《精益之道：基于“一次做对”的零缺陷管理模式》以零缺陷管理理论和相关的质量管理理论为基础，以个别案例分析法为辅助手段，将理论与实践融为一体，重点讨论了做正确的事和正确地做事、由顾客确定产品价值结构、变“成批移动”为“单件流动”、生产由顾客拉动、消除产业价值链的浪费、基于零缺陷管理的“4P”理论模型、涵盖全价值链的精益管理、基于零缺陷理论的全价值链精益管理等问题。
随着全球经济一体化时代的到来，竞争的范围迅速扩大，竞争的程度空前加剧，竞争的胜者越来越显现为那些占据人力资源优势的地区、国家和企业。因为经济的竞争，说到底是人才的竞争，是人力资源综合素质的竞争。近年来，外学者围绕人力资源管理从不同的角度进行了分析和研究。尤其是学者为了探索具有中国特色的人力资源管理模式进行了中美、中日、中韩、美日韩德人力资源管理比较研究。《中日韩人力资源管理研究》拟在对已有文献进行综合分析的基础上，对中、日、韩人力资源管理进行研究和比较分析，具有重要的现实意义。
本书包含许多作者曾经亲身参与、导入新管理模式的手惨痛故事，你将会看到企业如果硬套管理模式产生的大问题。本书前三章对策略发展、流程改善和数据置入的经验为例，许多都是从作者早年在大公司担任顾问的经历而来。接下来四章讨论了“人才管理”这个标签下的错误方法，也概括了绩效管理模型、高潜能计划和领导能力的范畴。这几章主要是作者我后来任职的公司企业中，经历过和协助过的方法经验而来。作者将提出应该让公司管理者从MBA或各种知名管理系统中解放的主张，从最基本的“人与人沟通” “一起好好找出问题”开始， 让“人性”重回职场。
《酒店人力资源管理实务》从酒店人力资源管理实际运作出发，运用大量的案例，阐述了人力资源管理六大模块的具体内容及工作的标准和规范。在形式上，每一章首先以案例导入对正文知识的学习，再用案例分析的问题引发学生讨论和思考；正文中穿插的相关键接用来补充资料，以扩展学生知识面。《酒店人力资源管理实务》贯彻“以就业为导向，以能力为核心”的人才培养理念，从酒店经营管理角度出发，注重理实一体，学以致用，在阐述观点、传授理论知识的同时，更侧重培养实践能力，提升学生的职业素养。《酒店人力资源管理实务》可以作为高等职业院校酒店管理专业学生的入门教材，也可以作为行业的岗位培训教材，同时对旅游业和其他服务性行业人员及相关人士亦有的参考价值。
《物业经营管理命题点全面解读(2014全国物业管理师执业资格考试辅导用书)》在全面锁定考纲教材变化、准确把握考试新动向的基础上，科学安排知识体系架构，以独特方法全方位剖析试题的真实含义，采用多维的解题方法拓展解题思路。该书基本内容包括命题规律解读、命题点解读、历年考题诠解和热点试题全解等，为广大应试者的复习提供了很好的参考。另外，编写该丛书的建筑考试培训研究中心还专门为应试者组成了强大的专家答疑团队，所有应试者均可通过专家答疑QQ和答案网站提出问题并得到专家的解答。
作者积十余年的招聘甄选工作经验，试图构建理论与实践的桥梁，为人力资源管理经理人，或有志于从事人力资源管理职业的未来经理人们呈现一本实务操作手册。本书不仅深入浅出的构建理论与实践之间的脉络与逻辑关系，还将招聘甄选体系的设计思路、设计方法、实施过程乃至使用工具都呈现出来。
（1）不只有垂直运营模式，还有垂直运营实践 （2）做深做强，建立企业的竞争壁垒 （3）用案例详解垂直运营的实践技巧
《大学生创新创业经营模拟实践教程》作为创新创业类课程的实践指导教材，通过对创业的路径演绎提升创新创业的认知、意识、方法和能力。本书编写以创业过程为教学项目，从创业思考与行动，创业素质认知，创业项目设计与选择，创业团队，创业项目分析，市场调研，产品设计与创新，商业模式设计，市场营销到融资路演。在创业过程中充分考虑思维与文化的适应，个人与组织适应，提供价值与客户需求适应，问题与解决方案适应，产品与市场适应，战略与环境适应。本书体例设计围绕学习目标，细化知识要点，进行课堂设计，提供相关理论知识链接、拓展阅读及课后思考练习。采取适于教师课堂教学的逻辑和思路，为教师教学和学生学习提供多方面的素材。本书可以作为高等教育创新创业教育的通用教材，也可作为企业继续教育的培训教材，还可以作为开
