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    • 眨眼之间(如何运用直觉,在2秒间做出成功决策!畅销经典《异类》《引爆点》作者口碑力作)
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    • 马尔科姆·格拉德威尔 /2020-09-03/ 中信出版社
    • 有人听一对夫妇交谈15分钟,就能预测他们未来会不会离婚 有人在网球与球拍接触之前,就能断定这次发球是不是双误 有人在掀掉盖布的一刻,就能辨识一尊古代雕像的真假 生活中的决策,无论好坏,我们到底是如何做成的?为什么有些人的决策能力令人称绝,而其他人却错误频出? 我们身处的社会笃信这样一种观念:在面对重大问题时,只有尽可能多地汇集信息,尽可能多地花时间思考,我们才能得到更好的结果。在孩提时期,我们就被反复灌输 欲速则不达 三思而后行 人不可貌相 等理念。 但在《眨眼之间》中,格拉德威尔通过 闪电约会 二战秘密破译 等若干有趣的心理学案例,打破你对 决策 这件事的固有认知:那些一拍脑袋做出的决定或是脱口而出的想法,反而更加精准和深刻,我们在眨眼之间做出的决策,比三思而后行或许更具大师水准。在许多

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    • 如何作出正确决策
    •   ( 3578 条评论 )
    • (美)加里·克莱因 /2016-04-01/ 中国青年出版社
    • 加里 克莱因是自然决策方法的发明者之一,他认为人具有固有的技能和经验。30年来,克莱因一直致力于了解人们如何在困难的情况下应对挑战,快速作出正确决定。 本书基于一种非常客观且全面的观察,即人们在现实约束、时间压力、高风险、个人责任、条件转移等情况下,如何巧妙利用直觉、读心术、团队心理、心理模拟等力量,快速作出正确决策,并稳妥地采取行动。 全书包含了1个屡试不爽的RPD决策模型、52个真实可信的案例、26个一目了然的图表,每一章都建立在至关重要的事件和案例之上,直击决策真相,揭秘是什么在影响人们作决定,为什么人们的决定总是错的,人们如何才能作出正确的决定。 加里 克莱因在书中毫无保留地给出了真实、诚恳的建议,让人们快速找到致胜的决策关键,当场解决难题。 在这个高风险的世界,每个人都是决策者。本书

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    • 复盘网飞 创始人亲述网飞从0到1的创业史和逆袭故事
    •   ( 2850 条评论 )
    • [美]马克·伦道夫Marc Randolph) /2020-08-05/ 中信出版社
    • 这是我们这个时代具有戏剧性和洞察力的创业故事。 网飞是美国流媒体巨头,它与 脸书、亚马逊、谷歌并称为 美股四剑客 。网飞目前的市值逾两千亿美元,坐拥近两亿订阅用户,粉丝遍布世界多个国家和地区。其首创的电影算法推荐与会员制,及其缔造的《纸牌屋》和多部热门影视剧,更是改变了人们消费娱乐的方式。 在书中,网飞公司首任首席执行官马克 伦道夫亲述网飞诞生的故事:小企业如何击败巨头,实现技术与组织的颠覆式创新。公司成立之初,员工曾在餐厅和汽车旅馆借用会议室,上线当天服务器崩溃,2003年濒临破产裁员三分之一 在成为内容巨兽之前,它的经营曾很失败。回顾创业历程,有创始人的相爱相杀,从亲友轮下手的融资,超A员工离职,用户取消订阅,来自合作方的嘲笑,巨头的并购风险 网飞曾一度如履薄冰。作者用幽默的语言,对网

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    • 行为设计学:掌控关键决策
    •   ( 2382 条评论 )
    • [美]奇普·希思Chip Heath),丹·希思(Dan Heath) /2018-11-10/ 中信出版社
    • ★揭秘决策背后的动机和思维漏洞,一本书帮你搞定 选择恐惧症 在这本书中,你将看到: 同样的问题,不同的选项设计如何改变了决策 简单问句如何助你突破选择盲点 事关群体的决策,如何将伤害减到* 若判断有误,中途如何调整挽回局面 行为设计基于对人类思维习惯的研究,间接地设计干扰,影响行为和决策。习惯改变、用户体验、广告创意、产品设计、员工管理 都离不开设计。 如何掌控关键决策? 每个人都有难以做出选择的时候, 要工作还是考研? 方案A还是方案B? 公立幼儿园还是私立早教班? 企业也有面临抉择的时刻, 品牌定位是高端还是平价? 业务线应该增加还是削减? 裁员还是降薪? 面对客户,产品经理也会拿不准主意, 哪种营销策略能提升转化率? 包装用什么颜色可能提升购买率? 4个主要功能还是9个全面功能?

