为了帮助对运筹学感兴趣的读者掌握很基础也很实用的运筹方法，本书分10章阐述了运筹学中很基本的思想，基本涵盖了运筹学的知识范围。每个章节分为理论知识和问题分析两部分，其中，理论知识部分讲述的是运筹学中的基本思想和基本方法，问题分析部分则结合生活中的实际问题，用运筹的方法来寻找这些问题的很优解决方案。通过多方面地讲解运筹原理和思想，用运筹方法分析实际问题，让广大读者能够深入体会运筹学的智慧，锻炼自己的运筹规划思维，并且能从运筹规划的角度来看待这个世界。本书在力求科普运筹知识和方法的同时保持趣味性和实用性，确保理论知识的准确和全面，特别适合想要运筹学入门的读者、想要学习运筹规划方法的读者、想要锻炼数学思维的读者阅读。

本书为需要带专业人员团队的人而作。这些团队的管理者并不专门从事管理工作，也不有正式的职位和权力，他所领导的团队成员也并非他的下属，而是他的同事。他既要完成自己的业务指标，也需要完成团队的领导、统筹、协调、指导等职能。这些专业人士，如工程师、程序员、咨询顾问、律师、会计师等，普遍具有高学历、高自主性、厌恶被领导等特征。

本书基于MBTI性格测试，可以作为MBTI图书的补充。本书介绍了几十种实践活动，描述了干预过程，研究了很多具体案例，为经理、咨询师、企业领导人或者人力资源部的专业人士提供了团队建设和指导的策略，致力于促进交流、减少压力、鼓励持久的改变，以及创建强大的、高效的团队。

本书为那些想让自己所在组织获得高绩效，但却不知如何去做的管理者而写。本书所关注的是：怎样运用各种不同的理论来打造一个高绩效的团队，获得组织业绩的提升。作者采用循序渐进的方式进行讲述，同时分享了一些组织的经验。这些经验不仅是管理者对其组织所采取的干预手段，而且也包括他们怎样实现自己的计划和怎样改善业绩。真正想让组织取得高绩效的管理者将会从本书中看到其他组织的成功之路，习得正确的方法和经验。

本书为需要带专业人员团队的人而作。这些团队的管理者并不专门从事管理工作，也不有正式的职位和权力，他所领导的团队成员也并非他的下属，而是他的同事。他既要完成自己的业务指标，也需要完成团队的领导、统筹、协调、指导等职能。这些专业人士，如工程师、程序员、咨询顾问、律师、会计师等，普遍具有高学历、高自主性、厌恶被领导等特征。

在中国历史上，毛泽东带领红军经过两万五千里长征，历经千辛万苦，最终取得了令全世界为之惊叹的胜利奇迹。毛泽东何以具备这样强大的领导力？毛泽东带队伍的成功秘诀是什么？ 孟老师基于多年来对毛选及毛泽东个人的潜心研究，结合他亲自到企业一线进行实地调研的切身感受，从信仰、理念、制度、文化、人才等方面总结了毛泽东领军之道的闪光点及其与现代企业管理的共通之处，全书遵循"要点提示 史实故事 总结启发 实践应用"的写作模式，为管理者提供了一种有效解决管理难题的思路，具有很强的操作性和实用价值。

本书所研究问题属于公共池塘资源治理理论的探讨，回应了团体特征与公共池塘资源自组织治理关系的理论争论。本书采用多案例比较研究的方法，运用制度分析与发展框架对福建省上杭县的三个灌溉系统进行了翔实的分析，归纳出灌溉共同体、关联性灌溉团体和分裂化灌溉团体三种团体类型，并提出“道德问责”的核心概念来解释自组织治理的行动逻辑。

日本新的疾病概念“IgG相关疾病（IgG4relateddisease，IgG4RD）”概念的确立的历史和过程、病例报告、12个脏器的影像学表现、9个脏器的组织及免疫组织化学的表现，围绕如今的最高成就而促成。本病累及全身多个脏器，血清中IgG4升高，病理表现对诊断尤为重要，所以执笔者的专业领域，涉及风湿免疫科、消化内科、肾内科、血液内科、眼科、口腔外科、病理学等多个领域。各章节均从IgG4RD的关键点出发，通过的影像学图片分析疾病表现，通过病理学途径来探明病情。刊载的多为典型图片，解说文字也是紧扣要点，任何部分阅读起来，均感轻松有趣。预计本书将是一本“视诊”就能明白疾病概念的好书。

本书全面阐述了企业在资本市场上实现增值的过程，即企业从初创、包装、融资、上市、股权等多个角度来分析，告诉想创业的读者朋友，如何借助资本的力量，利用“低买高卖”的手段，让企业逆势崛起以及企业财富实现从0?到1?的倍增。本书语言通俗易懂，同时引用了中外经典的案例，以及作者亲自指导的公司实例，并且配有大量的、一看就能懂的各种图、表。既是企业家、创业者、民间投资者涉足风险投资领域的好读本，更是帮助广大朋友们培养风险投资兴趣的“精神食粮”！

在培养世界员工方面，没有几家公司能与迪士尼匹敌。迪士尼的员工以友好、博学、热情和超的客户服务著称，他们使这个拥有巨大知名度的品牌延续了50多年。这么多年来，迪士尼是如何在培养员工方面取得如此巨大成功的呢?为什么会有那么多公司和企业管理者到这里来学习，亲身感受迪士尼是如何维持高水平的服务和管理能力?由范恩·弗朗斯创办的迪士尼大学专门负责员工培训，由此也造就了的迪士尼魔法。如今，这个魔法的秘密首次向外界披露。在《迪士尼大学》一书中，道格-李普总结了范恩·弗朗斯的经验，披露了他如何使华特·迪士尼的价值观和领导力课程长盛不衰，创造出一个以员工培训和员工发展为主要目标的庞大帝国。从迪士尼创造的无数神话中，本书截取了一些从未被讲述过的故事，这些幕后故事展现了那些帮助迪士尼成功的先锋们是如何使华

《哈佛商学院冲突管理课》内容简介：管理不当的冲突将极大地影响工作效率，并阻碍企业的发展壮大。因此好的企业绝不会允许管理欠佳的冲突存在。巧妙安排冲突各方的对话是有效管理冲突的途径。但是，不论是管理新手和经验丰富者均会遇到一些困难：“在对话中怎样做到坦诚？”，“怎么控制冲突内部的适度紧张？”，“怎么寻求综合性解决方法，而不是一味妥协？”等等。《哈佛商学院冲突管理课》通过真实详尽的冲突案例，深入浅出地剖析了同事之间、部门之间、组织之间的各种冲突类型，并有针对性地给出了的沟通技巧和方法，控制并化解冲突，从而获得合作与共赢。

本书基于MBTI性格测试，可以作为MBTI图书的补充。本书介绍了几十种实践活动，描述了干预过程，研究了很多具体案例，为经理、咨询师、企业领导人或者人力资源部的专业人士提供了团队建设和指导的策略，致力于促进交流、减少压力、鼓励持久的改变，以及创建强大的、高效的团队。