《重来:更为简单有效的商业思维》呈现的是一种更好、更简单的商业思维和职场修炼之道。两位作者基于10年来创业实战的经验,就企业的创建、运营和发展发表了全新的观点,涉及项目管理、人才招聘、产品设计、市场营销、企业文化等方面。 今天,任何人都可以创业,过去无法企及的工具,如今唾手可得。过去要价好几千美元的技术,如今只要几块钱,甚至能免费使用。现在一个人能干过去两个人、 三个人,甚至整个部门的活儿。几年前,那些普通人拿不到的材料,如今看来也不过如此。 ·谁说共享商业秘诀、曝光技术机密,就会失去优势? ·谁说企业产业线不够丰富,就会输给竞争对手? ·如何在预算有限的情况下,打败大公司的营销团队? ·如何让分散在世界的跨国员工,实现有效沟通协作?· 在《重来:更为简单有效的商业思维》一书中,作者用
本书以任务式教学的方式,系统地、创新地阐述了PLC与环境工程进行融合应用的相关原理和技术。 本书共4个项目,内容包括认识环境工程与PLC,PLC控制与环境工程应用,PLC检测与环境工程应用,人机界面、PLC通信与环境工程综合应用。每个项目下有若干个任务(共18个任务),各个任务后都带有丰富的理论习题,大部分任务后附有技能训练题和实践训练题,以帮助读者巩固任务内容。 本书可作为高职院校或普通高等学校环境工程类相关专业的教学用书,也可供环保设备行业技术人员参考。
《极简管理学》基于作者刘澜在北京大学汇丰商学院开设的深受欢迎的管理学课程,旨在呈现管理的智慧与原则,而非知识与细节。 本书建立了自己的“极简管理学”体系,以学习、问题、关系、要事四个主题为纲,解析了管理领域的重要问题,传授了管理学独特的思维方式。 本书内容还可以总结为作者原创、管理经典、诗外功夫三部分。作者原创部分包括管理者4大心智模式、6个原创管理法则及27个原创管理思想。管理经典部分包括15个经典管理模型和25个经典管理思想。诗外功夫部分包括与管理相关的15个来自心理学、哲学与社会学的思想。
“让听见炮声的人来决策,以客户经理、解决方案专家、交付专家组成的工作小组”“形成面向客户的小团队作战单元”“要从客户经理的单兵作战转变为小团队作战”。这是任正非对华为铁三角的阐述,也是华为铁三角的精髓。 华为铁三角源于06年苏丹项目的一次惨败,华为苏丹代表处痛定思痛,总结出了铁三角的运作模式,并推广到全公司。强大的铁三角是华为做到今天的成就的关键,华为的销售团队也被称为“华为奇迹”。 华为奇迹”参与者、制造者和见证者之一,范厚华及传世智慧团队,将华为铁三角经营管理体系应用于实践,助力汇川技术、杭锅股份、歌尔股份、顺络电子、特变电工等企业的经营业绩实现了显著有效的增长。本书系统性介绍了华为的销售铁三角以及从线索到回款(LTC)的端到端的流程保障体系,从而使得销售从不确定走向确定。本书实
作者凭借为诸如史考特证券、乔治亚-太平洋公司、波音公司等世界500强企业服务的经验,揭示了一种动态的关键思考程序,任何人都能够运用它识别自己的机构中的战略矛盾,识别看似矛盾选择中的潜力,并开始行动步骤使收益化。 n“矛盾思考法”可以分成五个步骤: n步骤一:列出目前面对的两难。 n步骤二:评估哪些情境需要使用矛盾思考。 n步骤三:想象如果只专注单一选项,能达到什么目标、错失目标的后果为何、会有哪些好处与坏处?接着想象如果兼顾两者,情况又会如何? n步骤四:规划行动步骤,管理并运用手上的矛盾,帮助达成好的结果。 n步骤五:均衡执行,确保自己没有偏废两难的任何一方,避免出现坏的结果。 n 书中还介绍了运用“矛盾思考法”来达成竞争优势的实际案例,帮助个人以及企业管理者面对长期挑战时
作 者:(美)亨利·考夫曼(Henry Kaufman)[著] 孙忠译 页数:416页 出版社:海南出版社 出版日期:2001 简介:海南出版社和美国麦格劳-希尔国际公司合作出版:本书讨论了现代商业和金融业中极为广泛的重要主题,就当代世界中变化的经济环境提出了自己的看法以及对未来的预测。
就在你阅读这行文字时,地球上的冰川正在以肉眼可见的速度消融。独立记者达尔·贾默奔走在气候变化的一线,用翔实的科学数据和触目惊心的现实案例,呈现出一份关于气候危机的 报道。作者以共情又不失冷静的新闻笔触,带领你攀登北美高峰德纳里峰,在太平洋温暖的海水中探寻珊瑚礁的踪影,去阿拉斯加的圣保罗岛寻访仅存的海豹猎人,并在佛罗里达的迈阿密市亲身感受城市沉降的风险。这趟旅途传来的是一道不容忽视却一直被我们所忽视的警告:气候危机正逐年加剧,消融时代已全面降临,而我们仍然熟视无睹。
本书针对城市河流环境修复技术的原理、特点、适用条件、相关案例和运行管理等有关问题进行总结和梳理,主要介绍了城市河流污染现状及问题、城市河流环境修复基础与技术体系、城市河流外源污染控制与治理、城市河流的原位水质净化、城市河流水质旁位处理、城市河流生态修复与重构,以及城市河流污染和修复技术的发展趋势等内容。本书可供环境工程、市政工程等领域的工程技术人员、科研人员和管理人员参考,也供高等学校相关专业师生参阅。
