随着公立医院的快速发展， 医、教、研、防 等业务活动、 人、财、物、技术 等医疗资源配置、预算资金资产成本管理等经济活动愈加复杂，经济运行压力逐渐加 大，亟须坚持公益性方向，加快补齐内部运营管理的短板和弱项，向精细化管理要效 益。加强公立医院运营管理，以新的发展理念引领医院高质量发展，是全面落实现代医 院管理制度的重要抓手，是深化公立医院综合改革，构建维护公益性、调动积极性，保 障可持续的新运行机制的内在要求，是有效提升医疗、教学、科研、预防等核心业务效 率的有力举措，也是缓解公立医院经济运行压力、提升内部资源配置效率和运营管理效 益的重要手段。 公立医院运营管理是以全面预算管理和业务流程管理为核心，以全成本核算和绩效 管理为工具，对医院内部运营管理各环节的设计、计划、组织、实施
本书系统介绍了DRG/DIP下局端测算体系、DRG 病组开包DIP病种临床路径建立与优化、病种临床路径听证会表单制作、临床科室精细化运营管理、DRG下病组开包DIP病种三段论细分的理论及实践等内容，DRG下病组开包 DIP病种三段论九分法划分原则、为解决临床路径中变异问题而独特设计的诊疗项目系数化，是本书的两大亮点。本书是作者团队对超过500家医院定制化 DRG/DIP咨询辅导项目的体会和感悟，共使用219张数据表格，给出 BR23、HC35、ET25、KD19 等病组三段论明细和临床路径听证会后的标准表单，讲解深入浅出，指导性和应用性强。
本教材集结了华西医院不同层级的管理者，合理运用华西医院管理发展与思考的实践经验、经典案例，根据目前国内外医院管理人才需求和教学情况组织规划，充分结合医院管理专业的特点和专业人才的岗位胜任力要求，紧跟国际学科发展，同时注重学生人文修养和管理实践能力的培养。本书将理论与实践相结合，强调理论性、指导性、操作性的统一。
北京协和医院是老百姓心中的 金字招牌 ，时至今日，连续两年 国考 *、连续十一年复旦版中国医院排行榜*的协和，用成绩继续证明着其辉煌与实力。协和为什么能有如此口碑，又为什么能成为长盛不衰的传奇？答案，就在协和的历史里。 一部协和史，就是半部中国医学史。 协和作为中国现代医学的重要发源地，自建院之初就站在了时代的前沿，从此与中国现代医学发展史紧紧联系在一起。2021年是北京协和医院建院100周年，为梳理协和百年历史、总结协和经验、传承协和精神、推动事业发展，北京协和医院组织编著本书。 本书主要分为六个部分，包括历史沿革、使命担当、文化传承、重大贡献、继往开来及百年协和梦，聚焦医院发展的节点事件，以20余万字、300余张珍贵照片经典再现，全面展示了一个始终走在时代前沿的协和，一个有高度、有深度、有温度的
本书是在原卫生部卫生统计信息中心、北京协和医院世界卫生组织疾病分类合作中心联合编写的《国际疾病分类（ICD-10）应用指导手册》（2001年由中国协和医科大学出版社出版）的基础上，在国家卫生计生委统计信息中心孟群主任牵头和国际病案协会理事、中国医院协会病案专业委员主任委员、北京协和医院病案科刘爱民主任的精心策划下得以问世。 为满足医改工作的需要，加强对编码的统一管理，2011年，卫生部统计信息中心委托WHO疾病分类合作中心编制了《疾病分类与代码》，即在ICD-10框架下将疾病编码由4位扩展到6位编码（前4位采用世卫组织标准，后2位采用临床医学术语），《疾病分类与代码》拟作为新的国家标准发布实施。为了配合该标准的推广应用，本书共收录了2万余种疾病条目，采用疾病病因、解剖部位、临床表现、病理为主要轴心的基本
