践指导价值。本书主要研究应急供应链集成化管理的理性认识、应急供应链集成化管理的特色理论、应急供应链集成化管理战略、应急供应链集成化管理机制、应急供应链集成化指挥控制、应急供应链采购集成化管理、应急供应链物流集成化管理、应急供应链信息集成化管理、应急供应链供应商集成化管理、应急供应链集成化管理方法等内容。
本书的起源可以追溯到2020年年初，新冠疫情的暴发对全球物流与供应链产生了巨大的冲击。这一事件不仅对应急物流体系提出了新的挑战，更引起我们深入思考未来如何应对突发事件。建设健全的应急物流基础设施已成为国际国内共同关注的焦点。在我国，国家发展改革委强调了建立分级响应和支持系统的重要性，并强调了信息基础设施在其中的关键作用。这正是本书要深入探讨的核心问题。人类社会早已迈入数字化信息时代，信息基础设施作为应急物流体系中的关键组成部分，扮演着至关重要的角色。我们将其比喻为应急物流体系的“中枢神经系统”，因为它在实现快速、安全、经济、智能的应急物流体系中扮演着关键的支持角色。本书以此为出发点，围绕应急物流体系建设的背景，详细呈现了信息基础设施在应急物流体系中的功能需求。
本书的总体框架分为九大部分，分别研究新时代“物流强国”建设进程中“建设什么”“痛点如何”“有何借鉴”“谁来建设”“为谁建设”“向哪建设”“怎样建设”“如何监督”“怎样保障”等重要问题。以“物流强国建设”为总体研究对象，利用管理学、经济学、地理学等多学科交叉应用，解析新时代的物流强国是什么、建什么、为谁建、谁来建、向哪建、怎样建、能否建等关键问题。通过界内涵、树理念；找短板、析动力；剖案例、借经验；明主体、确力源；析客体、立载点；选维度、把罗盘；谋路径，绘点链；建体系，保绩冠；制对策，奏和弦等重点内容的研究，形成了新时代推进安全、便捷、高效、绿色、创新的物流强国建设思路和路径选择。
本书的总体框架分为九大部分，分别研究新时代“物流强国”建设进程中“建设什么”“痛点如何”“有何借鉴”“谁来建设”“为谁建设”“向哪建设”“怎样建设”“如何监督”“怎样保障”等重要问题。以“物流强国建设”为总体研究对象，利用管理学、经济学、地理学等多学科交叉应用，解析新时代的物流强国是什么、建什么、为谁建、谁来建、向哪建、怎样建、能否建等关键问题。通过界内涵、树理念；找短板、析动力；剖案例、借经验；明主体、确力源；析客体、立载点；选维度、把罗盘；谋路径，绘点链；建体系，保绩冠；制对策，奏和弦等重点内容的研究，形成了新时代推进安全、便捷、高效、绿色、创新的物流强国建设思路和路径选择。
在当今全球化的市场环境下，供应链绩效管理已经成为企业获取竞争优势的重要途径。供应链绩效管理涉及供应商选择、采购策略、生产计划、库存控制、物流配送等多个环节，这些环节相互影响、相互制约，共同决定了企业的供应链绩效。随着科技的迅猛发展，尤其是数字孪生、人工智能、大数据分析和云计算等前沿技术的广泛应用，供应链管理正在经历一场深刻的革命。这些技术为供应链实时监控与智能决策提供了靠前的可能性。因此，企业需要建立一套科学、系统的供应链绩效管理体系，以实现与供应商、分销商、客户等参与方之间的协同优化，提高供应链运作效率与稳定性。本书从供应链绩效管理的基本概念入手，详细介绍了数字化供应链管理的框架模型、供应链绩效评价的方法论，指标选取的标准和准则，以及不同行业评价体系的范例和实践。在此基础
本书深入探讨了绿色物流运输与服务质量管理的内在联系，旨在为我国物流运输业的可持续发展提供理论支撑和实践指导。书中首先介绍了绿色物流运输的基本概念、特点、发展现状及趋势，并分析了其带来的效益与挑战。接着，引入服务质量管理理论框架，详细阐述了服务质量管理的基本概念、理论体系以及关键要素与过程。在此基础上，进一步分析了绿色物流运输对服务质量管理的影响，以及服务质量管理在绿色物流运输中的实际应用与提升。书中还提出了绿色物流运输中的服务质量管理策略，包括服务设计、服务过程管理以及服务补救与持续改进等方面，并通过多个国内外成功案例展示了服务质量管理在绿色物流运输中的实际应用效果。最后，对绿色物流运输与服务质量管理协同发展的路径与策略进行了展望，并提出了政策支持与保障措施的实施建议。本书
本专著针对突发公共事件下应急物流安全决策的静态、滞后等缺陷，应用情景构建等决策理论、技术与方法，构建突发公共卫生事件下情景构建，以及与应急物流安全相关的模糊决策、鲁棒决策等动态协同决策，给出突发公共事件下应急物流安全动态协同决策的架构与决策支持，拓展了综合交叉学科理论在应急物流安全决策与应用研究领域的范围。为政府及应急物流安全相关部门提供有价值的决策分析工具。
本书的起源可以追溯到2020年年初，新冠疫情的暴发对全球物流与供应链产生了巨大的冲击。这一事件不仅对应急物流体系提出了新的挑战，更引起我们深入思考未来如何应对突发事件。建设健全的应急物流基础设施已成为国际国内共同关注的焦点。在我国，国家发展改革委强调了建立分级响应和支持系统的重要性，并强调了信息基础设施在其中的关键作用。这正是本书要深入探讨的核心问题。人类社会早已迈入数字化信息时代，信息基础设施作为应急物流体系中的关键组成部分，扮演着至关重要的角色。我们将其比喻为应急物流体系的“中枢神经系统”，因为它在实现快速、安全、经济、智能的应急物流体系中扮演着关键的支持角色。本书以此为出发点，围绕应急物流体系建设的背景，详细呈现了信息基础设施在应急物流体系中的功能需求。
大力加强应急供应链体系建设势在必行。推行应急供应链集成化管理具有重要的理论价值和实践指导价值。本书主要研究应急供应链集成化管理的理性认识、应急供应链集成化管理的特色理论、应急供应链集成化管理战略、应急供应链集成化管理机制、应急供应链集成化指挥控制、应急供应链采购集成化管理、应急供应链物流集成化管理、应急供应链信息集成化管理、应急供应链供应商集成化管理、应急供应链集成化管理方法等内容。
大力加强应急供应链体系建设势在必行。推行应急供应链集成化管理具有重要的理论价值和实践指导价值。本书主要研究应急供应链集成化管理的理性认识、应急供应链集成化管理的特色理论、应急供应链集成化管理战略、应急供应链集成化管理机制、应急供应链集成化指挥控制、应急供应链采购集成化管理、应急供应链物流集成化管理、应急供应链信息集成化管理、应急供应链供应商集成化管理、应急供应链集成化管理方法等内容。
本书出版目的是抢抓应急体系建设理论与实践创新的窗口期，加快应急物流体系建设理论的突破，为指导应急物资保障实践，提供理论支撑。本书主要内容包括：应急物流体系相关概念、建设的意义和作用，我国应急物流现状及国内外研究综述；应急物流体系建设总体构想，包括指导思想、原则、建设目标、体系构成、主要任务和重点工程；分章展开对应急物流体制机制、法规标准预案、设施设备、网络信息、专业队伍、理论文化，应急物资储备，以及急时物资采购、动员、生产等分系统建设的研究与撰写；并提出应急物流体系建设相关推进策略。
