不要认为是上司找茬,不要认为是上司给你“穿小鞋”,对你个人有成见,在职场上司与下属这对关系中,我们能把控的就是我们自己,是该反思自己了。 这本书是一部反思工作方式之作,是为了创造和谐的工作方式、提升各自的工作能力和管理绩效并促进组织信息流正常流动。 绝不教你厚黑学,绝不教你玩权谋和权术。
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同理心是情商的重要组成部分。本书介绍的同理心,主要探讨的是员工的职场同理心,中心内容是“站在老板的角度,发现的前途”。本书期望能帮助到职场中人懂得应该如何怀揣着同理心,像老板那样去思考和行动。因为这是职场中最可行的收获成功、快乐与幸福的方法。 像老板那样思考,才能更全面深入地了解企业,站在老板的高度去思考企业所面临的问题,从而更好地将我们的努力用到正确的事情上,为企业和自己创造出更大的价值。像老板那样行动,才能让自己更快乐地、充满激情地、富有成效地工作,从而不断赢得老板的赏识和重用。 任何员工,只有怀揣着同理心,才能真正领会老板的意图,让自己更好地融入企业和组织,更好地为企业工作,从而更好地为自己创造似锦般美好的前程。
作者在自身工作、创业过程中就曾受多位老板启迪,可谓现身说法。有在麦当劳做实习生时接受的管理理念,有做职员时接受的不抱怨的理念,还有在创业阶段接受的人脉、财富管理理念,更有创业落魄时接受的自我调控理念。 总而言之,从获得创业成功、体现人生价值的角度看,拥有一个引导自己进步的好老板,比拥有一个给自己财富的“富爸爸”更为重要。相信绝大多数读者也会认同这个理念!因为如果你没有“富爸爸”,那你就别无选择,只能下定决心,努力创业。 因此,在工作和创业的历程中,明智的人会抓住一切机会跟成功的老板学习——因为他们掌握着“富爸爸”给不了你的秘密!
在前一本著作的基础上,本书两位作者将其开发的影响力模式扩展到下属对上级的影响,介绍组织中的成员应如何消除权力差距与各种类型的上级进行沟通,帮助读者无论面对多么难以沟通的上级,无论对方的权力等级有多高,都能够将其转化为伙伴式的合作者,从而获得资源、认可和支持。书中介绍的案例情境都是在工作、生活中经常遇到的,许多人被之困扰,作者介绍的方法能切实应用于实践,帮助你成为高效的沟通者、成功的影响者,从而获得事业的提升。
谁掌握了财富特权?谁在偷走大众的消费能力?谁在大发横财?谁在榨干中产阶级?谁在圈钱后走人?谁分走了更多的钱? 绝大多数人的共同感觉是:我们赚钱越来越难了。这就产生了一个问题,在全球财富总量越来越多的情况下,为什么我们得到的越来越少? 本世纪重要的长期经济问题不是债务危机,也不是通货膨胀,而是收入不平等将大幅的恶化。这意味着越来越多的经济的收益将会集到少数富豪手里。在瞬息万变的博弈中,中产阶级要么成长为富豪的一员,要么沦落到社会的底层,后,我们能预见的前景就是:这个世界将成为赢家们大小通吃的盛宴。这必然是绝大部分人心中都恐惧的结果,然而,在经济形势动荡不安的今天,我们每一个人都无能为力,因为崩溃是为金钱发展的世界经济的必然走向。 作者基于多年的研究,向我们系统地揭
《开会的艺术》是一本针对会议技巧量身打造的实用书籍,不仅结合理论和实际,对工作会议中存在的万千细节和规律进行了分流归类,而且将其中的核心内容进行淬炼,以条文的形式清晰罗列出来。为了方便广大职场人士深入了解会议技巧,本书还将引入世界知名企业的先进会议模式,详细说明其中的会议技巧。
帕特里克·福西斯编著的《管理上司》为“英汉对照管理丛书”之一,主要介绍了如何在工作中与你的上级建立良好的关系,如何建立积极的形象,如何用工作给人留下印象,如何与上级交流,如何让老板赞同你,如何充分利用工作评估等内容。本书为英汉对照,便于读者在学习管理的同时学到地道的英文表达。
《老板为什么发火》是迄今最实用的职场生存技能手册。并没有职场教科书般的说教,而是结合作者的背景,用真实鲜活的例子,给求职者答疑解惑,经过五年市场检验,数十万人验证后,自发口碑推荐。教会读者看清老板发火的真正原因,懂得换位思考,养成良好的职业习惯,树立正确的行为规范,逐步成长为老板最需要的员工。
在弱肉强食的职场中,一个员工会不会工作,能不能得到领导赏识是至关重要的。“平成百佳经营者”、曾促使19年业绩增长的经营狂人、黛安芬国际有限公司(日本)吉越浩一郎从公司经营者的角度出发,分析了“会工作的员工”与“不会工作的员工”之间在思考力、理解力、执行力、职业态度、工作习惯等方面的巨大区别,帮您掌握工作效率倍增的诀窍,助您完成职场菜鸟变达人的蜕变。
《不能对老板说的50句话》由张莉萍著,以案例展现的方式列举了50句员工不能对老板说的话,并详细分析了为什么不能这么说以及应该怎么说。《不能对老板说的50句话》所提供的内容可以帮助广大职场人士掌握与老板说话的方法和技巧,提高沟通能力,获得 好的职业发展。 《不能对老板说的50句话》适合各种类型企业的基层员工及中层管理者阅读。
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