《企业过冬》是本系统深入专业研究“企业冬天”及企业如何“过冬”的专著，是一部金融危机下的企业生存战略书。企业如何判断冬天来临？历史上的世界和中国企业顺利过冬的有哪些值得我们借鉴？如何评估企业的过冬能力？为什么有些企业能历经寒冬而更加茁壮成长？企业如何像动物一样过冬？企业如何避免在冬天犯战略性错误和方向性失误？如何在管理和营销上做足过冬准备以顺利过冬？……所有这些，都可以在书中找到答案！ 在《企业过冬》中，作者剖析了企业过冬的本质就是企业能够与之生存的生态环境保持趋同甚至趋前，他用仿生学的特别视角，生动准确地分析了16种长寿动物的过冬本领及对应的16种企业的过冬哲学及方法。得到企业家、财经媒体以及咨询机构的大力赞同。 在《企业过冬》中，作者结合自身多年的企业和咨询实践及理论
李思静主编的《财经法规与会计职业道德(财会专业课证岗一体化教材职业教育十三五规划教材)》在内容的阐述上尽可能地通俗易懂，在知识点阐释上运用图表勾画知识内在联系，评注讲解重难点内在逻辑；同时，每章的知识点思维导图既可增加知识的趣味性，又可加深学生对知识的全面理解。本书主要包括会计法律制度、结算法律制度、税收法律制度、财政法律制度和会计职业道德5个模块的内容。为了“予教于学、予学于练”，本书在每个模块后附有“模块测试＂及其参考答案，可针对性地进行自我检查；此外，还附有2套难度适中、实用性强的模拟试题及其参考答案，以供学生检验所学。 本书编写体例新颖，内容全面，适合作为中职或高职院校财会专业学生的专业基础课教材，也可作为参加会计考试的培训教材或自学用书。
本书从创办企业的准备、创业团队的组建、创业项目和商业模式的选择、创业计划书的制作等方面全面系统地阐述了创办企业的基本理论与实践，探讨和总结了创办企业的一般规律和关键问题，用一些外创业者的故事和经历，来启发读者的创业智慧，内容新颖、全面，可读性强。同时，为了便于读者在创业的过程中操作，我们还把这些经验进行了总结和归纳，希望给读者创业提供贴心的帮助和保姆式的服务。在编写过程中，我们既注重实用性、时效性，以丰富读者的相关创业知识为目标，又注重系统性、理论性，力求提升创业者对创新与创业精神、创业内涵的理解。 本书既可作为创业教育的培训用书或参考书，同时也适合于各阶层创业者和有志于创业的人士阅读，尤其对指导当下大学生创业更具有重要的理论和实践意义。
按制度办事，有利于增强企业的核心竞争力。企业的核心竞争力，就在于执行力。而执行是以制度为前提的，管理制度设计得合理，才能让执行事半功倍，甚至获得自动执行。所谓“木受绳则直，金就砺则利”。企业有完善的制度，员工真正按制度办事，在企业内部能做到政令畅通、令行禁止，才能保证有序地开展工作，团队有战斗力、凝聚力。 《胜在制度，赢在执行》从企业管理者的角度出发，充分考虑到管理的方方面面，聚焦在企业管理关键的环节，借鉴国际通用的管理制度和现有的成型制度，详细地论述了企业管理中普遍涉及的制度及执行问题，并提供了具体工作的相关理论知识、执行方法或流程，使之具有可操作性，从而使企业管理工作者可以得到实用的考评依据和培训蓝本，在实践的层面上提高企业效率，使企业真正做到事事有人管、人人有专责、
拿破仑说：“世界上zui有力量的两种东西，一种是刀剑，一种是思想。从长远来看，思想的力量会胜于刀剑。” 传统企业之所以传统不是因为它所处的行业，而是因为企业的思维传统，所以重构要从思维入手。传统企业走出困境的一大法宝——重构，重塑企业思想内核，让天下没有难做的生意。 本书从局势思维、求变思维、用户思维、角色思维、战略思维、效率思维六个方面系统阐述了企业需要具备怎样的思维才能在时代变迁、环境变化中保持不断的进步。本书中还利用众多的案例，深入浅出地解释各种思维的具体表现、培养方法，帮助读者更好地理解所提的观点。 所有的生意都值得重做一遍，只须用六大思维重构自己、重构企业！
《基于企业网络的集群创新研究》采用定量分析的方法研究了企业内部网络结构、学习行为和企业创新绩效的作用关系，并分析了正式关系和非正式关系的相互作用，还分析了集群中领导型企业和跟随型企业在集群内、外部连接关系、探索式学习行为、利用式学习行为和突破式创新绩效、增量创新绩效的作用关系。
《秘书·国家职业资格考试辅导用书：3级秘书国家职业资格考试（历年真题+押题模拟二合一试卷）》每本试卷均分两部分。部分为历年真题，专家对*考试真题进行了详细的解析，使考生掌握历年命题规律及趋势；第二部分为押题模拟试卷，专家在深入研究*考试大纲的基础上，牢牢把握近几年考试的发展趋势，对秘书职业资格考试题型、考点做了科学的预测。
