算不清账、资金周转慢、做事无预算、税务风险高、看不懂报表、人员管理困难、成本浪费严重……这些企业管理常见问题都在示意企业老板：精通财务出利润，不懂财务难管理。“财务的力量”系列图书，凝聚了作者20多年的企业财务管控智慧，以及数万家企业、数万名老板的实践经验。只希望能给企业老板、总经理、核心高管、中高层等商业精英及财务从业人员，提供一种系统的学习途径，增强自身财务思维能力，高效掌控财务数据，用好大数据做对决策。 《老板财务管控必修课》将企业的经营管理和财务管理相结合，打通财务与业务壁垒，帮你建立“大财务思维”。财税趋势思维、财务规划思维、财富战略思维、数据管理思维、现金盈利思维、成本 思维……打破企业传统财务规划思维。全书39张图表、37个真实案例、11大实用工具，为老板学习财务之路提
内容简介： 《英国文学经典选读》是 史 选 结合的教材,各个部分按照英国文学史的时间顺序划时期,简明介绍了英国文学从古代到20世纪的历史文化背景、文学史特点,选择代表作家和经典作品。每章包括作家生平简介、作品介绍、注释、名词解释、思考题等。本书线索清晰,旨在为学生搭建英国文学框架,引导学生阅读经典原著,感受英国文学的人文精神和丰富的思想内涵,帮助学生开阔视野、丰富想象、体悟人性、品味人生。 本书适合我国高等院校学生作为通识课程教材。
企业预算管理在我国起步较晚，工商管理学科中企业预算管理教学与研究更加滞后，绝大多数高校将预算管理作为管理会计的部分章节内容。江苏理工学院于2012年开设 现代企业预算管理 课程，是全国高校中较早开设该课程的院校。在近几年的教材选用和教学实践中，作者根据实际工作经验和教学研究积累，组织团队编写《现代企业预算管理》教材，形成如下特色： 第 一，开拓性汇总现代企业预算管理的知识体系，丰富了该课程教材的选择； 第二，长三角作为我国经济增长的发动机，有各类丰富的企业资源，本教材以本土化企业背景为主线，可以满足人才培养和企业培训需要； 第三，按照重点学科和特色专业建设标准，将陆续完成教材、课件、讲义、大纲、教学进程等内容； 第四，本教材编写团队成员有效融合了实践与理论、教学和科研、教学和社会培训的资
本书阐述了市场经济体制下价格机制、价格职能、价格形成等价格理论问题，又说明了价格弹性、价格构成、价格体系等价格知识及其应用；既突出了定价目标、定价方法与价格策略、价格信息与价格预测、定价分析与价格决策等企业定价知识与技巧，又阐明了有形商品价格、服务商品价格、要素商品价格的特点、构成、种类与计算方法以及价格管理的主要精神，内容丰富翔实，充分体现了以提高学生整体素质为基础，着重培养学生综合职业能力的高职高专市场营销专业人才的目标，是高职高专院校的理想教材和市场营销人员的理想读本。 本教材第五版发行使用至今已有三年。随着供给侧结构性改革的持续推进，我国经济发展进入新常态，价格理论研究与价格改革也因此不断深化，并有新的成果形成。基于高职高专院校人才培养目标的要求，以相关课程标准为依据
本书以会计学、有效市场理论、投资理论、资产组合理论和资本定价理论为基础，结合国内外的财务管理的实践，以GAAP基本概念为核心，围绕公司价值*化的主题思想展开定性和定量的讲解，以便于本科生和更高学历的读者深入浅出地了解本书的思想和概念。每章层次分明、自成体系；各章节之间逻辑关系清晰，将投资、融资、股利分派和日常现金流管理的精华体现在错落有致的各章节之间，使本科生可以清晰地找到财务管理的精髓，形成对基本概念、基本公式、基本思路、基本方法和基本实践的理解。
王淑华、俞兆男主编的《连锁企业财务管理实务（上海市中高职教育贯通连锁经营管理专业系列教材）》编写的基本理念是：以就业为导向，确定课程培养目标；以工作过程为主线，确定教材的项目；以职业岗位能力为核心，确定教材的知识与技能；以教学对象为目标，确定教材的结构；以职业素质为基点，确定教材的内容。 本书结构新颖、自成体系，内容详实、实用性强，并呈现出四个方面的特色。 1．教材从一个学习者的视角，介绍了连锁企业财务管理的工作岗位及基本工作过程，以项目为纽带呈现了连锁企业财务管理的原则、内容、方法和要求。 2．教材以超市、便利公司等连锁企业为背景，围绕连锁企业财务管理过程这一主线，以连锁企业财务管理岗位职责为基本依据，选择了管理知识、管理方法和管理要求，突出了理论为实践服务的理念。 3．教材直接
