怎样成为一名 的 ?如何管理下属?如何打造一个强大的团队?武庆新编著的《赢在领导力--高效能领导的16层修炼》通过16层修炼,告诉我们可以通过发展个人优势成为 的 。我们需要在品格、形象、信念、自律、激励、细节、创新等方面加以修炼,提升领导力,增强影响力。
怎样成为一名 的 ?如何管理下属?如何打造一个强大的团队?武庆新编著的《赢在领导力--高效能领导的16层修炼》通过16层修炼,告诉我们可以通过发展个人优势成为 的 。我们需要在品格、形象、信念、自律、激励、细节、创新等方面加以修炼,提升领导力,增强影响力。
作者在自身工作、创业过程中就曾受多位老板启迪,可谓现身说法。有在麦当劳做实习生时接受的管理理念,有做职员时接受的不抱怨的理念,还有在创业阶段接受的人脉、财富管理理念,更有创业落魄时接受的自我调控理念。 总而言之,从获得创业成功、体现人生价值的角度看,拥有一个引导自己进步的好老板,比拥有一个给自己财富的“富爸爸”更为重要。相信绝大多数读者也会认同这个理念!因为如果你没有“富爸爸”,那你就别无选择,只能下定决心,努力创业。 因此,在工作和创业的历程中,明智的人会抓住一切机会跟成功的老板学习——因为他们掌握着“富爸爸”给不了你的秘密!
怎样成为一名 的 ?如何管理下属?如何打造一个强大的团队?武庆新编著的《赢在领导力--高效能领导的16层修炼》通过16层修炼,告诉我们可以通过发展个人优势成为 的 。我们需要在品格、形象、信念、自律、激励、细节、创新等方面加以修炼,提升领导力,增强影响力。
不要认为是上司找茬,不要认为是上司给你“穿小鞋”,对你个人有成见,在职场上司与下属这对关系中,我们能把控的就是我们自己,是该反思自己了。 这本书是一部反思工作方式之作,是为了创造和谐的工作方式、提升各自的工作能力和管理绩效并促进组织信息流正常流动。 绝不教你厚黑学,绝不教你玩权谋和权术。
《老板为什么发火》是迄今最实用的职场生存技能手册。并没有职场教科书般的说教,而是结合作者的背景,用真实鲜活的例子,给求职者答疑解惑,经过五年市场检验,数十万人验证后,自发口碑推荐。教会读者看清老板发火的真正原因,懂得换位思考,养成良好的职业习惯,树立正确的行为规范,逐步成长为老板最需要的员工。
作者在自身工作、创业过程中就曾受多位老板启迪,可谓现身说法。有在麦当劳做实习生时接受的管理理念,有做职员时接受的不抱怨的理念,还有在创业阶段接受的人脉、财富管理理念,更有创业落魄时接受的自我调控理念。 总而言之,从获得创业成功、体现人生价值的角度看,拥有一个引导自己进步的好老板,比拥有一个给自己财富的“富爸爸”更为重要。相信绝大多数读者也会认同这个理念!因为如果你没有“富爸爸”,那你就别无选择,只能下定决心,努力创业。 因此,在工作和创业的历程中,明智的人会抓住一切机会跟成功的老板学习——因为他们掌握着“富爸爸”给不了你的秘密!
......
......
在弱肉强食的职场中,一个员工会不会工作,能不能得到领导赏识是至关重要的。“平成百佳经营者”、曾促使19年业绩增长的经营狂人、黛安芬国际有限公司(日本)吉越浩一郎从公司经营者的角度出发,分析了“会工作的员工”与“不会工作的员工”之间在思考力、理解力、执行力、职业态度、工作习惯等方面的巨大区别,帮您掌握工作效率倍增的诀窍,助您完成职场菜鸟变达人的蜕变。
怎样成为一名 的 ?如何管理下属?如何打造一个强大的团队?武庆新编著的《赢在领导力--高效能领导的16层修炼》通过16层修炼,告诉我们可以通过发展个人优势成为 的 。我们需要在品格、形象、信念、自律、激励、细节、创新等方面加以修炼,提升领导力,增强影响力。
《不能对老板说的50句话》由张莉萍著,以案例展现的方式列举了50句员工不能对老板说的话,并详细分析了为什么不能这么说以及应该怎么说。《不能对老板说的50句话》所提供的内容可以帮助广大职场人士掌握与老板说话的方法和技巧,提高沟通能力,获得 好的职业发展。 《不能对老板说的50句话》适合各种类型企业的基层员工及中层管理者阅读。