十二五 中期，中国城镇家庭户均住房达到1.0套左右，总体解决了住房短缺问题，住房市场开始进入 总量平衡、区域分化 的新阶段，城镇住房新开工面积也出现了峰值。面对中国住房市场发展阶段的重大变化，本书着眼于对2020～2050年中国的住房市场发展趋势进行前瞻性研究。借鉴发达经济体住房市场演变的一般规律，结合对未来中国经济社会、人口发展等趋势的判断，本书对2020年、2035年和2050年中国住房市场发展趋势进行了展望，并提出适应各阶段发展目标的政策建议。 他山之石，可以攻玉 ，为更好地了解发达经济体住房市场演变的一般规律和住房政策调整的经验教训，本书还对德国、美国、日本、英国、法国、西班牙和加拿大七个经济体住房市场发展过程与政策调整历程进行了客观分析，为准确判断中国住房市场发展阶段和完善相关政策提供有益借鉴。
本书汇集了原中国历史博物馆馆长、考古学家俞伟超先生1982年 以来有关考古学理论的论述、对话录共十六篇。编成本书后，俞伟超先生曾对其中若干文章的内容，作过少量修改。这期间是他学术思想变化的重要阶段。读者从中不仅能看到他对考古学内涵理解的逐渐变化情况及其一系列看法，而且从中也能了解到考古学以外的一些东西，特别是一位学者对人生对事业不断探求的心境地。俞伟超先生是我国很有影响的考古学家，他的学术思想，特别是近几年关于新考古学理论的探索，在学术界产生了较大反响。
2021版《年鉴》共有八个篇章。 政策篇 大事记 以文字记录为主； 宏观篇 产业篇 城市篇 以数据图表为主； 市场篇 企业篇 发展篇 文字叙述和图表展示并重。2021版《年鉴》主体结构及内容延续了2020版《年鉴》的体例，个别篇章内容有所调整。 提供准确、全面、及时、连续的数据并科学分类，是《年鉴》编辑的基本要求与核心特征。2021版年鉴收录的绝大部分数据是2020年年度的，个别部分是有关部门公布的2019年年度的数据。
为客观如实地反映 2016 年中国房地产的年度发展，以便更好地为政府决策服务，为行业平稳健康发展服务，为会员单位提供市场信息服务，中国房地产业协会、克而瑞信息集团和北京中房研协技术服务有限公司在连续五年编撰房地产年鉴的基础上，编撰了 《 2017 中国房地产年鉴》。 该年鉴包括政策、数据、市场、企业、城市、保障、发展和大事记等八个篇章，旨在为业内及相关机构和人士提供一个了解和把握中国房地产业发展脉搏的重要参考。
《房地产企业财税操作难题精解》 本书为解决房地产开发企业在E1常会计核算、纳税实务中遇到的疑难问题而作，囊括了房地产企业生产经营过程中所涉及的所有税种。将纳税实务与会计核算相结合，财税法规与案例剖析相结合，纳税筹划与税务机关认可相结合，财税操作与基础理论、政策法规相结合，具有较强的实用性和可操作性，是一本房地产开发企业财务管理、会计核算、纳税操作的实用宝典。 本套书还有： 《房地产企业财税操作技巧 第三版》 《土地增值税清算大成》
解决：主城区景观型都市综合体项目策划，新城区商业项目可行性评估与发展策划，政府主导型商业项目招商与整体策划，不同类型城市商铺销售策划难点与机会点对策，市场环境恶化导致商铺销售受阻的二次策划。
《地产开发的29套机要档案2(套装共2册)》是对房地产住宅项目、商业项目全程操作个开发关键节点的解析，资金运作、产品设计、工程管理、业态规划、营销策划、管理运行点对点的一一对应。全书收录了29个原始策划文本，全部来自“火线司令部”，强调由因至果的推导过程，专业读者借此可洞察项目成功的关键所在。另外，还附6类房地产报告模板。
