本书作者结合多年成本核算的经验，以及相关的理论和会计法规制度，对工业成本核算整个过程中涉及的方法和公式做了详细介绍，并针对常用的核算方法与应用，结合企业的工作实例进行了例证解析，能够让初学者对成本核算中的公式有更具体深刻的理解和体会。基于成本管理和控制的重要性，还对成本核算之后的管理、控制做了相关介绍，本书还针对在成本核算工作常遇到的问题做了一些总结性的归纳和整理，旨在能够为成本核算人员对做好成本核算及后续的管理控制工作，发挥出更好的成本核算能力提供一些帮助。

《手把手教你做成本管控》着眼于人力资源管理工作中的成本管控，以人力资源管理路径为依据，融合财务管理知识及思维，力求通过对基本财务知识的讲解，让HR能够更直观地认识人力资源资源管理中的成本，从而有效解决企业的人力资源成本管控问题。 根据人力资源成本管控工作的需要，《手把手教你做成本管控》从人力资源管理体系构建、招聘录用、员工培训、薪酬绩效设计、人才保留等人力资源管理环节出发，给出了诸多的成本管控方案，能有效指导HR及人力资源管理部门进行相应的人力资源成本管控工作。

本书基于作者在炼钢、造船、房地产等企业任职近20年跨行业、跨职业的“多元化”经验，充分、深入地介绍不同行业的成本核算，带你窥看 500强企业的成本核算做法，了解不同企业之间的成本共性和不同之处。 第1章介绍成本核算与企业战略层面的成本竞争力是怎么关联的。第2章～第4章为基础内容，介绍成本核算原理。第5章～第7章为500强企业成本核算解密，通过实例分析和纵贯比较，对500强企业成本核算的来龙去脉进行实操解密。第8章针对500强企业的专项成本核算进行实操过程、实操分录解密。第9章重点分析500强企业信息化的成本核算。 本书以前人未有之创新风格诠释此类题材，故非一般财务书籍，定位于财务创新产品，追求成为恒久财务文化财产之初衷， 各级管理者阅读以启发思路。书中共有超过100个根据真账实操改编的例子（案例），200多张可套

刘贤仕祝主编的《成本管理会计(第2版)》内容 框架从我国教学实际出发，尽量避免两门课程的重复 ，提供与管理需要有高度相关的成本核算方法以及预 测、决策、控制、业绩评价方法及其应用。本书共分 五篇：总论、成本核算、预测与决策、控制与业绩评 价和成本管理会计的新发展。基本内容包括：成本管 理会计概论；成本核算概述、费用在各种受益对象之 间的归集与分配、生产费用在完工产品和在产品之间 的分配、产品成本计算的基本方法、产品成本计算的 辅助方法；成本性态分析与变动成本法、本量利分析 、预测分析、短期经营决策、长期投资决策；全面预 算、标准成本系统、责任会计；作业成本法、战略管 理会计。

刘贤仕主编的《成本管理会计》吸收了成本管理会计理论和实践的*成果，全面、系统地介绍了成本管理会计的基本理论、基本方法及其应用，包括成本核算、预测与决策、控制与业绩评价和成本管理会计的新发展，并从实际出发，尽量避免成本会计、管理会计两门课程内容的重复，提供了与管理有高度相关性的成本核算以及预测、决策、控制、业绩评价等方法及其应用。 《成本管理会计》突出的特点：融成本会计与管理会计于一体，体系新颖，结构合理，内容紧凑，科学实用。 《成本管理会计》可作为财务管理、会计学、审计学等经济与管理类专业本、专科，高职、高专教材，也可作为社会自学考试的参考书或各类、各级财会人员后续教育的培训教材。 《成本管理会计》还配有教学多媒体课件，教师可到经济管理出版社网站下载。