本书在涵盖美国项目管理协会(PMI)制定的项目管理知识体系(PMBoK)的基础上,从战略层面阐释了项目管理的方法,以整体的视角看待项目管理中多要素的集成;从项目管理的科学层面介绍了项目的风险管理、成本估算和预算、项目进度计划与关键链、资源管理、项目评估和控制等技术与方法;同时也从项目管理的艺术层面刻画了项目经理、项目团队的职责和作用,研究了团队建设、冲突解决、谈判协商的方法。本书通过设计基于MSProject练习、项目管理研究精要、网上练习等多种方式,将现代项目管理理论、项目管理实践、研究和案例学习结合起来,读者可以从多视角来理解项目管理过程。
《人力资源管理》共分十章:分别分析了人力资源与人力资源管理的概念,阐述了人力资源管理的历史与发展、人力资源管理理论的演变,探讨了影响现代人力资源管理的多种环境因素,具体论述利人力资源管理系统的多个主要部分:工作分析、工作设计、人力资源规划、人力资源吸收、人力资源开发、绩效考详 、薪酬管理以及劳力关系与社会保险。 鉴于人力资源管理是一门综合性较强的学科,《人力资源管理》力求结合相关学科知识的发展,打破课程界限,引导读者学会全面梳理知识。又因为人力资源管理是一门实践性很强的学科,《人力资源管理》增强了一些实务操作的介绍,提供一些相关的案例,便于读者运用理论分析案例,培养分析问题和解决问题的能力。另外,在每章的开始列出了学习目的与内容,在结束部分给出了思考题,并且在正文中穿插了丰
本书是“靠前本”将管理视为一个整体的管理书籍。本书从三个方面来描绘企业:首先,作为一个机构,企业生存的目的是对外(在市场上为顾客)产出经济成果。(关键词:绩效、实践) 其次,企业是雇用人员、由人组成的社会“组织”,必须培育员工,支付员工薪资,组织员工以发挥生产力,并因此需要程度的治理,构建价值体系,建立权责之间的关系。(关键词:人、贡献、责任) 很后,企业是扎根于社会和社区的“社会机构”,因而受公众利益所影响,本书也探讨“企业的社会责任”。(品格)
《现场与5S管理实操应用全案(图文版)》由五部分组成:部分“怎样避免现场管理不规范”,明确指出企业在现场作业管理、现场物料管理、现场设备管理等方面可能存在的各种不规范行为,并明确提出实行规范化管理应当注意做好的工作、采取的措施、防范的事项等,如要正确监督员工作业,应当在其产生错误时,立刻予以纠正。 第二部分“怎样规范现场管理组织架构”,明确列举了现场管理所涉及的两个部门的规范化组织架构,即生产部门和品质部门,同时根据其组织架构,列举了相应的岗位职责,如生产部经理岗位职责、生产部文员岗位职责等。 第三部分“怎样规范现场管理作业流程”,将现场管理的各项重点内容以流程的形式清晰地展示出来,方便读者按照流程进行学习并用于实际工作中,如早会召开流程将早会分成“确认出勤”、“问候及回
《汶川特大地震灾后环境安全评估方法与实践》的研究成果为汶川特大地震灾区重建以及降低次生环境影响提供了应急技术和决策支持。项目成果为环境保护部和灾区环保部门确保水体、土壤、生态环境安全,解决固体废物处置、核与辐射安全保障、灾民安置、产业布局调整和环保基础设施重建等重大而紧迫的问题提供了技术支持,同时也为自然灾害条件下的环境安全保障提供了借鉴,在2010年玉树地震灾区的环境保护工作中发挥了重要作用。
《中国区域环境保护丛书·新疆环境保护丛书:新疆生态环境保护》内容包括:生物多样性保护的法律法规与政策、生物多样性调查与评估、加强生物多样性就地保护、科学开展生物多样性迁地保护、加强外来入侵物种和转基因生物安全管理、自然保护区建设与管理、新疆自然保护区建设概述、自然保护区管理概况、自然保护区等。
土壤是“生命之基,万物之母”。长期以来,由于经济发展方式粗放、产业结构和布局不合理,人类活动产生的各种污染物绝大部分最终进入土壤,致使土壤环境质量及其安全性能日益下降。中国耕地资源极其匮乏,用占世界7%的耕地养活占世界22%的人口,耕地数量保护面临的任务异常艰巨,耕地质量保护承担的责任十分重大。土壤环境保护事关广大人民群众“菜篮子”、“米袋子”和“水缸子”的安全,是重大的民生问题。 强化土壤环境保护监督管理,开展受污染土壤治理修复试点示范,是中国“十二五”时期土壤环境保护的重要任务。保护土壤环境、治理土壤污染,既要立足自主创新和科技进步,又要借鉴和吸收其他国家成功的经验和好的做法。2008年11月,中荷两国环境保护部门签署了土壤环境保护合作协议。两年多来,双方在土壤环境标准制定方法研究、
《质量经理手册》(第二版)在上一版基础上修订,整体框架未做大的改动,全面介绍了质量管理知识体系,从理论基础和学科发展到当代很好实践模式,既有系统的理论知识讲解,也有具体质量管理工具的介绍,同时涉及经营管理和质量管理的实际技能及其在质量管理重点职能领域的具体应用。本次修订根据近期新版本的 9000:2015, 9001:2015, 14001:2015,GB/T 19580-2012,GB/Z 19579-2012以及“工业企业供应商管理评价准则”等标准,对手册进行系统更新,同时反映近年来质量领域的近期新发展和热点问题。 本书不仅是质量经理考试的指导教材,也可以作为质量管理日常工作的指导手册。