《施工项目质量控制》是建筑工程施工项目管理系列手册中的施工项目质量控制部分，全面系统地介绍了施工项目的质量控制与管理。书中包括：施工项目质量管理概述、质量体系的建立与运行、施工项目质量控制、工程项目质量验收、工程项目质量统计与分析、工程质量通病调查与处理、施工项目质量创优等内容。《施工项目质量控制》是由施工质量管理专家和高级工程师编写的，理论与实践结合，内容丰富，实用性强。

本书收录的23篇文章为我们提供了在现代主义思潮主导时期的景观设计的评判准则、主要成就和相应产生的局限性，同时还为景观设计学科未来发展的潜在方向提供了明确和系统的思想。本书不仅收录了盖瑞特·埃克博、丹·U·凯利、詹姆斯·C·罗斯、弗莱切-斯蒂尔和克里斯托夫·唐纳德在20世纪30和40年代撰写的一系列影响深远的文章，还包含了皮尔斯·刘易斯、凯瑟琳·豪威特、约翰·迪克森·亨特、彼得·沃克和玛莎·施瓦茨等当代学者和设计师们的研究和实践成果——他们在前辈现代主义景观设计师们所完成的工作基础上探讨了与之相关的历史和文化框架。 该书的出版为我们提供了在现代主义思潮主导时期的景观设计的评判准则、主要成就和相应产生的局限性，同时还为景观设计学科未来发展的潜在方向提供了明确和系统的思想。

本书从房地产的建设角度 出发，细致、全面地介绍了作为房地产设计师在各个阶段的工作职责、工作范围、工作流程。介绍了景观设计任务书、设计合同的编写。《房地产 园林景观建设研发与设计》详细介绍了从景观前期的方案开始，就设计扩初、施工图的管理、审查、配合以及与景观招标和现场施工的配合协作， 并用实例加以说明。本书是房地产建设中全面介绍景观研发与设计的书籍。

本书细致阐述了园林工程施工现场管理的基本原则和方法。全书主要内容包括园林工程施工现场管理、园林工程施工组织设计、园林工程施工现场进度管理、园林工程施工现场质量管理、园林工程施工现场成本管理、园林工程施工现场资源管理、园林工程施工现场安全管理、园林工程施工现场合同管理、园林工程施工现场资料管理、园林工程施工现场收尾管理等。 本书语言通俗易懂，体例清晰，具有很强的实用性和可操作性，可供园林工程施工现场管理及监理人员使用。本书由巩玲担任主编。

本书以园林设计及施工为基础，对园林建筑施工进行分析提炼，精选了园林景观设计中常用的园林园路铺装元素，将施工设计中常用的大样做法甩一个个资料图块的形式汇集成册。 本书涵盖了大量CAD设计及施工原图，每个图样均配有电子光盘文件，读者可以拷入计算机中浏览阅读，或者当作图块即插即用，既可开阔读者的设计思路，又可避免一些重复的绘图工作，有助于大大提高工作效率和工作质量。本书分类明确，内容齐全，参考性、实用性强，适用于各个层次的园林景观设计者，也可供园林建设者、地产策划工作者、室内设计师和建筑设计师参考使用。

本书根据我国园林工程施工技术管理的现状，结合园林工程施工管理相关规范，通过实例解析对园林工程施工组织设计与进度管理作了详细介绍，内容包括概论，园林工程施工设施与平面布置技术指标，园林工程施工组织设计，流水施工原理，网络计划技术，园林工程施工进度控制，园林工程施工组织设计实例等。 本书适用于园林工程施工、养护和管理等相关技术人员使用。

本书综述了我国城市道路绿化景观的现状与发展趋势、道路类型及绿化景观设计、道路绿化树种及行道树的配置；介绍了行道树的种植时机、栽培管理、大树移植方法以及行道树整形修剪、病虫防治等内容；收集了我国各地适用的行道树名录。可供城乡建设、园林工程、园林规划设计、道路设计管理人员及有关院校师生阅读参与。

《园林工程材料与应用图例》是编者何礼华、朱之君等根据多年专业实践和教学经验，并结合国家现行的园林工程材料标准与设计规范等精心编写而成的，内容翔实，系统性强。在结构体系上重点突出，详略得当，注意知识的融会贯通，突出了综合性的编写原则。全书图文并茂，直观易学，适用于园林技术、园林工程技术、环境艺术设计等专业的教学，也可以作为园林、环艺等相关专业人员的培训教材和参考用书。 在本书的编写过程中，参考了一些书籍、文献和网络资料，力求做到内容充实与全面。

本书由南京农业大学房伟民、陈发棣主编。内容包括观赏苗木的功用、效益及分类，观赏苗木种子的采集、贮藏与检验，观赏苗木的播种、扦插、嫁接、分株、压条繁殖与抚育，苗圃的选择、规划与管理，苗木的移植、整形修剪、病虫草害防治和出圃，以及常见与新优观赏常绿乔木、落叶乔木、常绿灌木、落叶灌木和藤本植物共144种苗木的栽培技术。全书内容丰富，知识新颖，技术先进，方法实用，通俗易懂，可操作性很强，对于搞好观赏苗木的繁育与栽培，推动园林和居住区的环境绿化建设，优化生态环境，具有积极指导作用。

《这样的干部辞职吧3(修订版)》是《这样的干部辞职吧》的第二部续篇，内容分三个部分：干部的七大罪状、尤为适用于外调干部的企业经营能力掌握方法以及日本企业成功实例。第二部分是针对外调干部，尤其是从总公司调入子公司的外调干部所写的。接到外调令的干部首先要正确看待外调，不要因此沮丧，也不要将子公司看成是养老胜地。要认识到总公司迟早会衰退，自己在子公司要创造出自己的天地，将外调看作自己重新创业的开始。 在第三部分中，作者例举了日本企业成功的实例，分别是：本田技研“A计划”揭秘、本田集团专业化经营的秘诀、格里高公司的“术”以及东洋建材公司的血泪史。这实例带给我们很多启示，例如通过改变公司体制解决利润低下的问题、如何将公司分解并将其效果化、通过差别化在激烈的市场竞争中立于不败之地、充分挖掘销

本书从房地产的建设角度 出发，细致、全面地介绍了作为房地产设计师在各个阶段的工作职责、工作范围、工作流程。介绍了景观设计任务书、设计合同的编写。《房地产 园林景观建设研发与设计》详细介绍了从景观前期的方案开始，就设计扩初、施工图的管理、审查、配合以及与景观招标和现场施工的配合协作， 并用实例加以说明。本书是房地产建设中全面介绍景观研发与设计的书籍。

本教材主要从施工方角度全面系统地阐述了园林施工管理的基本原理和方法，内容包括园林施工管理概述、园林施工组织设计、园林施工现场管理、园林施工进度管理、园林施工质量管理、园林施工的生产要素管理、园林施工安全管理、园林施工成本管理、园林工程竣工验收与养护期管理和园林施工项目信息管理等。内容翔实、资料完整。 本教材适用于高职高专、成人教育园林技术专业、园林工程专业和城镇绿化专业等，也可供园林施工企业管理人员参考。