投資必讀經典！在台累銷80萬冊，增修新版上市！ 詭譎多變的市場裡，永恆不變的指引 傳奇散戶投機家、德國股神科斯托蘭尼 「人心＋資金」決定所有市場起落， 咀嚼大師智慧，小散戶也能成為自由支配財富的貴族 他沒有股神華倫．巴菲特（Warren Buffett）旗下的波克夏集團大軍，卻能與股神平起平坐；沒有債券，天王葛洛斯（Bill Gross）千百人的研究團隊，但只要他動口，全球市場皆側耳傾聽；他不像投資大鱷索羅斯（George Soros）會在各地發動貨幣戰爭，但當他一派優雅提出某國貨幣被錯估時，沒有一個政府敢掉以輕心。他是「德國股神」安德烈-科斯托蘭尼（Andr Kostolany），古往今來的大師中，少數不打團體戰、特立獨行的散戶投機家。 科斯托蘭尼的一生充滿矛盾和對立：1906年出生於匈牙利， 13歲就靠貨幣套利賺進人生*一筆投機財，21歲踏入證
率先提出自由工作者、斜槓工作趨勢的經典著作 當終身雇用制消失，每個人都得擁抱組合式工作 「韓第不僅是管理大師，更是傳統思維的解放者，追求人類和諧相處的人道主義者。」──美國威斯康辛大學榮譽教授 高希均 1980年代，英國當代管理思想大師韓第就預言，在這個更加彈性的世界，每個人都會經歷到離開組織，變成獨立工作者的情況。如今，實行終身雇用制的企業愈來愈少，職場轉換跑道已成常態。我們（跳蚤）與組織（大象）該維持怎樣的關係？我們又要如何學習推銷自己並自我訂價、如何安排自己的學習發展、平衡自己的工作與婚姻，並找到生命與工作的意義？ 在《大象與跳蚤》中，韓第從轉成獨立工作者那天起回顧自己的一生，從教育、婚姻、宗教、社會架構、管理思潮、資本主義，到個人的心理建設，來探討他一生中所看
史上*一套探討管理的專著，啟動半世紀管理風潮 引領時代的企業家、管理學者遵循的圭臬 全新修訂版本 管理思潮更替，效率工具推陳出新，杜拉克的觀點穿透半世紀的變動， 帶你真確的認識管理的本質與價值、經理人的角色與任務， 理解產生績效的正確路徑，平凡人也有能力完成不平凡的事！ 「除了彼得．杜拉克，哪裡還有其他管理書可看？」 微軟創辦人比爾．蓋茲 「杜拉克是指引我們的明燈，他的著作讓我們走出迷霧找到方向。」 前Intel總裁安迪．葛洛夫 「每年都有幾百本管理書問世，但只要讀杜拉克就好了」 《華爾街日報》 從吉姆．柯林斯（Jim Collins）到傑克．威爾許（Jack Welch） 每位偉大的理論家和管理實踐者都遵循了杜拉克的腳步 《Management：Tasks, Responsibilities, Practices》是杜拉克的第一套管理著作，也是史上第一
史上一套探討管理的專著，啟動半世紀管理風潮 引領時代的企業家、管理學者遵循的圭臬 全新修訂版本 管理思潮更替，效率工具推陳出新，杜拉克的觀點穿透半世紀的變動， 帶你真確的認識管理的本質與價值、經理人的角色與任務， 理解產生績效的正確路徑，平凡人也有能力完成不平凡的事！ 「除了彼得．杜拉克，哪裡還有其他管理書可看？」 微軟創辦人比爾．蓋茲 「杜拉克是指引我們的明燈，他的著作讓我們走出迷霧找到方向。」 前Intel總裁安迪．葛洛夫 「每年都有幾百本管理書問世，但只要讀杜拉克就好了」 《華爾街日報》 從吉姆．柯林斯（Jim Collins）到傑克．威爾許（Jack Welch） 每位偉大的理論家和管理實踐者都遵循了杜拉克的腳步 《Management：Tasks, Responsibilities, Practices》 是杜拉克的第一套管理著作，也是史上第
