黄中鼎主编的《现代物流管理(第4版十二五普通高等教育本科重量规划教材复旦很好21世纪物流管理系列教材)》的第三版是“十二五”普通高等教育本科重量规划教材。本书第二版是普通高等教育“十一五”重量规划教材。 本书涉及现代物流管理的基本理论及主要功能,具体内容包括:物流的基本概念、物流系统、物流类型、包装、装卸搬运、运输、仓储保管、流通加工、配送与配送中心、企业物流管理、物流成本管理、物流客户服务、物流与电子商务和供应链管理等14个方面。 本教材紧密结合当前物流领域的实践,从强化培养操作技能角度出发,较好地体现了现代物流管理的很新实用知识与操作技术,在体例上也有新的突破。本书适合作为技术应用型高校物流及相关专业的教学用书,也适合于物流从业人员的培训和自学用书。
本书是北京物资学院物流学院组织编写的一本教材。本书主要从市场供应的部署角度讨论了协同供应链的设计与规划,从响应市场需求角度讨论了供应链运营模式的实施。本书灵活运用任务驱动的方式,结合突发公共事件新零售业态背景和要求,引入真实供应链相关事务及其数据,引导学习者完成任务。全书分为八章:章介绍供应链协同网络构建,充分综合考虑供应链合作伙伴的个体表现和协同表现,打造供应链协同体系,并设计供应链协同运营模式;第二章探究供应链市场需求管理,以市场需求为驱动,为后面章节的供应链实施提供依据;第三章围绕供应链对新零售市场需求的响应,结合我校示范中心的现实情况,讨论供应链协同仓配中心的设计与规划;第四章基于第三章讨论的设计规划,应用仓配中心物流系统实施供应链市场供应仓储管理;第五章基于供应链
本书通过案例深入浅出地讲解管理心理学理论,使人们从那些耳熟能详的故事中感受理论的应用。全书共分九章:章,强调管理心理学研究的必要性,凸显管理心理学的价值;第二章,探讨管理心理学所基于的不同心理学定律,构建出管理心理学所必须遵循的基础理论体系;第三章至第九章分别介绍了领导心理学、团队心理学、沟通心理学、奖惩心理学、决策心理学、情绪心理学、博弈心理学。
管理大师彼得·圣吉曾说过:“在现实管理之中,你会发现很多有意思的现象,而这些现象往往和心理学息息相关。一旦读懂这些现象背后的心理动因,就会让人倍感愉悦。”可见管理与心理学之间有着密不可分的关系。管理不仅仅是一种单纯的管人活动,也不仅仅是一种能力和技术, 是对人的心理探索的过程。 一个好的管理者必须要懂心理、懂人性,站在员工的角度,按照心理学规律去管理,才能充分调动员工的积极性,使人尽其才、才尽其能,从而收到事半功倍的管理效果,全面提升管理实效,打造出一个强大而富有活力的团队。 牧之编著的这本《让你轻松带团队的管理心理学》剖析了管理心理学在管理各个环节中的应用之道,针对在执行过程中管理者可能遇到的各类心理问题提出了有效的解决方案。全书内容充实,观点科学,操作性、指导性、
马修的父亲是芝加哥一家工具厂的所有人。马修很早就理解到拥有一家企业所面临的挑战。作为一名企业家,他创建并发展了两家成功的公司,一家是家用医疗设备公司,另一家是水处理设备制造企业,这两家公司之后被出售给其他所有人。1997 年,他从父亲手中接手Lovejoy 工业公司总裁一职,并于 1999 年收购了整个公司。如今,勒夫乔伊工业已经成为一家集团公司,其中包括安镁联盟,由分布在北美洲、南美洲、欧洲部分国家和中国的 16 家互为战略合作伙伴的公司组成。 马修的精益之旅始于 2002 年,当时他刚刚开始安镁压铸厂的系列变革。第二年, 他将自己的办公室搬到了铸铝车间,带头亲自开始了精益转变。他在美国、中国和巴西主导了百余项改善活动,推动每一个工厂采用持续改善的思维方式。马修在德大学获得了商业学士学位。
本书采用项目化的编写结构,对各项目任务进行深度开发,注重项目之间的逻辑关系,而不是将项目分成简单的模块或把若干工作任务堆砌在一起。在内容设计上营造典型的物流运输情境,以提高学生实际工作技能为目的,突出实践训练,旨在全面培养学生物流运输操作能力和运输管理综合能力。《运输管理实务》是在货运企业调研的基础上编写,结合了安徽省物流产业的发展情况,加入了丰富的案例,具有独特性、创新性、实用性,让学生在完成工作任务的过程中加深对理论知识的理解。
管理大师彼得·圣吉曾说过:“在现实管理之中,你会发现很多有意思的现象,而这些现象往往和心理学息息相关。一旦读懂这些现象背后的心理动因,就会让人倍感愉悦。”可见管理与心理学之间有着密不可分的关系。管理不仅仅是一种单纯的管人活动,也不仅仅是一种能力和技术, 是对人的心理探索的过程。 一个好的管理者必须要懂心理、懂人性,站在员工的角度,按照心理学规律去管理,才能充分调动员工的积极性,使人尽其才、才尽其能,从而收到事半功倍的管理效果,全面提升管理实效,打造出一个强大而富有活力的团队。 牧之编著的这本《让你轻松带团队的管理心理学》剖析了管理心理学在管理各个环节中的应用之道,针对在执行过程中管理者可能遇到的各类心理问题提出了有效的解决方案。全书内容充实,观点科学,操作性、指导性、