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    • 哈佛商学院判断与决策心理学课 查理·芒格推崇的误判心理解决方案(原书第8版) 中国青年出版社
    •   ( 203 条评论 )
    • (美)马克斯·巴泽曼,(美)唐·摩尔 /2020-08-01/ 中国青年出版社
    • 诺贝尔经济学奖获得者丹尼尔·卡尼曼提出人做决定的两种方式:一种是重视直觉、感性的系统1,另一种则是重视分析、理性的系统2。大多数时候,我们使用的是依靠直觉做判断的系统1,这种快速自发、毫不费力的决策方式给我们带来巨大便利,但与此同时,它令我们犯下错误,造成损失,让我们的思考落入陷阱之中而不自知。究其原因,就是通过直觉的判断和决策方式存在着系统性的认知偏差。本书引用了大量经济学、决策心理学、谈判心理学、统计学、管理学以及商业经典案例,将相关学科的近期新研究成果融入到个体决策与多方谈判的情境中,系统地呈现了人类判断与决策中的认知偏差,并提出七大策略,帮助你精准识别、避免认知偏差,改善决策,提升判断力。最后,为了使这些改变能够持续下去,内化为较为行为的一部分,作者提供了三个步骤,让精

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    • 哈佛决策课
    •   ( 534 条评论 )
    • 【美】迈克尔·罗伯托 /2018-10-31/ 中国人民大学出版社
    • 如何在错综复杂、充满冲突、高风险高压力的环境中做好决策,关系到每一个人的生活和工作品质。本书作者迈克尔?罗伯托是美国一流的决策研究专家,他在哈佛大学的决策课程受到极大欢迎,他也因此获得哈佛大学优秀教学奖。本书通过介绍一系列案例和具体方法,帮助读者学会获得坦诚的、建设性的不同意见,把思考推向深入,搭建起更好的决策框架,拿捏好冒险和保守的分寸,在不妥协的情况下获得认可和共识,*终做出卓越的决策。

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    • 哈佛商务指南8——决策五步制胜法
    •   ( 393 条评论 )
    • 哈佛商学院出版公司 编,段秀伟 译 /2007-10-01/ 商务印书馆
    • 经理人的成功终要归结为做决策的能力。聪明的决策能让经理人和所在公司更上层楼;糟糕的决策扼杀经理人的职业生涯,破坏经理人团队的绩效。该书提供了一个经过时间检验的五步法则,可以帮助经理人极大的改善决策技巧,避免落入人们通常会落入的导致不良后果的陷阱。经理人将学习:如何使用有效的决策技巧;让合适的人参与决策过程;减少风险;在可供选择的方案中选择*方案。

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    • 决策那点事儿
    •   ( 377 条评论 )
    • 吴文学 /2018-08-15/ 中信出版社
    • 决策是企业经营管理的核心问题,也是领导者的必修课。然而想要学习其中的知识,要么是去读那些高深难懂的管理书,要么是去听价格不菲的管理课程,这两个途径都不轻松,而且还未必能找到打开高层决策圣殿的钥匙。《决策那点事儿》对作者20多年的企业高级管理者的经营管理决策实践经验进行总结,通过讲述主人公方明在经营管理实践中的决策故事,以职场小说的形式,用故事化的语言,对如何在经营管理决策实践中用数据来说话,进行总结分析。通过案例的系统梳理,将高深的决策过程通俗化,并从案例的研究与总结中,对决策中如何应用数据说话的技巧与理论,从实践视角进行一些创新性的分析与思考,使读者能在轻松愉快的阅读中,真正理解如何用数据进行科学决策的技巧。

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    • 如何作出正确决策
    •   ( 15 条评论 )
    • (美)加里·克莱因|译者:黄蔚 /2016-04-01/ 中国青年
    • 加里·克莱因是自然决策方法的发明者之一,他认为人具有固有的技能和经验。30年来,克莱因一直致力于了解人们如何在困难的情况下应对挑战,快速作出正确决定。 《如何作出正确决策》基于一种 客观且全面的观察,即人们在现实约束、时间压力、高风险、个人责任、条件转移等情况下,如何巧妙利用直觉、读心术、团队心理、心理模拟等力量,快速作出正确决策,并稳妥地采取行动。 全书包含了1个屡试不爽的RPD决策模型、52个真实可信的案例、26个一目了然的图表,每一章都建立在至关重要的事件和案例之上,直击决策真相,揭秘是什么在影响人们作决定,为什么人们的决定总是错的,人们如何才能作出正确的决定。 加里·克莱因是美国军队、美国 、美国心理学会 专家,是麦肯锡、IBM等知名企业常年邀约的决策大师。在书中,他毫无保

