本书除了述写电商会计的财务核算、征管问题、跨境申报、出口退税等的财务知识之外,还涉及英国 VAT、美国亚马逊 FBA,以及我国香港账务等一些热门知识。
本书是以职场升职记的方式撰写的一本管理会计实战书籍。书中以*主人公苏莹莹的职场故事为主线,全景式的展现了她如何从普通会计升级到财务主管、财务经理,到财务总监的职场历程,以及在这个过程中,如何利用战略规划、全面预算、财务分析、绩效管理、制度建设、成本管控、业财融合以及筹资融资8大管理会计工具帮助其企业提质增效,*终打造出出色的企业管理会计实施框的过程。 书中语言生动有趣,摆脱了教科书式的传输知识,以新颖的形式让读书感受到管理会计的魅力。
企业战略的执行、落地等环节都离不开全面预算管理,预算是绩效管理、资源配置的重要手段。 企业预算由谁来做?如何明确预算管理目标?预算需要哪些准备?如何进行预算考核? 本书从企业预算的意义、预算的尝试、准备事项、经营预算、资本预算、财务预算、保证体系、分析考核等8个方面,对全面预算管理进行详细讲解,并结合作者精心挑选的案例,帮助企业老板轻松掌握全面预算管理的技巧,更好地谋划企业的未来。
本书系统地阐述了管理会计的基本理论和方法,考察了管理会计在企业发展过程中的历史作用,并从管理的预测决策、过程控制和业绩评价等职能要求出发,全面介绍了管理会计的预测与决策的科学方法和企业确定目标与任务的全面预算的编制等内容。为了适应信息时代对会计发展的要求,本书还对作业成本法的理论和方法作了专题性的介绍。本书由具有多年教学经验的教授编写。
以现金流衡量的投资回报是一个企业创立并发展壮大的核心基础,也是衡量企业价值的*直接体现。 中国**的企业家和经营团队在企业价值创造的道路上不断探索,创造了巨大的成果和价值。 但是,总体而言,大部分中国企业价值创造和价值管理是粗放的和想当然的,*多是直觉、是感觉、是经验,所以,企业的经营管理过程巾存在着巨大浪费,很多企业运营效率非常低下,投人产出(回报)非常微薄。很多企业到了不得不转型升级的时刻了!而转型升级的关键起点义是内部的基础管理,特别是基于财务、基于价值创造的基础数据化管理。 《管理会计驱动企业价值创造(盈利要素和路径) 》作者李会军希望从常识和基础出发,为中国的企业和企业家、经营团队导入一种简单高效的管理方法和工具 管理会计。 通过管理会计,使企业家和经营团队能够真正明确企业价值
本书除了述写电商会计的财务核算、征管问题、跨境申报、出口退税等推荐的财务知识之外,还涉及英国VAT、美国亚马逊FBA,以及我国香港账务等一些热门知识。本书适合会计行业从业者、电商企业经营者、电商平台经
本书是以职场升职记的方式撰写的一本管理会计实战书籍。书中以 主人公苏莹莹的职场故事为主线,全景式的展现了她如何从普通会计升级到财务主管、财务经理,到财务总监的职场历程,以及在这个过程中,如何利用战略规划、全面预算、财务分析、绩效管理、制度建设、成本管控、业财融合以及筹资融资8大管理会计工具帮助其企业提质增效,zui终打造出出色的企业管理会计实施框的过程。 书中语言生动有趣,摆脱了教科书式的传输知识,以新颖的形式让读书感受到管理会计的魅力。
本书系统地介绍管理会计的价值、概念和方法;语言简洁风趣,案例通俗易懂;是我国企业管理者和中高层财务人士难得的财务类普及型读物。作者认识到我国企业管理者的能力短板,建议他们不能仅仅空谈定性和泛泛的管理理
商业机会和行业盈利空间是企业生存的两大宏观要素。中国经济改革开放初期的商业机会如雨后春笋般涌现,企业鲜有注意到商业经营的科学性。随着 化经济、科学技术、文化交流、法律法规和商业竞争的不断发展,许多企业(甚至整个行业)都面临着重新洗牌的命运。现今,面对商业机会的重新界定和行业盈利空间的挤压萎缩,企业唯有依靠科学技术和商业知识才能在竞争中寻求生机。会计数据的管理解析对于企业经营的科学作用具有无法替代的现实商业意义,再有,战略的运筹帷幄作用 是可以帮助企业脱颖而出,这就是战略管理会计的作用。林辉康著的这本《战略管理会计--企业的市场价值成本压力效应》详述了它与企业经营的密切联系,进而帮助企业实现降成本和增效益的目的。