为客观反映我国医疗服务与质量安全基本情况，自 2015 年以来，我司连续 8 年编制《国家医疗服 务与质量安全报告》（以下简称《报告》）。《报告》以具有良好代表性的全国监测和调查数据为基础，采 用多中心、系统评估的方法，对我国二级及以上医疗机构医疗服务能力和质量安全情况进行分析，涵盖 我国医疗服务资源和服务量总体情况、机构、专业、病种、技术等不同维度医疗质量管理与控制情况、 医疗质量安全不良事件发生情况、按诊断分组（diagnosis related groups，DRG） 绩效评价等内容， 全面 展现我国医疗服务和质量安全的形势与现状，为进一步提升我国医疗质量与患者安全科学化、精细化管 理水平提供坚实的数据基础和循证依据。针对历年《报告》反映出的我国医疗质量安全的突出共性问题 和薄弱环节，国家卫生健康委先后制定印发了 2021 年、2022
近年来，计算机技术的创新给医疗健康领域带来了革命性的变化，分析式推理不仅改变了信息收集和存储的方式，而且在医疗健康领域的管理和提供方面也发挥了越来越重要的作用，数据分析已经成为解决各种卫生健康相关学科问题的关键工具。本书对医疗健康领域的数据分析进行了全面的回顾，能够为跨学科研究人员提供一个学习医疗数据智能采集、处理和应用的基本原理、算法和应用的平台。 本书提供了当前医疗数据分析领域的全面概述，书中主要的内容包括三个部分：1、常用的医疗数据源和基本分析：这部分主要讨论了各种医疗数据的细节，主要包括电子健康记录、生物医学图像、传感器数据、生物医学信号、基因组数据、临床文本、生物医学文献以及从社交媒体收集的数据，然后介绍各类医疗数据采集后进行分析处理的方法技术；2、高级的医疗数据分析
绩效管理是现代医院管理的一个崭新课题，它在汲取世界各种管理方法的基础上，提出了全新的世界性的管理理念。实践证明，绩效管理适合任何企业，也适合于中国的现代医院管理。把绩效管理的理念引入到现代医院管理中，激励医院管理者改善其原有不适应病人需求的服务方式、不适应员工的管理方法，应用国际卓越绩效管理模式与理念，结合自己医院的实际实施绩效管理，以适应21世纪不断变化的医疗卫生服务市场的新环境，是当前中国医院管理者面临的新挑战。现代医院绩效管理是医院每一位员工的责任，更是每一位管理者的责任。世界管理大师德鲁克曾经在他的《管理的实践》中说，管理的绩效是一名管理者必须负责的职责，在公司实现的整体绩效中，管理者必须能清晰地从中划出一块是自己贡献的绩效。中国医院管理者，必须吸收世界*的管理理念
该书主要内容：该书共有50章。主要介绍了医院院长应该具备的个人素质，医院管理基本理论、基本知识和基本技能和*进展；医院管理规章制度；政策法规；医院管理名词解释和案例分析。全面论述了如何当好院长和管理者，怎样管好医院。内容简明、实用，资料、数据确实可靠。第4版坚持理论与实践相结合的原则，既注重与国家医改政策和方向相一致，又注重与国内医院管理的新举措、新成果、新问题相结合，同时吸纳国际医院管理的新经验。新增内容主要医院评审、区域协同医疗服务模式、民营医院管理、医学学科建设、重症医学发展与管理等、医院跨越式发展条件及实现路径等，更新国家政策法律法规、制度、名词等，以使读者能更全面、系统地了解和分享医院管理方面取得的成就和进展。
本书阐述了现代急诊医学先进的管理理念，涵盖了医院急诊科建设与管理的方方面面，既有二、三级综合医院的急诊建设与管理，也有专科医院的急诊建设与管理，有急诊管理的基本管理和技术规范，还有更深层次的信息化建设、文化建设和急诊医学科学研究与教育，是从事急诊医学研究与管理不可多得的参考书。目前国内外系统介绍急诊管理学的书籍极少，我们在连续5年举办二、三级医院急诊科主任的培训班的基础上，应广大学员的要求，希望我们总结既往工作，编写一本急诊管理学方面的参考书，因此市场前景较好。首期可出书2000册以上。急诊科工作流程管理手册，科技文献出版社，58元。首印毛利预期10万元。
本丛书的编写成员是由卫生管理领域长江学者方鹏骞教授领衔的研究团队。该团队成员长期从事于我国健康政策与管理的各领域研究，众多成果为我国的卫生事业改革提供了客观依据和政策建议。
