犹太人以其独特的和经营哲学，摘取了“世界商人”的桂冠，他们在财富领域的巨大成就，很大程度上得益于《》一书所传达的宝贵理念。《》历来被称为“犹太文明的智慧宝库”，本书采用图解形式，对《》中极富价值的内容进行萃取和整理，以《》中的经典处世箴言为线索，通过大量生动的事例，对犹太人的经商与理财智慧进行全面的解读，读者可以从中学习犹太人的经商智慧、理财方法和思维。

《决策之道》是正和岛2022年重磅力作，旨在为商界、政界、学界决策者提供 、稀缺、高浓度的内容价值。本书为第2辑，在宏观格局上关注2022年的经济话题，供企业决策者思考宏观经营环境；在企业经营上关注企业的新组织建设，探讨企业的人力资源管理、人才观、组织文化等范畴，作为企业决策者进行组织建设的借鉴。形式从内容来源上，包括专家约稿、内部分享、采访对话、经典摘录速读等形式，努力实现内容的多样化；在内容视角上，紧密立足企业经营，提升内容的可读性。

普华永道思略特管理咨询公司倾注了累计70余年的经验，帮助企业开辟了一条“精实增长”之道，即在“节食瘦身”之外，不断投资核心能力，通过资源配置释放增长的潜力，实现增长的良性循环。?????“精实增长”意味着围绕企业的整体战略，构建实现战略的业务、措施和能力，对资源和成本结构进行有针对性的调整。几乎所有的精实增长型企业，都在以下三个方面坚持不懈、始终如一：?????·聚焦少数差异化能力，即比其他企业做得更好的方面。?????·围绕能力调整成本结构。?????·设计适合增长的组织。?????身为管理者的你，无论是希望促进企业的增长、引导企业的业务转型，还是对企业开展重组，都能在本书中找到有关如何细致有效地削减成本的各种战略、翔实案例和操作指南，并在经过历练之后，以更强的姿态迎接增长。?

《决策之道》是正和岛2022年重磅力作，旨在为商界、政界、学界决策者提供 、稀缺、高浓度的内容价值。本书为第2辑，在宏观格局上关注2022年的经济话题，供企业决策者思考宏观经营环境；在企业经营上关注企业的新组织建设，探讨企业的人力资源管理、人才观、组织文化等范畴，作为企业决策者进行组织建设的借鉴。形式从内容来源上，包括专家约稿、内部分享、采访对话、经典摘录速读等形式，努力实现内容的多样化；在内容视角上，紧密立足企业经营，提升内容的可读性。

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《全球视野下的美国商业价值观（第6版）》是现阶段的中国非常需要的。中国近30年来的高速发展已经透支了中国的人口红利和资源红利，我们有很多前车之鉴却仍然无法避免短视，无法避开资源紧缺、环境恶化、贫富分化、诚信缺失等问题。早已有了足够的信息让我们对中国的市场活动参与者的道德价值观产生深深的忧虑。已经到了我们必须要认识到这些问题并且意识到这些问题的严重性并且值得投入大力气去处理这些问题的时候了，我们所希望达到的状态是商业活动的参与者在制定决策和执行决策时能充分考虑到除了自身利益以外的与其经营活动相关的人及整个社会的利益。

犹太人以其独特的和经营哲学，摘取了“世界商人”的桂冠，他们在财富领域的巨大成就，很大程度上得益于《》一书所传达的宝贵理念。《》历来被称为“犹太文明的智慧宝库”，本书采用图解形式，对《》中极富价值的内容进行萃取和整理，以《》中的经典处世箴言为线索，通过大量生动的事例，对犹太人的经商与理财智慧进行全面的解读，读者可以从中学习犹太人的经商智慧、理财方法和思维。

钟宏武、魏紫川、张蒽、翟利峰编著的《中国企业社会责任报告(2014以报告促管理)》是中国社会科学院经济学部企业社会责任研究中心在全面分析在华企业2013年社会责任报告的基础上形成的重要研究成果。研究以《中国企业社会责任报告编写指南(CASS-CSR3.0)》(eat简称《指南3.0》)和《中国企业社会责任报告评级标准(2014)》为评价依据，以企业社会责任报告的信息披露情况及报告管理为评价内容，对1007份报告进行逐一评价，分析出企业社会责任报告发展阶段特征。 本书分为总论、报告篇、管理篇、评级篇和附录五大部分。总论概述了研究背景、本年度主要发现及报告的主要趋势；报告篇对2014年度1007份社会责任报告进行逐一评价，详述了我国企业社会责任报告基本情况及报告议题的披露情况；管理篇梳理了61家评级企业的社会责任报告管理亮点，并选取华电、中国移动

钟宏武、魏紫川、张蒽、翟利峰编著的《中国企业社会责任报告(2014以报告促管理)》是中国社会科学院经济学部企业社会责任研究中心在全面分析在华企业2013年社会责任报告的基础上形成的重要研究成果。研究以《中国企业社会责任报告编写指南(CASS-CSR3.0)》(eat简称《指南3.0》)和《中国企业社会责任报告评级标准(2014)》为评价依据，以企业社会责任报告的信息披露情况及报告管理为评价内容，对1007份报告进行逐一评价，分析出企业社会责任报告发展阶段特征。 本书分为总论、报告篇、管理篇、评级篇和附录五大部分。总论概述了研究背景、本年度主要发现及报告的主要趋势；报告篇对2014年度1007份社会责任报告进行逐一评价，详述了我国企业社会责任报告基本情况及报告议题的披露情况；管理篇梳理了61家评级企业的社会责任报告管理亮点，并选取华电、中国移动

普华永道思略特管理咨询公司倾注了累计70余年的经验，帮助企业开辟了一条“精实增长”之道，即在“节食瘦身”之外，不断投资核心能力，通过资源配置释放增长的潜力，实现增长的良性循环。?????“精实增长”意味着围绕企业的整体战略，构建实现战略的业务、措施和能力，对资源和成本结构进行有针对性的调整。几乎所有的精实增长型企业，都在以下三个方面坚持不懈、始终如一：?????·聚焦少数差异化能力，即比其他企业做得更好的方面。?????·围绕能力调整成本结构。?????·设计适合增长的组织。?????身为管理者的你，无论是希望促进企业的增长、引导企业的业务转型，还是对企业开展重组，都能在本书中找到有关如何细致有效地削减成本的各种战略、翔实案例和操作指南，并在经过历练之后，以更强的姿态迎接增长。?

《决策之道》是正和岛2022年重磅力作，旨在为商界、政界、学界决策者提供 、稀缺、高浓度的内容价值。本书为第2辑，在宏观格局上关注2022年的经济话题，供企业决策者思考宏观经营环境；在企业经营上关注企业的新组织建设，探讨企业的人力资源管理、人才观、组织文化等范畴，作为企业决策者进行组织建设的借鉴。形式从内容来源上，包括专家约稿、内部分享、采访对话、经典摘录速读等形式，努力实现内容的多样化；在内容视角上，紧密立足企业经营，提升内容的可读性。