本书依据《职业教育专业简介(2022年修订)》《职业教育专业目录(2021年)》,结合高等职业教育对高素质、高层次技术技能人才的培养要求,结合《国家职业技能标准 物流服务师》《国家职业技能标准 供应链管理师》,将职业技能标准和课程思政元素融入其中,构建知识技能与思政素养双线结构体系。 全书共分9个模块,以供应链体系为线索,结合物流管理的关键要素和供应链管理的主要内容,系统阐述了智慧物流与供应链管理的理论与实践。其中,模块一阐述了物流到智慧物流,物流管理到供应链管理的演变过程;模块二至模块四从物流的关键要素角度出发,分别介绍了仓储、运输、配送及其智慧物流的发展;模块五从战略层面介绍了供应链体系构建;模块六至模块八从供应链运营角度出发,分别介绍了供应链的采购、生产和库存管理;模块九介绍了供应
想成为一名合格的领导干部,就要具备一定的管理能力。一位称职的领导不一定要有多显著的业绩,但一定要懂得如何调配下属,让他们在合适的岗位发挥自己的潜能。 由王斌编著的《每天读点管理心理学》一书从管理的基础讲起,简洁的笔触,经典的管理案例,让你在实践中体会管理心理学的真谛。系统介绍了认识管理、目标管理、自我管理、文化管理、人才管理等知识,有针对性地提出相应的策略方法,比如高效部署、协调职能、决策实施、激励员工、应对危机等,让管理者 好地掌握管理心理学的知识,提升管理水平,建立成熟的工作团队!
两百多年来,西点军校先后培养了几十代军人,创造了世人敬仰的 西点传奇 。在军事方面,西点军校被誉为 美国将军的摇篮 。执行力是西点军校区别于其他院校的优势之一。西点军校的执行力是一种彻底的实践主义,它对企业贯彻战略意图、员工提升竞争能力具有重要的借鉴意义。每个人的工作、生活都离不开执行力,因为执行力对完成任务、达成目标具有推动作用。本书对执行力的理念进行详尽的阐述,通过案例加以延伸说明,希望能启发你在学习和工作中取得更好的成绩!
本教材依托于物料管理及ERP应用的物流专业本科核心课程,在物流专业与电子商务专业中处于承上启下的关键位置课程以物料管理企业资源计划及其相关应用,在物流专业电子商务工商管理贸易经济等管理类经济类专业中具有很好广阔的应用前景我们已经成为事实上的世界制造业大国,深化制造业改革的手段之一是向内深化挖潜,物料管理及ERP应用成为其中的工作重心学生在学习相关课程之后能够在企事业中从事相关实践应用与研究工作,而本教材则为此课程的学习奠定重要的信息基础
本书从心理学的视角,将组织视为个体,分析组织的知情意行、性格、应对方式及动力等特点,针对目前组织发展和管理中的各种规律及问题进行讨论, 终给出实用的解决方案。书的内容融入作者近十年的学术积累、案例实操经验以及对一些国有企业、外资企业和民营企业的针对性访谈,形成以读者需求为导向,以学术背景为支撑,以实操案例为依托的实用读物。
心理学提供了人们认知自己、他人,利用人之心理达到目标的理论武器,这也是本书通过心理学定律、原则或法则诠释领导力修炼的原因所在。 在本书中,富有魅力的领导力更多的是通过内在影响而获得追随的能力,而非借助权力等外在力量的强制或威慑作用,虽然外在力量有时候是必需的。本书在写作过程中,力避这种外在强制力的作用,毕竟“力服不如口服、口服不如心服”。本书在把心理学定律迁移应用到领导力的修炼上时,注重挖掘心理学定律的本质和使用条件,告诫读者什么情况下能应用这样的规律,滥用了会有什么样的结果。这和的管理实践有着较高程度的吻合,从内容上来说,涉及到的自我修炼、管理中的有效沟通、善用激励、知人善任、团队合作、制度建设和决策艺术等内容。领导艺术的本质上就是把握“度”的能力,不足和过度原则上都是力求
想成为一名合格的领导干部,就要具备一定的管理能力。一位称职的领导不一定要有多显著的业绩,但一定要懂得如何调配下属,让他们在合适的岗位发挥自己的潜能。 由王斌编著的《每天读点管理心理学》一书从管理的基础讲起,简洁的笔触,经典的管理案例,让你在实践中体会管理心理学的真谛。系统介绍了认识管理、目标管理、自我管理、文化管理、人才管理等知识,有针对性地提出相应的策略方法,比如高效部署、协调职能、决策实施、激励员工、应对危机等,让管理者 好地掌握管理心理学的知识,提升管理水平,建立成熟的工作团队!
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想成为一名合格的领导干部,就要具备一定的管理能力。一位称职的领导不一定要有多显著的业绩,但一定要懂得如何调配下属,让他们在合适的岗位发挥自己的潜能。 由王斌编著的《每天读点管理心理学》一书从管理的基础讲起,简洁的笔触,经典的管理案例,让你在实践中体会管理心理学的真谛。系统介绍了认识管理、目标管理、自我管理、文化管理、人才管理等知识,有针对性地提出相应的策略方法,比如高效部署、协调职能、决策实施、激励员工、应对危机等,让管理者 好地掌握管理心理学的知识,提升管理水平,建立成熟的工作团队!