《博弈论》: 商业活动就是博弈 与顾客的合同交涉、公司内部的职位斗争、与竞争对手的市场份额之争 博弈论原属于微观经济领域,经过半个世纪的发展,其在宏观经济、产业组织、国际贸易、金融等几乎所有的经济学领域全都得到了应用。该书将理论架构与实际案例相结合,意在把这门晦涩难懂的数学学问 翻译 给更多商务人士,让每次抉择背后都有理性的依据。该书作为 MBA轻松读 系列之一,意在让初学者轻松起步,让熟练者精准提高。为每一位在职场拼搏的人提供简单易懂、实用性强的知识与技能。 《领导力》: 领导力问题的发展,反映着时代状况、社会环境的变化。该书对领导力的变迁进行了全面、系统的整理,分为 理论篇 与 实践篇 。 理论篇 梳理了各派学者由学科初始至今的不同观点; 实践篇 还原了顾彼思的授课现场,以
你是否觉得无边的压力正在碾压生活中那些美好的东西? 你是否经常感到疲惫异常却又没有发挥所能? 你是否感到自己总是忙忙碌碌却效率低下? 你是否觉得自己的时间总是被别人的安排打乱? 你是否觉得自己 直在奔波,却总是到不了任何地方? 若想要尽可能成就真/正重要之事,切忌贪多求全,事事应允。如果答案不是 个确定的YES,就是 个肯定的NO。只有摒弃琐碎而无足轻重的生活,才能过重要且有意义的人生。 要主义主张:只做该做的事情。它向 我可以拥有 切 和 我可以做好 切 的主流论断发起攻击,倡导 在合适的时机,以恰当的方式,追求合适的事情 。 在让人们重新掌控自己的选择权,自主决定如何支配宝贵的时间和 力。 本书介绍了 要主义者的思维模式,并将这种模式转化为 种系统化的程序,助你摆脱无意义的多数, 注有意义的少数,成就
管理者迫不及待地想要掌握各种管理知识,因为他们每天疲于应对层出不穷的问题与需要。《管理:使命、责任、实践》这三本书试图帮助人们透彻思考政策、原则以及实践,以求实现管理使命。 管理是使命,是一门学科,也是一门关于人的学问。《管理:使命、责任、实践》把管理者视为具有品格尊严意义上的“人”(person),然后聚焦于人的作为及成就,并试图把人与使命整合起来。 管理是工作,是现代社会的特种工作。作为一项工作,管理拥有自己独特的技能、工具以及技术。《管理:使命、责任、实践》将深入细致地探讨这些内容。 管理者总是众人的榜样,他的所作所为至关重要。这一点只有教师才可与之相媲美,因为管理者与教师一样,都拥有如下两种特质:一是技能与表现,二是个性、榜样与人格尊严。因此,《管理:使命、责任、实践》将
斯坦福大学组织行为学教授集30多年经验之大成,清华大学经济管理学院领导力与组织管理系长聘教授郑晓明倾 翻译,这是 记振奋人 的真相之耳光,让你对焦观察身边人决策和行为的镜头,重新夺回自己放弃的宝贵权力。权力究 是什么?它能做什么?它怎样发挥作用?如何对它加以利用?又如何将它 持下去?在追求权力的道路上,这些问题可能会是困扰你的荆棘,阻碍你采取行动获得权力的迷雾。菲佛教授的这本书,将为你剥开权力的 话外衣,带你摆脱思维定式、打破固有规则、示人以权力、建立强大的个人品牌、拓展资源和人脉、运用好手中的权力,用权力获得成功。本书是任何希望改变自己生命轨迹的人的推荐阅读书,它将给你指明权力之路,让你在这个对权力友好的世 占据关键位置,成为节点人物。
本书将数学、统计学、运筹学等学科原理引入政策研究领域,对政策文本进行规范性的量化分析。全书分理论篇、政策内容量化分析篇和政策计量篇。理论篇意在探讨公共政策与政策文献的基本内涵、类别特征及基本功能,以政策科学的发展历程、范式转换、研究方法等为理论原点阐述量化政策研究的理论基础和方法基础;政策内容量化分析篇旨在提出政策内容量化分析的原理、性质、适用范围和方法步骤,选取我国风电产业政策、光伏产业政策、少数民族双语教育政策、新能源汽车产业政策作为案例,分析不同领域政策的发展历程、阶段特征及工具结构,发现政策制定和执行过程中的不足与问题,进而提出相关政策建议;政策计量篇重在探讨统计学、文献计量学、计算语
全书汇编了餐厅楼面、厨房、后勤、人事、财务、采购、仓库、工程、保安等各个部门的职责和管理制度,是一本实用价值很高的参考书,有些职责与制度文件,稍作修改就可以实际应用。当然,在参考的同时,建议您结合企业情况,制定出适用、有效的职责与制度。
全书汇编了餐厅楼面、厨房、后勤、人事、财务、采购、仓库、工程、保安等各个部门的职责和管理制度,是一本实用价值很高的参考书,有些职责与制度文件,稍作修改就可以实际应用。当然,在参考的同时,建议您结合企业情况,制定出适用、有效的职责与制度。
企业并购是市场经济的必然产物,市场经济越发达,并购的频率就越高。因此,讨论企业并购问题应该是一个有生命力的老话题。??????企业并购是随着企业的产生和发展而发生的一种行为,无论是古典经济学的代表人物亚当·斯密、大卫·李嘉图的劳动分工理论,还是现代制度经济学的代表人物科斯、威廉姆森的交易费用理论;无论是马克思和恩格斯的政治经济学理论,还是产生于实践的中国特色的社会主义理论,都对此有过精辟的论述和分析。这些理论告诉我们一个很重要的道理,企业并购是社会化大生产的伴生物,是市场竞争的结果,是提高社会资源利用效率的有效途径,更是推动社会进步的重要动力。有并购就要有并购后的整合,企业并购后的整合,既是并购成功的基础,也是在并购筹划阶段就应该认真思考的问题,整合可以分为多个内容、多个层面、多个角
本书以自我导向、认知加工理论为基础,将自我探索与工作环境相结合,系统地阐述了帮助学生了解自己、了解职业,了解职业生涯发展和规划的决策方式,还包括从学校到工作场所成功过渡的策略。
全书汇编了餐厅楼面、厨房、后勤、人事、财务、采购、仓库、工程、保安等各个部门的职责和管理制度,是一本实用价值很高的参考书,有些职责与制度文件,稍作修改就可以实际应用。当然,在参考的同时,建议您结合企业情况,制定出适用、有效的职责与制度。
这本书的基本理念与《商业模式新生代》一致,但更聚焦于商业模式设计核心的部分——价值主张设计。任何成功的商业模式都是基于伟大的价值主张的嵌入。本书聚焦于的代价做出较好的创新;聚焦于支付较少的费用获得巨大的用户数量;聚焦于用户是怎么来衡量产品的成功;聚焦于高价值的工作、有效的服务、能获得收益的事;聚焦于通过价值主张画布设计、测试、创建和管理客户真正想要的产品和服务。
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