本书详细阐述了房地产合同审查、签约要旨，就房地产合同签约陷阱及其风险防范做了比较深入的分析；同时收集了124个房地产行业*的、现行的、标准的关键合同范本，内容涵盖房地产开发商开发业务获取土地、融资、工程咨询、工程施工、材料设备采购、广告、销售、物业管理、商业地产十大核心模块，合同范本实用性强，直接复制即可使用。本书适用于房地产公司、建筑公司、设计公司、咨询公司、施工公司、物业管理公司、房产管理局等与房地产相关的、对房地产合同有需求的房地产专业人士。
中国市场是一个差异性很大，国民特征很明显的市场，东西横跨上万里，南北温差五十度，世界上很难找出第二个如此资源丰富而又非常特殊的市场。此外，中国商业地产开发商的，经济实力和开发模式与国外也有很大区别。 本土化、民俗化是当地消费者对商业地产项目能否很快认同的关键。在过去的一段时间里，“欧美经验”、“亚洲模式”均在中国商业地产进行过尝试，而相当多的项目也因此陷进了“中、国泥潭”，举步维艰。 中国的商业地产还在起步期，要成功，学习是很重要的。现在不管是发展商或者是经营的团队，关键的问题是从业人员在规范化、经营技术方面，还处于起步的阶段，真正懂得商业地产的专家太少，大家都在互相照搬照抄。但在竞争中要想生存就必须要走出一条不同于别人的特色之路。要符合“二八”原理，即80%是雷同，2
《形象/标志》、《物料》、《报纸广告1》、《报纸广告2》。在国内，上万亿元金钱、几亿吨水泥、过千万套住宅的年投放量，导致了庞大的房地产广告数量，房地产广告业在近十年获得了惊人的发展，今年房地产价格再上*，也令广告创意精彩无限。《No·1》至《No.6》一推出，好评如潮，确立了在房地产广告年鉴中的权威地位。麦迪逊机构再接再厉，策划推出《No·7——中国优秀房地产广告年鉴2010》。由于太多商业广告作品都是短暂的，一闪即逝，因此，用丛书的形式把其中*价值的作品记录下来，传播开去，意在对广告文化予以保存的同时，也给读者搭建起了解当代广告状况、交流思想的平台。“记录精英，传播经典”，这是“麦迪逊丛书”的宗旨。希望业界朋友继续关注与支持我们。
1990年，沿海集团发轫于中国房地产行业开始市场化探索之时，它比同行更多地参与了过去20年间发生在中国房地产行业的每一次变革，也完整的经受了宏观调控的考验，是见证市场风云变幻的思考者。从创立之初，沿海集团就不满足于成为行业的一个基因，而是定义成行业变化的图腾。从本书中，研究者可以看出一个行业的发展脉络，同行可以借鉴到如何走出一条符合中国国情的发展道路。
本书以房地产行业利润开发十大主流模式研究为核心内容，从开发模式的五大重要操作环节入手研究，囊括了从市场调研、产品开发、营销攻略、经营管理的整个开发流程，并选择经典案例阐述。针对可复制环节，形成可执行的手册类文本；针对书中可变性较强的复杂部分，重要挖掘操作思维和实战启迪，为开发商执行力的快速变现提供可供参照的范本。 图书精要： 1、研究目标：行业内*有高获利特质的开发项目； 2、研究环节：市场调研、产品开发、产品设计、营销攻略、经典项目案例分析； 3、内容定位：全面介入房地产开发流程环节的案例式研究专著； 4、价值定位：开发商决策、操盘的高价值参考用书； 5、编辑思想：针对可复制环节，形成可执行的手册类文本；针对可变性较强的部分。
《快速地产报建32步法》整合出来的流程是一个全面系统的报建体系，对于报建及相关项目管理人员全面、高效地组织报建工作具有重要的指导意义。 本书具有如下优势： 1．形成了一个完整的流程体系。可以帮助开发商大大节省报建时间。并由此节省开发成本。 2．构建了一张全新的报建“路径图”——开发商有了这张“路径图”。报建本无路也可以开创一条阳光大道来！ 3．全书开创性地为报建人士提供了一套只需要拿来即用的实战经验。避免了复杂报建流程中存在的顺序不清的问题。也为项目低成本地顺利开发提供了实战经验。
