《卓有成效的管理者》的基本观念： 对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。 管理者，就必须卓有成效。 卓有成效是可以学会的！ 如此，一群平凡的人，就做出不平凡的事。 本书中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一，倾注了德鲁克极大的心血。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征： 1、重视目标和绩效；只做正确的事情。 2、一次只做一件事情，并只做最重要的事情；他极为审慎地设定自己的优先顺序，随时进行必要的检讨，毅然决然地抛弃那些过时的任务，或者推迟做那些次要的任务；他知道时间是他最为珍贵的资源，必须极为仔细地使用它。 3、作为一名知识工作者，他知道自己所能作出的贡献在于：创造新思想、远景和理念；他的原则是：我能作
《国际财务报告准则：阐释与运用（第2版）（引进版）》的六位作者都是的会计学专家，他们结合自身多年的教学和实践经验，博采各家之长，根据中国实际情况，组织本书各章节内容及案例，联系企业的实际和案例教学来解释国际财务报告准则，从而使读者能够迅速理解和掌握国际财务报告准则，应用国际财务报告准则处理企业财务问题。《国际财务报告准则：阐释与运用（第2版）（引进版）》的特点就是理论体系完整，内容广泛丰富，大量引进国际会计领域研究成果和会计实务界实践经验；增加中国企业会计准则和国际会计准则的比较，使之更适用于中国；所有国际财务报告准则条文的解释都是以具体案例为背景，不仅使抽象复杂的准则条文生动易学，而且使读者能够了解如何在会计实务中使用国际财务报告准则，为今后的实际工作提供指导。本书不助于财
一部值得中国企业借鉴，解读华为公司人力资源管理方法，完美呈现任正非管理思想的作品。
一部值得中国企业借鉴，解读华为公司人力资源管理方法，完美呈现任正非管理思想的作品。华为公司的核心竞争力源自其核心价值观以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。华为公司将企业文化与先进的管理理念相融合，形成了卓有成效的人力资源管理体系。华为自创始迄今30年，企业增值1千万倍，冲进世界五百强，从默默无闻成为世界通信产业代表，其发展历程凝聚了华为人的智慧与奋斗，更体现出其管理者卓越的胆识、战略眼光，以及深具魅力的人力资源管理思想。本书以翔实的一手资料，全面剖析任正非及华为高管的人力资源管理思想精髓，深入探究华为凝聚近20万名员工的人才管理核心方法，为读者揭开华为帝国崛起及近30年持续高速发展的秘诀。
《比较国际会计(第11版)》由克里斯托弗·诺比斯和罗伯特·帕克著，薛清梅、曹玉珊和吴迅捷译，是比较国际会计领域的力作，也是最有影响的教科书之一，已被全球多所知名大学选用。本书作者诺比斯教授已获得由美国会计学会授予的“比较国际会计杰出教育家”称号。作者主要采用比较研究的方法，借鉴法学、管理学、财务学等方面的理论和知识，以大量的研究材料、案例，客观地分析了各国的会计管理，揭示了财务报告差异的原因和国际协调的意义、障碍以及进展。同时，《比较国际会计(第11版)》还参考和介绍了大量国际会计领域的研究文献，因而非常适合作为本科生、研究生教材，以及国际会计研究的参考书。
一部值得中国企业借鉴，解读华为公司人力资源管理方法，完美呈现任正非管理思想的作品。华为公司的核心竞争力源自其核心价值观以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。华为公司将企业文化与先进的管理理念相融合，形成了卓有成效的人力资源管理体系。华为自创始迄今30年，企业增值1千万倍，冲进世界五百强，从默默无闻成为世界通信产业代表，其发展历程凝聚了华为人的智慧与奋斗，更体现出其管理者卓越的胆识、战略眼光，以及深具魅力的人力资源管理思想。本书以翔实的一手资料，全面剖析任正非及华为高管的人力资源管理思想精髓，深入探究华为凝聚近20万名员工的人才管理核心方法，为读者揭开华为帝国崛起及近30年持续高速发展的秘诀。