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    • 避开错误决策的四个陷阱
    •   ( 1282 条评论 )
    • [美]]悉尼·芬克斯坦 [英]乔·怀特海 [英] 安德鲁·坎贝尔 后浪 /2016-08-01/ 江西人民出版社
    • 人人都会犯错,哪怕是*为睿智的领导者,都不免做出过错误的决策,甚至于带来灾难性的后果。有些人智慧超群,但面对惨败,还会心有不甘坚信自己当初的决策是正确的:有 30 年防灾应变经验的专家官员,还是避不开误判卡特里娜飓风的灾害影响;食品业泰斗桂格公司,在并购思蓝宝一案上栽了大跟头;二战时日本海军大将山本五十六,执意攻占中途岛,反造成战局逆转,日军一败涂地;三星总裁李健熙对汽车近乎偏执的热爱,*后变成扼杀三星集团的绞索;美国总统肯尼迪刚上任 90 天,却策划出入侵古巴结果惨败的拙劣行动。 问题出在我们先天性 一次一计划 的大脑设计,要想防错避险,必须依靠后天的努力。 三位战略与决策领域的*专家,从人类的思维模式出发,结合大量的著名案例,总结了决策时会对我们造成干扰的 4 个思维陷阱,并针对性地构建了防

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    • 第五部门:当科学顾问成为政策制定者
    •   ( 225 条评论 )
    • (美)贾萨诺夫 著,陈光 译,温珂 校 /2011-01-01/ 上海交通大学出版社
    • 本书为“决策科学化译丛”之一,批判了指导监管机构运用科学知识的两种普遍公认的范式——“民主论”模式和“技术统治论”模式,并通过研究美国环保局、美国食品药品监督局的相关案例,如致癌原风险评估指南的制定过程、甲醛的监管问题等,阐释并评价了美国社会作出关于科学和技术选择的决策过程,讨论了咨询委员会以外的其他决策咨询机制,并就如何提高科学咨询的质量提出了建设性设想。

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    • 项目决策:决策的艺术与科学(第2版)
    •   ( 198 条评论 )
    • (美)Lev Virine列夫·维瑞恩),Michael Trumper迈克尔·特兰佩) /2021-01-01/ 电子工业出版社
    • 要成为有效的项目经理,应知道如何在项目管理中做出合理的选择。本书提供了结构化的项目决策分析框架、实用的方法及工具,能够帮助项目经理在面对多个目标、风险和不确定性时识别风险,执行基本的定量风险分析、定性风险分析和决策分析,从而做出更好的决策。在《PMBOK指南(第7版)》改版后,有关不确定性绩效域的核心内容将涉及在VUCA时代如何更好地实施风险管理。本书关注如何在面对风险、不确定性时做出更好的决策,这不仅与 指南 的内容相辅相成,而且也具有现实意义,能够指导项目经理的实践工作。

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    • 基于属性值的概率语言多属性决策方法 廖虎昌 吴性丽 徐泽水著
    •   ( 27 条评论 )
    • 廖虎昌吴性丽徐泽水 /2023-12-01/ 科学出版社
    • 作为一种复杂语言评估表达模型,概率语言术语集通过赋予各语言项不同的权重,可深入地反映评估中的模糊、犹豫、偏好、不完整等不确定情形,进而能有效地刻画专家个体或群体给出的复杂语言评估信息。与其他语言评估表达模型相比,概率语言术语集更具一般性,能刻画多数语言评估表达模型所不能刻画的评估信息,从而使得概率语言术语集在实际评估及决策过程中可以得到广泛应用。基于概率语言术语集的决策理论与方法受到了国内外学者的广泛关注,并已成功应用于决策分析、质量控制、绩效评估、工程管理、供应链管理、服务管理、医疗管理等诸多领域,本书主要介绍近年来国内外学者,特别是作者所在研究团队在概率语言术语集的基本运算、信息测度、集成算法以及基于概率语言评估信息的复杂决策模型和应用等方面的**研究成果。