上海市级专志系列记述和编纂主题是能够代表和体现上海行业、事业特征的大型企业集团和重点院校、科研院所、医疗院所等事业单位。《上海市级专志.瑞金医院志》是上海市第二轮新编地方志丛书中的一本，主要记录和反映了瑞金医院从1978-2010年间的大事记、组织架构、业务科室、医护管理、医学教育、科学研究、医务员工、综合管理、后勤基建、党群管理、重要人物和专记。
美国医疗机构评审国际联合委员会编*的《美国医疗机构评审国际联合委员会医院评审标准》前5版中的每一版都试图反映在患者安全实践和理念中*新的思想，以帮助已认证和未认证的医院发现*迫切的安全风险，推进持续质量改进目标。第6版将继续传承这个传统，努力使医疗服务尽可能地安全。
《2016医疗数据统计分析报告（全国百姓放心示范医院）》统计得出的近7万个单项指标参考数据尺，适用于全国公立医院与民营医院。任何医院都可以用自己的单项数据与同级同类医院的数据尺作对应比较，从而了解自己医院的医疗能力、医疗效率、医疗质量处于什么水平，使医院的管理效果数据化，评价为客观可信。《2016医疗数据统计分析报告（全国百姓放心示范医院）》分为数据综述篇、综合医院数据统计篇和专科医院数据统计篇三大项。综述篇包括病案首页填写质量评价和对全国百姓放心示范医院全样本病案首页数据分析后进行的医疗质量综合评估，所有数据以平均值形式呈现。综合医院数据统计篇涉及医院能力、质量、效率、重点疾病和手术、医院代表病种和疑难病种七方面，数据以分位值形式呈现，作为各医院数据与同级同类医院数据对照的基础。
《远程医疗服务模式及应用》系“十一五” 国家科技支撑计划重点项目“国家数字卫生关键技术和区域示范应用研究” 成果——— 枟数字卫生丛书枠之第五册。全书介绍了有关远程医疗的概念和相关技术，回顾了远程医疗的发展简史，概括了远程医疗相关的支撑及关键技术， 详细解读了远程医疗的核心服务模式，并通过部分实例进一步说明其在相关领域的应用现状，后对远程医疗行业的发展进行了展望。 《远程医疗服务模式及应用》内容新颖、实用， 可供卫生行政管理人员、远程医疗管理与技术人员、医务工作者参考。
《中国医院院长手册》（第1版）自1999年出版发行以来，对中国的医院管理作出了一定的贡献，受到了卫生界的广泛欢迎。2005年9月主编单位济宁医学院附属医院与人民卫生出版社协商本书的修订事宜，并向卫生部、中国医院协会有关领导汇报，于2005年12月15日在北京召开了《中国医院院长手册》（第2版）编写会，30余位全国各地的院长、专家和学者出席了会议，研究了修订大纲，布置了编写任务。编写人员来自各级各类医院和卫生行政部门，既有医学背景，又在卫生事业管理方面有较深的造诣，不少是研究生导师，还有国外的卫生管理专家、教授参加编写和学术指导，使得修订工作得以圆满完成。 第2版在结构上进行了重新编排，除延续了第1版部分内容外，新增加了《医院管理者的角色》、《医院管理人员培训》、《医院费用的支付方式》、《医院与社区》
武广华、王羽等主编的《中国医院院长手册》全面论述了如何当好院长，怎样管好医院。内容简明、实用，资料、数据确实可靠，可以照此操作运行。同时也提出了许多值得进一步研究的问题，供管理者们思考和探索。 本书既可作为工具书，也可作为教科书，并不仅仅限于医院院长，可以是各级各类医疗机构的高中层管理人员、卫生行政管理人员、相关院校教学和研究人员，管理专业本科生和研究生以及各类管理培训班的学员等。
《现代医院内部管理制度(上下)》是为适应医学发展和现代医院管理要求修订而成的，是基于丽水市中心医院医院质量和安全管理实践中探索积累的体系而形成的，其条目涵盖了医院运行和精细化管理的方方面面，汇集了医院在医院质量和安全管理实践以及医院运行中遇到的大量需要用制度规范或约束的问题，具有很强的实用性和可操作性。