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眼下，自主创业成为改变命运走向成功的一种渠道，越来越多有梦想的人也加入了这个行列。每个人都渴望成功，每个人都渴望拥有财富，但是，不是每个人都能如愿以偿。当今社会，很多创业青年走在创业路上，遇到很多挫折，心智受到巨大的冲击，多少热血青年走在前进中的十字路口，缺少正确理论的指引。《领导力：中国九位商界领袖的财富兵法》汇集了九位中国企业领袖的成功经历与心得体会，他们之中，有一直在经济的浪潮中激流永进的企业领袖，也有年轻有为的财富新贵，有房产大亨，也有网络大侠。走进他们，了解他们，是每一位想要成功的朋友的经典。《领导力：中国九位商界领袖的财富兵法》摒弃枯燥的说教和理论，以讲故事的方式，全方位展示他们的魅力和智慧。虽然不能生搬硬套他们的经验，但是，读者可以从他们的智慧和经历中得到借鉴
《国际财务报告准则：阐释与运用（第2版）（引进版）》的六位作者都是的会计学专家，他们结合自身多年的教学和实践经验，博采各家之长，根据中国实际情况，组织本书各章节内容及案例，联系企业的实际和案例教学来解释国际财务报告准则，从而使读者能够迅速理解和掌握国际财务报告准则，应用国际财务报告准则处理企业财务问题。《国际财务报告准则：阐释与运用（第2版）（引进版）》的特点就是理论体系完整，内容广泛丰富，大量引进国际会计领域研究成果和会计实务界实践经验；增加中国企业会计准则和国际会计准则的比较，使之更适用于中国；所有国际财务报告准则条文的解释都是以具体案例为背景，不仅使抽象复杂的准则条文生动易学，而且使读者能够了解如何在会计实务中使用国际财务报告准则，为今后的实际工作提供指导。本书不仅有助
财务经济分析以经济核算信息为起点，以财务资金分析和财务分析为中心，并运用专门方法和指标体系评价生产经营过程诸要素对财务活动的影响，借以考核企业过去业绩，评估目前财务状况和预测未来发展趋势。本书主要探讨本学内容和方法上的继承和发展的关系，促进会计核算与经营管理相结合，加速其向国际惯例靠拢。本书主要阐述了财务经济分析与国际比较研究。 “财务经济分析”概念的提出是一种创新，它意味着旧的知识体系已过时，新的理论方法体系的构建必须适应市场经济体制建立与完善的需要，特别是要适应我国入世后财务会计改革不断深化的需要。创建“财务经济分析”的理论意义在于探讨本学科内容方法上的继承和发展的关系，促进会计核算与经营管理相结合，加速其向国际惯例靠扰。本项研究工作的应用价值体现在以下几个方面：一、
眼下，自主创业成为改变命运走向成功的一种渠道，越来越多有梦想的人也加入了这个行列。每个人都渴望成功，每个人都渴望拥有财富，但是，不是每个人都能如愿以偿。当今社会，很多创业青年走在创业路上，遇到很多挫折，心智受到巨大的冲击，多少热血青年走在前进中的十字路口，缺少正确理论的指引。《领导力：中国九位商界领袖的财富兵法》汇集了九位中国企业领袖的成功经历与心得体会，他们之中，有一直在经济的浪潮中激流永进的企业领袖，也有年轻有为的财富新贵，有房产大亨，也有网络大侠。走进他们，了解他们，是每一位想要成功的朋友的经典。《领导力：中国九位商界领袖的财富兵法》摒弃枯燥的说教和理论，以讲故事的方式，全方位展示他们的魅力和智慧。虽然不能生搬硬套他们的经验，但是，读者可以从他们的智慧和经历中得到借鉴
现在已经进入品牌时代。品牌的重要性已经深入人心。目前关于品牌的论述，多集中在单体企业品牌、产品品牌上，对于一个企业集团该如何建设品牌、建设什么样的品牌还缺乏系统性的思考。本书区分了集团品牌的层次，提供了集团品牌从诊断、评估、塑造到宣传、巩固的整套系统方法，可以帮助企业集团对集团品牌进行梳理、提炼，并终形成适合集团要求的品牌。