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    • ERP沙盘模拟决策理论与实务
    •   ( 4 条评论 )
    • 张国卿 编著 /2016-06-01/ 中国农业科学技术出版社
    • ERP即企业资源计划,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP借助沙盘模具。基本再现企业生产经营管理的全过程。在实务模拟中引入ERP沙盘,营造一个仿真的环境,不仅能够解决当前大学生不能到企业实习、难以真正掌握会计处理基本技能的难题,同时不失为模拟实训与仿真实训相结合的一种新型教学模式的有益探索。张国卿编写的《ERP沙盘模拟决策理论与实务》理论联系实际,以ERP操作的各功能模块为主线,阐述了ERP沙盘实战流程.步骤清晰,可操作性强。同时也介绍了进行ERP沙盘模拟将会用到的工具,并分析了它们的优缺点,让读者可以*好的选择适用于自己的工具,以便*好地开展沙盘模拟。

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    • 决策的陷阱
    •   ( 2 条评论 )
    • [美]罗宾斯 著,袁汝涛 阐释 /2004-03-01/ 吉林文史出版社
    • 本书没有拘泥于罗宾斯的原著,而是运用他的思想和方法,对古今中外的一些重要决策进行了分析。在这里,你既能读懂什么是决策框架、决策程序、决策方式,更能明白为什么迪斯尼公司会在欧洲遭受重创?为什么百事可乐能与可口可乐并驾齐驱?为什么娃哈哈的童装会一路走麦城?为什么三门峡大坝避免不了退出历史舞台的命运?…… 也许,你曾陷入过决策的陷阱;也许,你侥幸逃脱;也许,你正在为一项决策举棋不定。那么,无论如何,本书都会成为你正确决策的一面镜子。

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    • 决策的艺术 机械工业出版社
    •   ( 63 条评论 )
    • (美)约翰 S.哈蒙德,(美)拉尔夫 L.基尼,(美)霍华德·雷法 /2021-04-01/ 机械工业出版社
    • 做出明智的选择,是一项与每个人(企业家、医生、律师、教师、学生、父母、青年、老人)息息相关的基本生存技能。正是我们做出的决策影响和规定了我们的职业发展和个人生活质量。遗憾的是几乎没有多少人学到决策技能的真髓,因此我们面临选择时迟疑不决甚至胆怯害怕,以致错失良机。本书为你提供了一套非常直接易行的步骤和程序,帮助大家改进自己做决策的方法,从个人、家庭、事业各个方面,帮助你实现目标。作者哈蒙德、基尼和雷法是世界知名的解决棘手决策问题的专家。他们创造了一套简便易行的技巧,用来更清晰和有效地评估你的选择,帮助你做出明智的决策。他们循序渐进的程序把先进的理念、扎实的研究与实际的经验和常识结合起来,帮助大家将目标具体化,识别有创意的选择,权衡利弊,弄清存在的不确定性因素,并且评估风险。《

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    • 管理决策与应用熵学
    •   ( 8 条评论 )
    • 邱菀华 著 /2002-03-01/ 机械工业出版社
    • 管理决策和应用熵学是辅助厂矿、公司等企事业单位的各级干部进行决策的技术工具和方法。它介绍了决策分析、多目标决策和群决策、项目管理和熵的历史、现状与发展前景,以及它们所涉及的主要内容和研究方法。本书以深入浅出的语言避开深奥的数学公式,帮助读者建立起管理的思想和熵的意识,并列举了大量的例子和案例。全书集基础性、前沿性、应用性和启迪趣味性于一体。 本书可作为大专院校管理、系统工程、经济与应用数学等专业相关课程的教材或参考书,也可供项目工程或企业集团的管理人员以及工程技术和科学工作者等阅读。

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    • 王健林决策万达的66金典
    •   ( 140 条评论 )
    • 张俊杰 /2014-05-01/ 中国商业出版社
    • 万达商业帝国有着令人眼花缭乱的产品线——万达广场、万达学院、万达长白山国际度假区、万达酒店管理公司、万达商业管理公司……作为万达这个千亿级商业帝国的掌舵人,王健林创造了一个传奇,引得无数商业人士竞相追随。 在商业世界纵横驰骋,王健林是一个不断打破规则的颠覆者,对内则追求不可抗逆的规则,并在自己管理的领域内构建了一套复杂精细的决策机制。毫无疑问,王健林是我们这个商业时代出色的机遇猎手和执行专家。 万达商业地产的产品开发、盈利模式、产品设计、项目招商等细节,以及它在创新、文化、竞合、领导、责任等方面的商业理念,都可以说是王健林在非常时刻的决策机密,也值得从业者广为学习和借鉴。

