“互联网+”冲击各行各业,采购管理怎么办?靠前公司已开始数字化转型,打造面向2025新的竞争优势和利润增长点。本书描绘了“数字化采购4.0转型路径图”,定义了“新计划经济”“劣后供应商”,用创新的理论、生动的案例诠释了“新采购”,力图解释清楚转型是什么、为什么、怎么办。
这一套《油品销售员工专业知识读本》专业知识读本,以图文并茂、简单易懂的方式,详细介绍了加油站、成品油营销、非油品业务、成品油物流、销售HSE和销售信息化等六个销售专业的知识文集,深入浅出,知识性强,是一线员工培训和日常学习的综合性资料,很实用,很有意义。中国石油销售公司出品的《油品销售员工专业知识读本:成品油物流知识读本》是该系列中的一本,共分为成品油配送管理;成品油物流优化等八章内容。
本书版为《物流管理概论》,翻译引进后被许多高校选为教材。第2版作者改名为《供应链管理概论:物流视角》,这反映了新版内容有的扩充。本书基于物流管理,介绍了相关的基本概念,阐述了管理者如何确定供应链的规划和结构,以实现有效运营和长期目标;详细讨论了物料在供应链中的移动。本书重视理论与实践的紧密结合。本书对重要术语及关键点进行了中文注释,适合双语教学。翻译版也已由电子工业出版社出版。
《柔韧:麻省理工学院供应链管理精髓》探讨了企业如何从严重的供应链冲击中复原。重点在于企业应如何采取行动降低脆弱性,增强企业柔韧性。“柔韧性”的概念取自材料科学,它表示物体在扭曲后恢复到其原来形状的能力。对于公司而言,这一概念衡量了企业遭受突发性低概率/高影响冲击后恢复正常运作的能力以及恢复的速度。
本书是一本从战略的高度来写作的物流管理教材。全书以一种通俗易懂的方式阐述了物流战略思想和物流管理知识,不仅从战略的视角对物流管理的很多概念进行了审视,而且在具体实践案例的基础上介绍了物流管理的大量工具和方法。 全书分四篇。第I篇介绍了物流对竞争、客户服务和价值创造的贡献;第II篇阐述了在服务质量与成本绩效目标的整体环境中如何调节物流运作;第III篇主要探讨了协同工作的问题;第IV篇则基于物流前沿思想的四个要素,提出了未来物流面临的挑战。 本书适用面较广,可以作为物流管理专业的本科生、研究生和MBA的教材或参考书,也可作为从事物流管理工作的专业人土的参考书。
《供应链管理运营实务与案例分析》重点演绎讲解成为一名现代物流职业经理所需的现代供应链运营管理技能与实务,主要内容包括: 供应链管理基础理论及供应链管理在我国的应用背景和发展空间。 科学地构建供应链体系、有效地实施供应链管理需要解决的关键问题和实践基础。 供应链战略管理运营体系及其支撑技术和利用外部资源进行供应链整合管理的方法。 供应链网络的构建方法和应用实务。 供应链管理体系设计运营实务及利用约束理论改进供应链管理。 供应链集成管理技能和实务。 供应链物流决策准则与方法和自营与
本书系统地介绍基于服务产品化的物流产品实战理论,深入总结物流产品经理修炼法则,并依托作为战略转型、商业模式和精益经营核心载体的物流产品,基于物流产品创新的企业转型变革双轮驱动“金三角”方法论及实施路径。
过去的10年,物流领域一直以惊人的速度在发展变化。在今天的组织中,物流已占据越来越重要的战略地位。许多公司在制定长期计划时都会特别关注物流的发展趋势。 本书采取一种真正国际化的视角,阐述了物流当前的发展状况,提供了大量关于物流与配送未来趋势的极有价值的理念和实用的信息。本书作者都是物流领域公认的专家,他们具有企业界、咨询界、教育界等不同背景,故得以从学术和实践的两个角度对物流问题进行深入的探讨并给出的观点。本书探讨的主题非常广泛,包括;物流的发展;供应链战略,精益物流;有效客户响应;不同国家的物流;合作与战略联盟;再造物流职能等。 本书适合于想在一个更大的视野范围内了解物流的专业人士、咨询师、研究人员、学生以及管理人员,书中阐释的物流领域的重要议题及专家给出的观点,对他们将
本书详细阐述了供应管理的发展历程、发展外部环境的变化、未来的发展趋势,精辟分析了全球竞争环境下新型采购与供应关系,系统阐述了供应管理所面临的问题和机遇,详细介绍了供应管理的工具和技术。本书的几位作者既具有精深的理论造诣,又具有比较丰富的实践经验,因此使本书呈现出了如下特点:重视理论与实践的紧密结合,对的供应管理理论及实践活动进行了紧密跟踪,理论更符合当前的市场状况和动态,对供应管理的未来发展进行了预见性分析。
《物流江湖自我修炼之道 一位物流经理人的精益职场实战感》是作者在实战总结16年物流职业生涯经历基础上的走心之作。作者在总结和吸收圣贤哲人的教诲与成功企业有关案例的基础上,总结提出了现代职场“自我修炼之路(PDR)”方法论模型,强调“敬学修身”以“做人”,强调“精益修行”以“做事”。作者还进一步总结提炼出了四个重要的物流职场实战方法:明察行业秋毫的“眼法”、精益解决问题的“方法”、修炼心智模式的“心法”和提升工作技能的“技法”,这是《物流江湖自我修炼之道——一位物流经理人的精益职场实战感》的核心与精髓。通过以上四项自我修炼的研修与实践,能够从中了解我国物流生态体系的现状全貌,了解物流公司中基层运作的基本逻辑,了解物流中基层岗位人才快速提升与发展所应该具有心智模式、思维逻辑、学习心态、
