普华永道思略特管理咨询公司倾注了累计70余年的经验，帮助企业开辟了一条“精实增长”之道，即在“节食瘦身”之外，不断投资核心能力，通过资源配置释放增长的潜力，实现增长的良性循环。?????“精实增长”意味着围绕企业的整体战略，构建实现战略的业务、措施和能力，对资源和成本结构进行有针对性的调整。几乎所有的精实增长型企业，都在以下三个方面坚持不懈、始终如一：?????·聚焦少数差异化能力，即比其他企业做得更好的方面。?????·围绕能力调整成本结构。?????·设计适合增长的组织。?????身为管理者的你，无论是希望促进企业的增长、引导企业的业务转型，还是对企业开展重组，都能在本书中找到有关如何细致有效地削减成本的各种战略、翔实案例和操作指南，并在经过历练之后，以更强的姿态迎接增长。?
普华永道思略特管理咨询公司倾注了累计70余年的经验，帮助企业开辟了一条“精实增长”之道，即在“节食瘦身”之外，不断投资核心能力，通过资源配置释放增长的潜力，实现增长的良性循环。?????“精实增长”意味着围绕企业的整体战略，构建实现战略的业务、措施和能力，对资源和成本结构进行有针对性的调整。几乎所有的精实增长型企业，都在以下三个方面坚持不懈、始终如一：?????·聚焦少数差异化能力，即比其他企业做得更好的方面。?????·围绕能力调整成本结构。?????·设计适合增长的组织。?????身为管理者的你，无论是希望促进企业的增长、引导企业的业务转型，还是对企业开展重组，都能在本书中找到有关如何细致有效地削减成本的各种战略、翔实案例和操作指南，并在经过历练之后，以更强的姿态迎接增长。?
钟宏武、魏紫川、张蒽、翟利峰编著的《中国企业社会责任报告(2014以报告促管理)》是中国社会科学院经济学部企业社会责任研究中心在全面分析在华企业2013年社会责任报告的基础上形成的重要研究成果。研究以《中国企业社会责任报告编写指南(CASS-CSR3.0)》(eat简称《指南3.0》)和《中国企业社会责任报告评级标准(2014)》为评价依据，以企业社会责任报告的信息披露情况及报告管理为评价内容，对1007份报告进行逐一评价，分析出企业社会责任报告发展阶段特征。 本书分为总论、报告篇、管理篇、评级篇和附录五大部分。总论概述了研究背景、本年度主要发现及报告的主要趋势；报告篇对2014年度1007份社会责任报告进行逐一评价，详述了我国企业社会责任报告基本情况及报告议题的披露情况；管理篇梳理了61家评级企业的社会责任报告管理亮点，并选取华电、中国移动
钟宏武、魏紫川、张蒽、翟利峰编著的《中国企业社会责任报告(2014以报告促管理)》是中国社会科学院经济学部企业社会责任研究中心在全面分析在华企业2013年社会责任报告的基础上形成的重要研究成果。研究以《中国企业社会责任报告编写指南(CASS-CSR3.0)》(eat简称《指南3.0》)和《中国企业社会责任报告评级标准(2014)》为评价依据，以企业社会责任报告的信息披露情况及报告管理为评价内容，对1007份报告进行逐一评价，分析出企业社会责任报告发展阶段特征。 本书分为总论、报告篇、管理篇、评级篇和附录五大部分。总论概述了研究背景、本年度主要发现及报告的主要趋势；报告篇对2014年度1007份社会责任报告进行逐一评价，详述了我国企业社会责任报告基本情况及报告议题的披露情况；管理篇梳理了61家评级企业的社会责任报告管理亮点，并选取华电、中国移动
《人力资源管理译丛：人力资源管理·赢得竞争优势（第7版）》将人力资源管理被看成是企业经营成功的关键所在，强调了人力资源管理职能以及人力资源管理如何能够帮助企业赢得竞争优势。特别适用于MBA、EMBA、EDP及人力资源管理专业研究生、本科高年级学生。