眼下，自主创业成为改变命运走向成功的一种渠道，越来越多有梦想的人也加入了这个行列。每个人都渴望成功，每个人都渴望拥有财富，但是，不是每个人都能如愿以偿。当今社会，很多创业青年走在创业路上，遇到很多挫折，心智受到巨大的冲击，多少热血青年走在前进中的十字路口，缺少正确理论的指引。 《领导力：中国九位商界领袖的财富兵法》汇集了九位中国企业领袖的成功经历与心得体会，他们之中，有一直在经济的浪潮中激流永进的企业领袖，也有年轻有为的财富新贵，有房产大亨，也有网络大侠。走进他们，了解他们，是每一位想要成功的朋友的经典。 《领导力：中国九位商界领袖的财富兵法》摒弃枯燥的说教和理论，以讲故事的方式，全方位展示他们的魅力和智慧。虽然不能生搬硬套他们的经验，但是，读者可以从他们的智慧和经历中得
《比较国际会计(第11版)》由克里斯托弗·诺比斯和罗伯特·帕克著，薛清梅、曹玉珊和吴迅捷译，是比较国际会计领域的*力作，也是有影响的教科书之一，已被全球多所知名大学选用。本书作者诺比斯教授已获得由美国会计学会授予的“比较国际会计杰出教育家”称号。作者主要采用比较研究的方法，借鉴法学、管理学、财务学等方面的理论和知识，以大量的研究材料、案例，客观地分析了各国的会计管理，揭示了财务报告差异的原因和国际协调的意义、障碍以及进展。同时，《比较国际会计(第11版)》还参考和介绍了大量国际会计领域的*研究文献，因而非常适合作为本科生、研究生教材，以及国际会计研究的参考书。
本书内容包括四部分：靠前结算的工具，靠前结算的方法，靠前结算单证，靠前结算规则、惯例。在结算工具部分涵盖了票据和单据，即汇票、本票、支票和运输单据、发票、保险单据等内容。在结算方法部分，既系统介绍了汇
本书主要围绕会计的国际方面的三个问题进行的，即国际会计的理论问题研究、国际会计的实务处理问题透视、国际会计的主要相关问题探索。特别是随着国际经济形势的发展，国际会计的实务问题也已经不仅仅是外币会计、合并报表、物价变动等会计难题了，而是增加了金融衍生工具会计，成为难题。国际会计的三个方面全面地勾画出了会计国际化的发展趋势。
一部值得中国企业借鉴，解读华为公司人力资源管理方法，完美呈现任正非管理思想的作品。华为公司的核心竞争力源自其核心价值观以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。华为公司将企业文化与先进的管理理念相融合，形成了卓有成效的人力资源管理体系。华为自创始迄今30年，企业增值1千万倍，冲进世界五百强，从默默无闻成为世界通信产业代表，其发展历程凝聚了华为人的智慧与奋斗，更体现出其管理者卓越的胆识、战略眼光，以及深具魅力的人力资源管理思想。本书以翔实的一手资料，全面剖析任正非及华为高管的人力资源管理思想精髓，深入探究华为凝聚近20万名员工的人才管理核心方法，为读者揭开华为帝国崛起及近30年持续高速发展的秘诀。
本书作者曾经出版的国际结算实务性图书，受到了广大读者和业界人士的一致好评，经过很长一段时间的缺货等待后，作者看到了市场对该类型书的渴求，本着精益求精、更加实用的宗旨，重新编写本书。 本书结合国际经济发展的新形势，以及近年来出台的*政策，分成十章对国际结算业务作以详细介绍，讲述过程中穿插大量真实单据和案例，并给予到位点评和风险提示，对读者有重要的指导意义。 本书秉承“新、全”的特点，不但对近年才出现的“跨境贸易人民币结算”业务的含义、由来和业务流程作以详细介绍，而且对相关注意事项也做出了重要提醒。而且，作者收集了世界各国的常见信用证，并给出专业、务实的翻译和剖析，重要之处配以有错误的信用证原文，并指出错误之处，以此帮助读者能够更准确地做出信用证的专业翻译，掌握信用证的