華文商業書*一本！ 解密美國運通屹立金融服務業頂端170年的致勝秘訣 向*尖服務學心法，衝高品牌價值： 擺脫傳統CP值薄利陷阱，以VP值締造高績效 打造「留得住的好人才」： 應對缺工潮，管理者、人資訓練，建立高戰力團隊必讀！ 「砸大錢就能提供好服務嗎？」 「年輕人為什麼不想做服務業？」 「怎麼將『客戶關係』轉化成企業獲利的賣點？」 ──現在是服務業面臨*多挑戰、也是*有革新機會的時代！ ∥打造有魅力的組織文化，解決服務業痛點∥ 有六成、近700萬就業人口從事服務業，產值破12兆， 「客戶服務」在生活中、在各商業活動中無所不在。 但前有疫情與缺工問題，後有AI和人力競爭， 過度追求CP值的獲利空間面臨嚴酷壓縮，業者營運壓力山大。 美國運通是全球公認極擅長應對「金字塔*尖客戶」的服務
史上di一套探討管理的專著，啟動半世紀管理風潮 引領時代的企業家、管理學者遵循的圭臬 全新修訂版本 管理思潮更替，效率工具推陳出新，杜拉克的觀點穿透半世紀的變動， 帶你真確的認識管理的本質與價值、經理人的角色與任務， 理解產生績效的正確路徑，平凡人也有能力完成不平凡的事！ 從吉姆．柯林斯（Jim Collins）到傑克．威爾許（Jack Welch） 每位偉大的理論家和管理實踐者都遵循了杜拉克的腳步 《Management：Tasks, Responsibilities, Practices》是杜拉克的di一套管理著作 ，也是史上di一套探討管理的專著，讓管理變成可以有系統學習的學科，更可以成功執行。這本專著1973年問世後，啟動了全球管理風潮， 成為管理科系與企業經營者*好的入門工具 ，是杜拉克近四十本著作中， *重要的一部，堪稱「全世界閱讀率*高的管理書」 。歷經了半世紀，
★亞馬遜總裁貝佐斯、阿里巴巴前董事局主席馬雲推薦書單 ★《富比世》雜誌、《哈佛商業評論》評選為20世紀最具影響力管理書籍 無論領導人多麼有領導魅力，或者產品多麼具前瞻性， 唯有高瞻遠矚公司能通過時代考驗，持續欣欣向榮， 而其關鍵祕訣在於兼顧延續和改變！ 本書破解12迷思，找出恆久不變的準則。 為什麼有些企業能夠恆久卓越、屹立不搖，而大部分的企業卻可能閃耀一時，從此歸於平凡？ 企管大師柯林斯和薄樂斯潛心研究六年，發現高瞻遠矚的長青企業之所以能永續經營，並非因為他們擁有偉大的構想和深具魅力及遠見的偉大領導人，而是因為他們能夠充分保存核心理念，但同時又能透過不斷創新求變、刺激進步，將不可能化為可能。 因此，當你打造起卓越的A 組織之後，《基業長青》會告訴你，如何能維
工作無效，是職場 的浪費！ 有些事做了，不但給自己找碴，更是給別人添麻煩 同時經營兩家公司，每天準時6點下班 超強社長的70個防呆工作術 如果不能成為神助攻，至少不要成為職場巨嬰豬隊友 無人發言，毫無結論的會議。 總是收到與自己的工作毫不相關的CC郵件。 心裡想著「這個資料明明可以用電腦打一打就好的 」，卻維持手寫的方式。 同樣的事，卻被要求進行好幾次的「報連相」 報告、連絡、相談。 只是開個電腦，就要花上好幾分鐘。 想找資料或歷史郵件內容，每次都無法立刻取得。 這些情況聽起來很熟悉？在辦公室，到處都隱藏著浪費時間或資源的「無效行為」。 很多人討論如何改變工作方式、提高生產力，但為何經常淪為紙上談兵，具體成效不彰？應該有不少人是因為「明知道是無效行為，卻因為拘泥於經年累月的習慣
