华为成功真正的核心点，除了人力资源体系，还有是财经体系。华为财经管理的核心思想和商业逻辑主要表现为：追求长期有效增长；追求有利润的收入，有现金流的利润；业务为主导，财经为监督；成为值得信赖的伙伴和价值整合者。具体到管理方法，华为构建了集成作战的计划、预算、核算体系，打破了法人实体概念的责任中心管理系统，以及防腐败促经营的内控系统。对于企业人力资源经理不懂财务、财务经理不懂人力资源的现象，本书可以帮助读者明白财经管理的本质，理解业务和财经的关系，从而做到业财融合。
湖南省饮用天然矿泉水资源丰富、水质优良，《湖南省饮用天然矿泉水及开发利用》是作者根据多年来从事天然矿泉水化学研究工作的经验总结撰写而成，内容包括矿泉水的分类、评价与地质勘探，湖南省矿泉水的形成和分布特征，以及开发利用等。通过《湖南省饮用天然矿泉水及开发利用》将作者多年来掌握的湖南省饮用天然矿泉水有关资料加以总结、汇集，以供从事矿泉水调査、开发和研究的人员参考，以期对湖南省饮用天然矿泉水资源开发起一点促进作用。
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《灰度创新——无边界制造》从制造工厂的视角，审视制造业的创新来源。工厂与外部交互所发生的创新——灰度创新，远比想象的复杂，而且生机盎然富有活力。如果放大到整个制造业来看，没有对制造土壤的固守，基础原理突破所带来的生产力将会大打折扣。中国有着肥沃的制造土壤，珍惜这些土壤和它下面的交错复杂的供应链根系，是中国制造的一条跃迁之路。
《安徽省志：煤炭工业志（1986-2010）》上限起于1986年，下限止于2010年。为保证史实的完整性，部分内容的记述时间适当上溯下延。 《安徽省志：煤炭工业志（1986-2010）》系统记述安徽省煤炭行业生产、销售、安全监管、技术创新、环境保护、企业文化以及重点煤矿企业的发展概况。 《安徽省志：煤炭工业志（1986-2010）》根据全省煤炭行业的发展进程和经营管理特点，设置篇、章、节、目。其中第十篇为煤矿企业简介专篇，篇下设章，章下设目。
《中国化工新材料产业发展报告（2018）》分为综述篇、行业篇、产品篇、应用篇，共四章四十节。 《中国化工新材料产业发展报告（2018）》探讨了汽车、轨道交通、航空航天、电气电子等重点领域对化工新材料的新需求，涵盖工程塑料、特种橡胶与弹性体、高性能纤维、电子化学品、膜材料、聚氨酯材料、氟硅材料等七个细分行业的近三十种重点产品，围绕市场供需、工艺技术、产品应用等方面的新进展，分析行业中存在的主要问题，提出下一步发展对策与建议。 《中国化工新材料产业发展报告（2018）》包含了化工新材料行业大量珍贵的统计数据和调查研究成果，是有关企事业单位和政府部门投资决策、政策制定的重要参考资料。
《价值重构：读懂工业互联网发展逻辑》主要围绕工业互联网的本质和发展逻辑展开，挖掘工业互联网的六大底层逻辑，通过与行业人士的深度访谈，聆听思想者和实践者的真知灼见，透视真实的工业互联网产业图景，帮助读者厘清工业互联网的发展逻辑，了解工业互联网的发展趋势，构建工业互联网认知框架和知识体系，跨越认知鸿沟。 《价值重构：读懂工业互联网发展逻辑》主要面向工业互联网、数字化转型及智能制造领域的从业者，包括工业企业、工业互联网服务商（平台、网络、安全）、数字化解决方案服务商、高校相关专业师生、工业互联网协会/联盟等。
《中国代工企业价值链高端攀升的机理研究》首先提出了代工企业升级的推动力组成，从权力角度构建了代工企业升级的技术力、市场力和品牌力“三力”模型，代工企业通过“三力”的提升形成技术、营销和品牌方面的控制力。其次构建了代工企业“因素-推动力-升级”机制模型，系统研究代工企业升级的动态发展路径，实证分析代工企业“三力”对其功能升级的影响，从“三力”角度提出代工企业的升级策略。再次探讨了“三力”协同发展规律，提出“三力”协同发展是推动代工企业升级的内在推动力，“三力”合力非常大的是企业协同发展的目标，企业要为实现协同发展提供人、财、物、资金方面的资源保障和支撑；在企业内创造协同的企业文化，企业通过完善利益（激励）机制、信息（知识）机制、沟通机制来保证企业内部协同行为的实现。最后从国家、
