本书不仅是一本关于绩效改进的普及著作，更是一本简单的工具读物。作者在书中介绍了绩效改进的基础内容，包括绩效改进的相关概念、历史、理论、原则、模型，以及绩效改进顾问的基本胜任力等等，重点提出了“先技控再人控”的概念，并阐述了绩效改进的基本流程，包括探索发现、选择设计、实施巩固与评估改善。在本书的*后，作者和读者分享了绩效改进在各个领域的具体实践，以期读者早日将绩效改进落地，获得更多收获。
这本书方便简洁的普及读物及图书介绍了大量有价值的技巧、方法，列举了许多现实世界中生动的例子、图表和的实践。本书可以帮助你与现金流量领域中的战略、战略、发展和技术保持同步。实际生活中产生的并经实践证明的行之有效的化更多流量的策略。改进接受订单至回收现金的循环以增进现金流量的方法。改进采购至支付现金的循环以改善现金流量的革新方法。当销售对象是网上公司、新设公司或破产公司时，回收现金的策略。