日本皇室指定家具工房的人才培育制度， 不僅獲得日本企業與媒體的踴躍關注， 更有來自美國、中國和俄羅斯等海外著名企業經營者或幹部來訪， 這樣一套育人制度，究竟隱藏著什麼魔力？ 想要成為企業、老闆、顧客眼中不可或缺的一流人才，你必須做到哪些事？ 本書作者秋山利輝為「秋山木工」的負責人，從中學畢業後開始步入家具職人的道路，26歲開始接受為日本皇室製作家具的任務，如今大到日本宮內廳（負責掌管天皇與皇室事務）、國會議事堂、高級飯店、百貨公司、美術館、醫院等，各式各樣的客戶都來下單要求供貨。 擁有50年木工專業的秋山先生，經常接受日本全國，甚至中國、美國及俄羅斯等海外著名企業經營者或幹部的來訪，而且幾乎每天都能接到演講、上電視或採訪的邀請，人們如此關注是因為「秋山木工」的一流人才育
《華爾街日報》《今日美國報》暢銷書 《出版家週刊》好評力作 看透亞馬遜橫跨21年的長期思維 貝佐斯：「做為企業家，意味著你要甘願很長一段時間被人誤解。」 做為一家1997年上市的公司，但直到2011至2012年左右股價才真正開始飛躍，達到今日的地位。這並非亞馬遜這幾年才找到轉虧為盈的祕訣，而是它一直默默努力耕耘，多年來都沒有動搖過或改變過，才獲致這樣的成就。 在亞馬遜這二十年的股東信中，每一封股東信的後面，都附上了1997年亞馬遜第一封股東信副本，透過這項行動反覆向眾人強調，他個人與亞馬遜始終在做的事情，和之前並無不同。 經營的道理與原則，看來也許都很簡單，但能長期堅持、徹底執行，則考驗了經理人的策略洞見與實際作為。 如果你真心相信正在做正確的事，就要做好被人長期誤解的準備。 聰明冒險，循序漸進，勇往
比爾蓋茲必讀推薦、哈佛商學院必修 日本No.1東洋思想家30年企業顧問 破譯職場生存智慧 很想獲得成功，卻苦於找不到捷徑與方法？ 容易被牽著鼻子走，總無法照自己的意思做事？ 人生如戰場，一定要懂得籌謀規劃，「見機行事」是失敗者的戰鬥方式 《孫子兵法》教你精確掌握天時、地利、人和，創造優勢人生 微軟創辦人比爾.蓋茲、軟體銀行創辦人孫正義、趨勢大師大前研一、巨人隊教練長嶋茂雄、波灣戰爭美軍總司令諾曼.史瓦茲柯夫、巴西世足盃冠軍教練史科拉裏 他們都愛讀《孫子兵法》！ 日本No.1東洋思想家30年企業顧問超譯《孫子兵法》 教你在職場競爭中立於上風、取得優勢，成為人生贏家﹗ 本書分為十三篇 四十七個〔優勢對策〕，從人生計劃、作戰準備、聰明戰略、如何營造我方優勢、逆轉勝的關鍵、
★作者布蘭登曾為泰勒絲、蕾哈娜、傑森．史塔森打造線上平台，贏得數千萬粉絲 ★布蘭登本人曾在30天內，創造了從0到100萬名臉書粉絲追蹤的紀錄 泰勒絲、蕾哈娜等明星社群平台幕後推手， 教你成功打造鉤引點，3秒就能抓住群眾注意力！ 善用鉤引點「鉤住」目標客群， 助你創造品牌獨特性、建立個人知名度！ 現今的數位和社群媒體將這個世界重塑為「微型注意力」的世界，每天在平台上流竄的訊息超過600億則，每個人每天平均暴露在4,000～10,000個廣告之下。這些不間斷的轟炸，改變了我們在線上和線下交流與行銷的方式。 研究證實，你只有不到3秒鐘的時間能吸引他人的注意力。在如此短的時間內，若想成功提升品牌知名度與成長性，就需要高效且快速地吸引受眾。 作者布蘭登擁有超過15年的行銷經驗，曾與眾多品牌及名人合作，如迪士尼、網飛、Xb
