专业地做好采购，是众多采购人努力的目标，也是现代企业亟待解决的问题。 《采购是个技术活：如何专业做采购》从采购的基础知识讲起，通过初识采购、采购计划的制定和执行、供应商管理、采购价格分析与采购成本管理、采购谈判与价格控制、采购品质管理与人员管理、采购订单处理与交期管理、采购运输和仓储与库存管理、采购合同管理9个部分的内容，教给读者采购相关的知识与技巧。 《采购是个技术活：如何专业做采购》内含诸多流程图，内容丰富，介绍的技巧实操性强，可为采购相关从业者提供实用的参考。

《现代智慧供应链创新与实践》是对国家电网公司现代智慧供应链创新与实践的提炼，阐释了现代智慧供应链管理体系、平台架构、智能采购、数字物流、全景质控、内外协同、智慧运营、构建和谐共赢供应链生态圈八个方面的创新实践。并通过链接等方式，精选有关视频和场景，以的形式延伸阅读，增强互动性和体验感。《现代智慧供应链创新与实践》填补了传统供应链向数字化转型发展落地的空白。 《现代智慧供应链创新与实践》可为企业及社会各界供应链管理提供借鉴，也可供供应链人士学习阅读。

绿色供应链是一种创新型环境管理方式，将全生命周期管理、生产者责任延伸理念的相关要求融入传统供应链管理工作中，依托上下游企业之间的供应关系，以核心企业为支点，通过绿色供应商管理、绿色采购等工作，向链上企业持续传递绿色要求，进而带动全产业链绿色化水平不断提升。《绿色供应链创新应用制度与实践》对绿色供应链理论和制度实践进行了梳理研究，总结了成功经验并查找了存在的不足，基于我国生态文明建设需求，提出了完善我国绿色供应链管理体系的相关建议。

《图解商场市采购与物流配送》一书内容涵盖物流规划管理、商品结构优化、商品促销管理、供应商管理、网上采购管理、采购业务管理、入库验收管理、库存盘点管理、配送作业管理、物流运输管理10个方面。 《图解商场市采购与物流配送》一书定位于实操读本，完全去理论化，内容简洁实用，同时板块设置精巧、结构清晰明确。既可作为专业培训机构、院校相关专业的教材、培训手册，又可以作为商场市管理人员、实际操作人员的工具书，直接应用于实际工作中。

本书为埃德加·沙因的组织心理学第三版，分为五个部分，从组织中的个体、人性和动机、领导、组织中的群体及组织结构和动力学这五个角度来探讨组织心理学。 书中，作者引用大量的材料，展示了近年来组织心理学领域最重要的新概念和新的研究成果；从作为组织的个体层面到整体层面，从组织中的员工到领导，从人的普遍动机、复杂的人性到难以分析的“领导”，再到组织中的群体，从各个不同角度剖析作为企业的组织。 在各理论的探讨中，作者保持一条“故事主线”，对于组织心理学领域的构建围绕一些关键主题或概念来进行，包括：（1）人性的管理学假设；（2）心理契约；（3）组织作为一个动态的、开放的、应对性的和发展的系统。 在最后，作者还探讨了更复杂怎样提高组织的效能和保持组织的健康、组织变革以及组织应对各种变化。

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站在新时代的风口，企业应该如何打造的供应链？这是摆在政府、学界和业界面前的现实问题。供应链总体上处于被动支持的角色，企业管理供应链的目的只是为了降低成本和避免质量、缺货、延误、库存等问题对企业的负面影响，还谈不上创新与发展。尽管如此，我们欣喜地发现在中国的很多行业中都已经涌现出将供应链创新融入企业基因的先行者。具体地，我们在本案例集中收录了来自零售、流通、技术/大数据服务等产业的八家典型企业，以期读者能够从这些企业各自的供应链创新实践中收获一些有价值的启示。

本书为埃德加·沙因的组织心理学第三版，分为五个部分，从组织中的个体、人性和动机、领导、组织中的群体及组织结构和动力学这五个角度来探讨组织心理学。 书中，作者引用大量的材料，展示了近年来组织心理学领域最重要的新概念和新的研究成果；从作为组织的个体层面到整体层面，从组织中的员工到领导，从人的普遍动机、复杂的人性到难以分析的“领导”，再到组织中的群体，从各个不同角度剖析作为企业的组织。 在各理论的探讨中，作者保持一条“故事主线”，对于组织心理学领域的构建围绕一些关键主题或概念来进行，包括：（1）人性的管理学假设；（2）心理契约；（3）组织作为一个动态的、开放的、应对性的和发展的系统。 在最后，作者还探讨了更复杂怎样提高组织的效能和保持组织的健康、组织变革以及组织应对各种变化。

绿色供应链是一种创新型环境管理方式，将全生命周期管理、生产者责任延伸理念的相关要求融入传统供应链管理工作中，依托上下游企业之间的供应关系，以核心企业为支点，通过绿色供应商管理、绿色采购等工作，向链上企业持续传递绿色要求，进而带动全产业链绿色化水平不断提升。《绿色供应链创新应用制度与实践》对绿色供应链理论和制度实践进行了梳理研究，总结了成功经验并查找了存在的不足，基于我国生态文明建设需求，提出了完善我国绿色供应链管理体系的相关建议。

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本书全面讲述了房地产公司招标采购管理从招标采购准备阶段到供方评价阶段的全程操作流程制度，具体包括：招标采购管理概述，招标采购准备阶段的管理，招标采购投标单位资质预审阶段的管理，招标采购实施阶段的管理，招标采购供方评价阶段的管理。 本书是广大房地产公司招标采购管理从业人士职业提升的书籍，是房地产公司董事长、总经理、副总经理、总监、项目经理等高层管理人士的实用参考用书，特别适合房地产公司中涉及房地产项目招标采购管理的成本管理部门、工程管理部门、设计管理部门、采购管理部门、财务部门、审计部门等相关的从业人士参考阅读。另外，本书还可作为项目管理、房地产管理等相关专业师生的教学用书，或作为房地产公司新进员工的培训手册和工作指导用书。

本书针对流通企业和生产企业，如何利用现代IT技术等新兴技术的前沿成果，有效打通企业供应链上的物流、信息流和资金流组成部分，实现产业链上物流优化管理、商业自动化、供应链金融等创新实践，进一步加载和演化出丰富多样的现代商业模式，形成了根植于我国商业土壤的信息化建设方法论。本书从理论到应用，以多个成功的中国领先商业实践案例来呈现我们思考和演绎供应链工程的全过程。