《供应链管理运营实务与案例分析》重点演绎讲解成为一名现代物流职业经理所需的现代供应链运营管理技能与实务,主要内容包括: 供应链管理基础理论及供应链管理在我国的应用背景和发展空间。 科学地构建供应链体系、有效地实施供应链管理需要解决的关键问题和实践基础。 供应链战略管理运营体系及其支撑技术和利用外部资源进行供应链整合管理的方法。 供应链网络的构建方法和应用实务。 供应链管理体系设计运营实务及利用约束理论改进供应链管理。 供应链集成管理技能和实务。 供应链物流决策准则与方法和自营与
本书详细阐述了供应管理的发展历程、发展外部环境的变化、未来的发展趋势,精辟分析了全球竞争环境下新型采购与供应关系,系统阐述了供应管理所面临的问题和机遇,详细介绍了供应管理的工具和技术。本书的几位作者既具有精深的理论造诣,又具有比较丰富的实践经验,因此使本书呈现出了如下特点:重视理论与实践的紧密结合,对的供应管理理论及实践活动进行了紧密跟踪,理论更符合当前的市场状况和动态,对供应管理的未来发展进行了预见性分析。
好的企业家是风险管理能手,好的管理者是风险管理专业人士。在危机面前,无人能够独善其身。供应链运营、供应链风险管控,无论是对于实体企业,还是对于互联网企业,在眼下显得极为重要。 《供应链风险管理实战 采购风险 供应商风险 质量风险 技术风险 物流风险 合同风险识别与管控》从多个维度阐释供应链全流程中的各种风险,结合各行业内的真实案例,不但诠释了供应链风险是什么,在供应链管理过程中如何对风险进行识别和管控,还对供应链重点维度的风险管理进行了深入且专业的剖析。通过阅读本书,能够帮助读者在思维上对风险有正确的认知,在行动上能够有效与之抗衡,在供应链风险管控过程中做到胸有成竹、得心应手。
随着近年来汽车市场的高速发展,汽车行业在我国国民中所占的比例和重要性不断上升,与汽车行业相关的咨询和IT技术逐渐成为十分热门的领域。其中,与供应链管理相关的业务咨询、IT软件及其实施和应用无疑是其中引入关注的特点。根据国外的统计数字,每家汽车石平均每年会将其销售额的2%作为IT技术的投入。比照2004年汽车全行业销售收入突破一万亿元的水平,汽车行业的IT领域将是一个有着巨大发展潜力的市场,而相关的管理咨询也会有可观的发展空间。 本书本针对汽车行业供应链管理论的书籍,也是本介绍汽车行业的供应链管理、IT解决方案及其应用的书籍。本书具有知识点全面、理论联系实践、内容翔实丰富等特点,可供汽车企业里与供应链(生产、计划、销售、物流、售后等)相关的管理人员、业务人员以及IT技术人员使用,也可供管理咨询行业
《图解商场市采购与物流配送》一书内容涵盖物流规划管理、商品结构优化、商品促销管理、供应商管理、网上采购管理、采购业务管理、入库验收管理、库存盘点管理、配送作业管理、物流运输管理10个方面。 《图解商场市采购与物流配送》一书定位于实操读本,完全去理论化,内容简洁实用,同时板块设置精巧、结构清晰明确。既可作为专业培训机构、院校相关专业的教材、培训手册,又可以作为商场市管理人员、实际操作人员的工具书,直接应用于实际工作中。
《中国粮食物流研究》在充分借鉴外相关研究文献与分析外相关环境的基础上,系统地提出了中国粮食物流的发展战略,并就其实施过程中的一些关键问题进行了专题研究。全书共分10章,具体内容包括中国粮食物流的环境与战略、粮食安全与现代物流、中国粮食产业与供应链、粮食批发市场与现代物流、基于供应链的粮食大企业发展等。该书可供从事相关工作的人员作为参考书使用。
本书是一本英文影印版著作。原著是一本跨学科导向、以研究方法为基础的人力资源管理专业教材,作者力图将心理学理论以及心理学工具和方法用来处理组织中的人力资源管理问题,使组织成为一个更有效率、更加令人满意的工作场所。 第7版是版,充分反映了人事心理学的发展。在写作第7版的过程中,作者评阅了58881篇期刊论文,从Academy ofManagement Journal, Academy of ManagementReview等21家期刊上提取了826篇论文。此外,作者还特别对参考文献进行了更新,删除了第6版中的174篇文献,增加了546篇。 本书适合用作高校人力资源管理、应用心理学等专业高年级本科生、研究生教材,对于其他从事人力资源管理研究和实践工作的读者,也是一本不可多得的参考用书。
《供应链管理计算实验平台研究》是基于“供应链管理计算实验平台”研发工程展开的。书稿分为三个部分:一部分,主要是介绍供应链管理计算实验平台的基本原理,重点是从软件工程视角介绍了平台开发的整个过程,为今后从事平台开发和研究的人员提供一点经验;二部分,重点为供应链管理计算实验平台的基本功能和扩展功能,介绍了平台是如何将供应链问题进行分解并形成“平台上的供应链”。三部分,给出了在“供应链管理计算实验平台”上所做的基本案例,进一步帮助大家理解和使用平台。