《企业资金筹措与运用/面向“十二五”高职高专项目导向式教改教材·财经系列》是在“岗位导向、能力递进”的教学模式下，根据资金管理岗位职责与职业能力编写的。全书以正确的资金管理目标为方向，以资金管理的价值观念为指导，完成“筹措资金-运用资金-预算控制”的工作过程。 《企业资金筹措与运用/面向“十二五”高职高专项目导向式教改教材·财经系列》包括资金管理基本理论认知、资金管理价值观念的确立、资金筹措分析、项目投资分析、证券投资分析、营运资金管理、股利分配政策分析和全面预算控制8个项目，每个项目均根据职业需要提出能力目标和知识目标。 《企业资金筹措与运用/面向“十二五”高职高专项目导向式教改教材·财经系列》既可作为高职高专院校会计及相关专业的教材，也可作为会计相关从业人员的参考用书
\"本书讲述了财富能量的正向效应，通过不同人生场景，如毕业生、培训机构老板、保险销售、打工族、宝妈、股民基民等，展示了财富能量的作用，帮助读者将其应用于工作和投资中，形成正确的财富观和健康的心态，不断积累正能量和正向情绪，收获物质财富、健康和爱，实现个人财富多元化增长，从而经营好自己的人生。 本书提供情绪安抚和精神动力及实操方法，例如积极，开放，接受新事物，在逆境中转念，接纳变化才能顺应趋势，让读者受到鼓励，建设强大的自我，产生正念正能量，来不断吸引和积累财富，迎接成长和富足。\"
施工项目成本是一个变量，其大小取决于怎样施工。据此，作为工程项目管理前沿性研究成果的一种应用，本教材力争破就成本论成本的管理理念，系统介绍了基于集成管理模式的施工项目成本计划和控制方法。
本书根据科学管理的基本原则，全面系统阐述了企业筹集资金、运用资金、分配资金、管理资金的现代财务管理的理论和方法。每章有复习思考题、练习题并附有参考答案。作为修订本，原书总体框架不变，对某些不够成熟或者不便于教学的的部分进行了修改、更新。按财务管理学科*发展及新企业会计准则对相关内容进行修改。
![战略思维与决策:优化商界与日常生活中的竞争策略 [英]达维德·索拉 [法]杰罗姆·库蒂里耶 中国人民大学出版社，【正版可](http://img3m4.ddimg.cn/74/12/11722673234-1_l.jpg)
《不止设计 共赢卓越 香港方黄建筑师事务所企业管理标准体系》一书按照规范化和精细化的思路，找到设计企业的关键问题或薄弱环节，逐步完善每一个管理节点，终将其整合成一套比较全面且行之有效的管理体系，它是香港方黄建筑师事务所数十年践行和总结的成果，是在无数次“试验”之余不断改良的结果。它是一种方法论，也是一套企业完全可以“拿来”就用的好工具。旨在与所有追求规范化、精细化管理的设计企业、设计管理者们分享管理成果，将设计师们从“烦琐杂乱”的管理中解放出来，更好发挥优势，把时间和精力聚焦于高效的设计工作当中。
《自组织管理 “互联网 ”时代的组织管理新模式》指出了一种符合时代特点、能够使企业迎接未来挑战的组织管理模式。作者不仅尖锐地指出了传统管理模式存在的种种弊端，而且通过系统阐述，向我们呈现了管理创新的发展趋势，详细介绍了自组织理论的诞生、演变及发展，“他组织”到“自组织”的转型路径，自组织管理模式的商业逻辑，如何构建敏捷高效的自组织团队，以及外自组织管理模式案例实践等内容，为企业长期持续性发展提供思路和方法。本书适合企业管理者和对企业管理感兴趣的读者阅读。
《初级财务数据分析》在进行案例化理论讲解的同时，突出基础实践操作性，通过财务分析工具，如金蝶KIS财务软件、Excel等对财务数据进行分析，帮助学员进行数据采集、数据整理和数据分析，掌握实战技能。 《初级财务数据分析》能够帮助学员了解财务数据分析岗位的基本要求，掌握该岗位所需要的财务分析知识体系，了解企业财务分析报告的基本格式和典型案例。
《财务文书写作格式与范本（第二版）/财税频道管理书系》采用“定义格式范本的模式”，对企业常用的文书进行了定义和写作格式的描述，并分类提供了大量的范本供参考，企业财务人员和相关人员可以根据本企业实际需要，经修改即可使用，是企业财务管理人员极具参考价值的管理范本，具有很强的实用性和可操作性。其中所提供的范本完全来自于一些知名的企业，已经在企业中实施并经验证非常有效。
尽管文化会给予公司生存的能力，但是它经常仅是在问题发生后才被人们重视起来。尽管公司文化确实不能变成数字，但是凭借作者的一张文化图谱，就可以让它变成可视化与模式化。潜藏在所有公司文化下的价值观可以用七种颜色来代表，这七种颜色通过不同的组合方式来形成个体风格。文化地图可以用作成功转型、革新过程、合并与整合的基础。当经理与雇员看得见他们前进的方向，就能使他们做出准确的决定和采取合理的行为。