《物业经营管理》 本书是专门为广大参加全国物业管理师执业资格考试的考生编写的。本书分五部分，部分为应试指导，为考生说明本科目知识体系和考试重点；第二部分为典型真题详解，主要是对历年真题进行了详细的讲解，并对重点、难点进行了深层次的拓展分析和思路点拨；第三部分为重要考点分类归纳，主要将同一类型的知识点进行了归纳整理；第四部分为预测试卷，六套预测试卷充分体现了近年来全国物业管理师执业资格考试制度的发展历程、命题思路的变化方式和考题形式的发展趋势；第五部分为2011～2013年度真题试卷，便于考生掌握考试题型的变化。 本书附赠超值考试题库软件，包含3套近年真题与5套预测试卷。软件由专业团队精心开发，功能强大，预测试题命中率高。 《物业管理实务》 《物业管理基本制度与政策》 《物业管理综合能力
近些年来，随着市场竞争的日益激烈，业主要求的不断提升，专业分工的逐渐细化，物业管理对企业品牌的需求以及企业对自身品牌的追求都使得越来越多的物业服务企业在管理的精细化上下工夫，尤其注重把握精细化的度——数字的度、效率的度、执行的度，但要真正做到可操作、可实现、可控制、可考核，却是一项非常困难的工作。 刘泉、侯国强编写的《物业管理与服务图示标准》告诉你如何处理好物业管理工作。
《社区商业开发操盘实战解码》是社区商业投资开发指导的本案例式教科书，全书紧抓社区商业全程操作的7大关键环节步步推演、7种核心开发模式精确解读、23个绝密实战案例深入分析，是实战型社区商业操盘的*范本。全书分为上下两卷。 上卷宏观阐述社区商业操盘的知识体系架构，从定位与策划、规划设计、运营管理、物业管理的各个环节入手，点出每个环节操盘的核心要点，并附有各个环节的实操案例，上卷对整个社区商业操盘的理论体系进行了清晰的梳理。 下卷以社区商业市场真实的23个实战案例展开剖析，总结了7种核心开发策略：邻里中心开发策略、底商开发策略、社区商业街开发策略、社区商业中心开发策略、大盘社区商业开发策略、边缘社区高档社区商业开发策略、万科社区商业开发策略。
本书从房地产项目的开发流程入手，按照可行性研究、市场调研、前期策划、营销策划、销售组织、营销执行等六个阶段分解房地产项目开发程序，以著名项目实战资料为范本，为房地产开发每个阶段的工作提供实操作性极强的示范性方案，具有极高的参考价值。 本书跳出只授人以鱼的局限，以全新的思维方式和基本事实的大量数据，从房地产项目的开发流程入手，分别从可行性研究、市场调研、前期策划、营销策划、销售组织、营销执行等六个阶段结合大量详实经典的案例分解房地产项目的开发设计流程，为读者提供房地产开发策划流程设计的每个阶段的操作范本。 本书提供的经典个案，读者能通过自己思考领悟到的更为深刻的思想精髓，才是根本。可以说《中国房地产开发策划流程设计》一书起到是一个抛砖引玉的作用，它不是给你“鱼”，而是教你如
《房地产开发流程管理工具箱》这套图书共包括6个分册，梳理了*的房地产开发流程，按照标准化运作的要求，整理了开发商所需要用到的项目运营动作及管理制度，以项目前期投资决策为起点，依次包括项目立项管理、规划设计、成本预算、施工管理等十个关键环节，为开发商建立起一套标准化运作的参考体系。各分册内容如下： ●《项目土地获取》：主要内容为项目土地获取环节，依次讲解了土地信息收集、地块可行性分析、土地竞拍执行流程、项目立项管理等内容。在每一个操作环节中，先以基础的理论剖析，介绍了实际开发过程中的注意点以及容易陷入的误区，紧接着详细介绍了土地获取中各步骤的详细工作步骤，*后整理了每个环节所用到的工作表格、工作流程图等，理论结合实际的工作图表，实用性较强。 ●《前期策划定位》：以项目前期策
