从前,品牌建设并不复杂,像好时巧克力、凯洛格玉米片、象牙香皂等,这些品牌在其品类中占据优势地位并不困难,它们通过创建一个识别体系就能抓住消费者的眼球,从而产生共鸣。而在市场竞争日益激烈的今天,要想吸引消费者的注意力,品牌竞争必须突破常规和复杂的营销理论,这似乎比以前单纯建立一个成功品牌更加困难。艾伦·亚当森在本书中提出了一个让人耳目一新的简单方案:将你的品牌建立在一个简单观点之上,这个观点与同类品牌既有差异性,与消费者又有相关性。然后确保你的设计和品牌信息适合于品牌真正的内涵,抛开不必要且复杂的策略。在本书中,艾伦·亚当森与我们分享了他与世界品牌公司合作的经验,揭示出像iPod、黑莓、星巴克、强生、铱星、HBO等成功和失败的故事,向我们解释了这些品牌做对了什么,又做错了什么。
在不确定时代,企业运营和推广如何赢得品牌优势,企业品牌战略如何计划和实行。对于企业经营者,本书系统讲解当品牌作为战略、理解品牌战略、建立品牌战略、实施品牌战略、赢在数字世界、锻造品牌关系质量、迈向品牌全球化、长期品牌管理,按照这八个章节,为读者提供全方位品牌逻辑的知识和实践逻辑。
《中国品牌建设案例7:品牌创建之路》收录的案例是从“中国品牌建设案例评选”获奖企业中挑选出来的,这些企业为案例的编写提供了第壹手素材。在这本品牌案例书中,我们根据当前的环境特点,选择了九个来自于不同行业的现实案例,它们既有共性又有特点,能够使读者在多方面获得品牌塑造的经验和启示。中国企业的品牌建设还需持续的努力,打造国际化的事业更是任重而道远,希望这本书能够对此有一些助益。
本书阐述了全新的品牌理论并介绍了一些品牌实践的案例。并提倡“品牌极简主义”运作路径,提出了“品牌是商海中的灯塔”的品牌模型,强调了决定品牌力量的两个要素——高度和角度。通过作者亲自运作的十大品牌案例向读者阐述品牌两极法则的运用思路与方法,读者可以通过这些案例了解到其背后的思维模式,在操作细节上领会到如何争夺品牌高度、构建品牌角度的真谛。
地方特产到全国品牌的跨越之道,让地方特产卖遍全国, 贴近企业经营情况和当今市场实际,提出特产企业做大做强的思路、模式和方法,非常具有针对性。 本书提炼的经营思路、模式和方法,是作者多年来在品牌营销咨询实践的发现和总结,是中国本对特产农业经营研究之书。研究总结中国地方特产美食如何走向全国的规律与方法,找到了“小”特产做到全国的关键按钮,提示了特产品牌特别容易陷入的区域公用品牌误区,对农业企业家、农业投资者、农产品营销市场一线工作者和政府农业主管领导具有非常实效的指导价值。
马克·普里查德、杰弗里·斯廷森著,谌莉译的《商业体育的品牌打造(精)/营销系列/体育产业发展清华丛书》结合体育产业发展中的热点,选取行业内数十位专家的论述,分析和评论具有深度,数据翔实。 本书收录了商业体育领域有关战略和市场营销的资料,借助人士对商业体育领域所做出的贡献,提供了管理和营销一个品牌的方法和策略。通过当今突出的业务实践和问题,本书集成了大量实例,是营销学生和商业体育从业人员获得对产业战略洞察的理想读物。
本书阐述了全新的品牌理论并介绍了一些品牌实践的案例。并提倡“品牌极简主义”运作路径,提出了“品牌是商海中的灯塔”的品牌模型,强调了决定品牌力量的两个要素——高度和角度。通过作者亲自运作的十大品牌案例向读者阐述品牌两极法则的运用思路与方法,读者可以通过这些案例了解到其背后的思维模式,在操作细节上领会到如何争夺品牌高度、构建品牌角度的真谛。
本书为全面升级的第4版,提供了对社交媒体、移动设备、全球市场和虚拟品牌以及apps和视频这类新兴工具的当前趋势的洞察。书中30多个全新的案例研究展示了佳案例和成功的品牌,从IBM到星巴克到Santos Brasil。
一个品牌名称到底和另外一个品牌名称有什么区别?什么因素使得有些品牌名称非常,而另外一些十分糟糕?是否知道这些可以成为一个生意是大获成功还是走向破产的原因。 本书作者讲述了关于品牌命名的内容。在世界各地,名称如何产生?什么东西组成名称?他们是如何制造出来的?他们是如何构成、买卖和受到保护的?名称存在的许多方式是怎么样的?命名者是如何在脑电波上滑行的?这本书里有很多的关于什么能做、什么不能做的知识,本书有关于名称是如何构成的专门知识,关于品牌发音的内容,还谈到名字怎样表达价值,并告诉我们在世界上的什么地方可以找到好中字人,什么将成为世界上的好名字。 快乐奏、多案例、回顾过去、展望未来,这是一本关于品牌命名的既又全面的书,这是任何对于拥有“自有词汇”有兴趣的人的书。
不论你是刚刚起步的创业者,还是久经沙场的企业家,这本书里步骤清晰的品牌建设方法都能帮你和你的团队发掘出你的品牌独特的基因。一旦把挖掘出的品牌DNA完全深植到你的系统、领导力、文化和日常经营行动之中,你的企业将发生脱胎换骨的变化。品牌DNA通过挖掘你独有的品牌特征:价值观、风格、差异点和标准,锻造竞争优势,塑造真正的品牌。它能给你的企业带来这些变化:培育出统一的、鼓舞人心的、参与度高的员工文化,它能100%支撑品牌,形成员工广泛认同的核心价值观和业绩标准,持续创造出能赢得客户长久青睐的品牌体验,支撑企业战略目标并为企业设立原则,通过将品牌特质贯彻到员工的一举一动中形成品牌意识,让企业获得长期稳定的发展,通过把品牌DNA融入到对外营销活动、社交媒体、公共关系中,实现差异化发展并取得竞争优势。本书