在《激励》中，成功学专家博恩·崔西总结他几十年的经验，向企业管理者展示了如何激发员工的积极性，使员工充满激情地工作，并实现很好绩效。具体的方法包括：选择合适的人、实行参与式管理、实行目标管理、引入质量管团队等内容。这些方法具体生动，极具启发性。

IBM，每年有高达150亿美元的新收益，来源于22次意外的商业机遇；惠尔浦，2008年在全球衰退背景下的创新，创造出40亿美元的收入，独占业内鳌头；爱伦·库尔曼，凭借业务创新的雄心，从杜邦公司的*成长为CEO……创新不仅意味着更好地生存发展，还有奇迹！一流的企业已经学会了如何在可复制的基础上进行商业创新。您呢？公司的生存发展呼唤团队创业与创新精神，而创造性常常如稍纵即逝的灵光，罗伯特·沃尔科特博士等编著的《内驱力》不仅可以帮您启发创新，而且可以帮您实现按照模式持续制造创新价值，增加永续经营的无限动力。《内驱力》一书为您提供了创业和创新所需的基本逻辑和可持续复制的模式，帮助您孕育和设计有价值的新的业务，为您的经营思维注入生机，不可思议地提升您的创业能力和创新水准。团队创业是创新的更高阶段，它是在原有组

《管理学基础》第3版，是管理学入门性教材，涵盖了管理的基本原理，介绍了的概念和 实践理论，给学生提供了理解重要概念的基础。本书围绕四个传统的管理概念：计划、组织、 领导、控制，组织全书的内容，反映了管理与组织理论的当前趋势，并介绍了本领域内的 研究成果。 本书阐释了管理学概念和研究的实践性方法，包括：战略、生产运作管理、管理信息系统、 运筹学等主题；本书与现实管理工作联系紧密，在书中，读者可以看到诸如：为什么说 网上书店引起了图书销售业的变革等现实的管理问题。

《过去预测未来：行为面试法（第2版）》从行为面试的基本原理讲起，着重介绍了行为面试的设计方法、主持技巧和评分方法。其中，还给出了常见维度所对应的行为面试题目，供大家在实践中参考使用。本书专门从事人才选拔的工作者使用；对参加面试的候选人来说，也可以通过了解行为面试来做好面试准备，更充分地展示出自己的真实水平。

内容简介 我们当前所面对的是全球经济大变局时代，持续多年的VUCA时代，通过观察与研究发现：凡是成功的组织，都擅于在不确定性中抓住那些确定的东西，通过强大的组织定力，坚定不移地为实现自己的目标而持续努力。本书作者是资深的首席人力官，以自身实战经验，加上多方面的调研，确信只要能够坚持抓住企业管理一些确定性基本内容，就可以以做到“不管风吹浪打，胜似闲庭信步”。 本书共五篇，分别为企业文化篇、组织发展篇、薪酬绩效篇、数据分析篇和个人发展篇，无论你在组织进化还是个人发展中遇到困惑时，本书都能够成为你可以借鉴的帮手。

《实战型房地产EMBA课程精选》系列书包括《市场与战略》、《策划与设计》、《工程与营销》和《融资与管理》四册。该系列书通过对清华大学“实战型房地产EMBA研究生课程班”课程讲座内容加以梳理、浓缩和提炼，把房地产界学者、高级管理者和行业精英的观点或经验，用案例模式呈现给房地产及相关行业职业经理人，是他们获取房地产理论知识和操作经验的宝贵途径。 本书是其中的《市场与战略》，浓缩了26次精彩课程讲座的内容，涉及我国房地产行业现状和发展趋势研究、国家宏观产业政策、新形势下房地产企业的发展战略、美国房地产发展经验与模式、我国发达地区(上海、北京、广东)房地产运作经验，以及诸如土地获取模式、行业景气与周期规律、城市化进程等业界关注的问题。

当总经理与当总统一样富有挑战性; 总经理生涯成功要领; 为特定的组织找出成功的方法; 如何正确理解各角色及结构; 向员工通报情况; “雪中送炭”与“锦上添花”; 企业标志——CI系统打核心; 当分权增加时，控制将如何改变; 确保政策和标准方法得到遵从; 为与外界的接触建立背景知识; 用于控制的沟通网络的设计; 集中于单一产品或服务的增长; 企业购并应注意的问题; 企业战略实施的资源配置.