    • ¥24.7 ¥38 折扣:6.5折
    • 决策的艺术(团购,请致电400-106-6666转6)
    •   ( 5621 条评论 )
    • 约翰 S.哈蒙德John S. Hammond),拉尔 /2016-05-30/ 机械工业出版社
    • 上大学该学什么专业? 该换份工作,还是自己创业? 该现在结婚,还是再等等? 该要小孩了吗,什么时候要? 该买一个郊区的大房子,还是市内的小房子? 该怎样拿存款来投资? 倘若你正面对一个重大决定, 不知道如何选择会让生活更好, 倘若你知道成功取决于明智的决定, 想成为更优秀的决策者, 那么,本书便是为你而写。 你*终成为怎样的人,有多么成功和幸福,在很大程度上都取决于你所做的决定。 决策技能是可以学习的。考虑到这项技能的重要性,本应在高中、大学和研究生阶段开设关于决策的常规课程,也应当有很多著作讨论这一课题。但遗憾的是,都没有。本书将为你补上这重要一课。 决策研究者半个世纪以来的研究成果表明,人们实际使用的决策方法与*决策方法之间有很大差距。要真正增加做出更优秀决策的概率,*的方法

    • ¥22.8 ¥35 折扣:6.5折
    • 用数字讲故事 行为设计学系列作者奇普·希思新作 斯坦福商学院2022夏季荐读书目 奇普·希思(Chip Heath)著
    •   ( 82 条评论 )
    • 奇普·希思Chip Heath) /2023-09-02/ 中信出版集团股份有限公司
    • 100 万和10 亿有什么区别? 原子核的直径是原子直径的十万分之一 难以让人有直观感受,不如直接说 就像大教堂中的蜜蜂或跑道上的豌豆 。 5GB 音乐存储空间 无法感知,不如 2 个月的通勤时间,无须重复播放一首歌曲 好理解。 人类大脑在进化过程中变得只能处理非常小额的数字。我们对5 以上的数字置若罔闻,也无法在脑内进行复杂的计算。如果一股脑儿地接收信息,我们的大脑很快就会对大额的数字感到麻木。 将这些原始数字和统计数据翻译成一种更透明、更有意义的语言,会让大脑更容易理解、记忆,激发受众产生共鸣,快速做出决策。为此,书中提出了四大有效使用数字的原则: 1. 多用 对用户友好 的数字; 2. 将数字置于熟悉、具体和以人为尺度的语境中; 3. 使用出人意料且意味深长的 情感数字 ,转变人们思考和行动的方式; 4. 创建比例模型,理解

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    • 问题分析与决策——时代光华培训大系
    •   ( 12 条评论 )
    • 周坤 著 /2006-05-01/ 北京大学出版社
    • 周坤先行,著名实战派管理专家。北京时代光华咨询有限公司总裁、首席顾问。曾任数家上市公司总裁,北京大学企业管理与文化研究会顾问,原国家经贸委1000家大型企业厂长经理培训班主讲导师、中央党校民企总裁班高级讲师,北大清华、西安交大等一流学唐人街EMBA班高级讲师,被评为“2004年度十佳*秀实战型讲师”。 周坤先生近十年来从事企业管理顾问与培训工作,服务的客户包括:摩托罗拉(中国)、诺基亚(中国)、IBM(中国)、杜邦、奥林巴斯、红塔集团、长春一汽、TCL、中兴通讯、创维集团、万科集团、中国人保、中国远洋等100多家国内外著名企业,深受企业界人士的好评。

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    • 零秒思考:像麦肯锡精英一样思考 ゼロ秒思考
    •   ( 14359 条评论 )
    • [日]赤羽雄二 后浪 /2017-06-01/ 江西人民出版社
    • 临近deadline,还在迷迷糊糊兜圈子?工作不得要领,一番折腾后又回到原点?话在嘴边却怎么都说不出口?满脑子朦胧的想法却迟迟无法动笔写企划案?很多人都会面临这种工作困境,但至于怎么改变却总是找不到好办法。 这本书教你的就是把心中想法落实到语言和实践中的具体做法-----零秒思考。 作者在麦肯锡公司的14年中,参与了企业的经营改革,深知员工的战斗力会很大程度上左右一个公司的未来,所以非常重视一个人的深入思考、制定解决方案,并能够彻底执行的能力。本书讲述的零秒思考就是他从多年实践中总结而来的。简单来说,就是运用A4纸整理思维碎片,集中1分钟时间进行 头脑体操 ,从3个可行解决方案出发,高效收集目标信息。 相信这本书可以帮你告别盲目与拖延,让思考事半功倍,让工作难题迎刃而解!

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