有序创业24步法源于麻省理工学院斯隆商学院受欢迎的创业课程，本书提供的创业工具箱在麻省理工学院通常被称为“自律型创业”。创业的本质是杂乱无章的，也是无法预测的，所以采用系统化方式在框架内解决问题才显得更加难能可贵。在创业过程中要面对诸多无法控制的风险，自律型创业所提供的框架能有效解决那些可以控制的问题，从而达到降低创业风险的目的。本书介绍的创业法，可以加速实现成功，或者尽快经历无法避免的失败。无论哪一种结果，都对创业很有好处。本书利用全面综合、久经验证的方法，逐步指导你开发创新式的成功产品。它强调通过不断迭代，让企业找到为优化和理想的解决方案。无论是制作产品、提供服务，还是交付信息的企业，本书介绍的方法都能有效地指导你实现目标。

本书作者曾编有《散原精舍诗文集》、《散原精舍诗文集补编》等文献资料图书，在以丰富的文献基础之上，编撰这部年谱长编，全面立体地呈现陈三立的人生轨迹，对一些重要活动如湖南维新、赣路修筑、松门雅集、清凉山雅集等进行详细的考证，并对他的社会交游网络也进行全面的勾勒，再现出陈三立对近现代中国文化和文学目前的影响。相信本书的出版，对陈三立研究乃至中国近现代历史、文化史、学术史等的研究都将产生巨大的推动作用。

资金怎么筹集？公司怎么注册？项目怎么寻找？业务怎么开展？人员怎么招聘？制度怎么制定？培训怎么进行？财务怎么掌控？创业15年的老板，为新手提供了实用的调研方法、筹资技巧、注册流程、制度管理、部门设立、宣传推广、业务展开、人员招聘、财务常识以及法律知识，帮助刚创业的老板或管理者快速成立公司，并以专业的眼光和实力，帮助新公司发展壮大！本书共10章，分别为：用心准备，创业起航；筹集资金，两手准备；公司注册，实战办理；管理制度，面面俱到；设立部门，经验方法；宣传手段，全面发力；业务开展，销售有方；人员招聘，培训上岗；必知必会，财务常识；法律陷阱，理性规避。本书不仅适合准备创业或创业中的老板、管理者，而且适合想要开公司、开店铺、对开公司的流程和知识感兴趣的读者。

提起日本企业的成功原因，大家总会想到匠人精神、精益生产这些词。然而，还有一件很多人都亲身感受过却并没有深入了解的事情，是日本企业都十分重视清扫，将其上升到企业经营理念的高度。本田汽车的创始人本田宗一郎与松下电器的创始人松下幸之助等日本企业家，都很好重视清扫工作，以身作则对企业的厕所进行有效清扫，他们还号召员工将清扫的精神贯彻到一切工作当中。日本企业和企业家为何对清扫如此重视呢？本书作者以这个问题为切入点，深入剖析了清扫与企业经营之间的联系，以及清扫背后所蕴含的工作精神，并将其与德国社会学学者马克斯·韦伯提出的敬业、禁欲与注重储蓄的资本主义精神进行了对比分析，指出近代以来支持日本企业发展的精神核心藏在毫不起眼的清扫之中。

郑逸梅先生为上世纪有名文史掌故作家，一生交游广阔，特别是与一批民国旧派文人及书画界人士有比较密切的往来。现在其后人处，尚存与各界名人通信一百余通。今由其后人编订整理，并请专家释文，四色影印出版。另附人物小传，以便利读者阅读。这些书信的出版，为现代文化史、文学史研究提供了宝贵的史料，同时这些名家手札赏心悦目，也有的艺术欣赏价值。

本书探讨了《聊斋志异》中的民间典故、鬼狐文化，以及蒲松龄的思想特征、创作取向等重要话题。同时，还将聊斋俚曲纳入研究视野，以《琴瑟乐》为标本，进行美学诸要素的研究，具有开拓性意义；对蒲松龄的一些民俗性杂著，如《日用俗字》《农桑经》等也作了探究，更为全面地梳理了蒲松龄与民俗学、《聊斋志异》与民俗文化的关系。本书将蒲松龄研究与民俗学研究巧妙融合，既阐析了蒲松龄，又显豁了一个历史时期的民俗现象，展示了“聊斋学”研究的新方向、新体系。

有序创业24步法源于麻省理工学院斯隆商学院受欢迎的创业课程，本书提供的创业工具箱在麻省理工学院通常被称为“自律型创业”。创业的本质是杂乱无章的，也是无法预测的，所以采用系统化方式在框架内解决问题才显得更加难能可贵。在创业过程中要面对诸多无法控制的风险，自律型创业所提供的框架能有效解决那些可以控制的问题，从而达到降低创业风险的目的。本书介绍的创业法，可以加速实现成功，或者尽快经历无法避免的失败。无论哪一种结果，都对创业很有好处。本书利用全面综合、久经验证的方法，逐步指导你开发创新式的成功产品。它强调通过不断迭代，让企业找到为优化和理想的解决方案。无论是制作产品、提供服务，还是交付信息的企业，本书介绍的方法都能有效地指导你实现目标。

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本书提出“20条”重要的品牌法则，它们是对众多有效品牌观念和实践的精炼与凝缩，会让我们深入了解品牌、品牌战略、品牌组合以及品牌建设等内容，这些都是销售策略分析师、市场策略分析师和品牌策略分析师推荐的基本知识。本书对这些法则的阐述会让那些专业人士如鱼得水，也会让那些门外汉更快“上路”。本书是为那些强势品牌的创新、优化以及调节提供蓝图。创建一个强势品牌需要哪些步骤？品牌创建的过程中有哪些选择？战略分析师应如何推进一个品牌或品牌家族到更高水平并使其永葆活力而不扯后腿？不论发展什么品牌，关键在于如何建立并实施品牌愿景，如何让品牌在强大的竞争对手和动荡的市场环境中永立不败之地，如何提升品牌实力以及有效管控品牌组合使其更加协同、清晰、平衡。

你有创办一家新公司的好主意，然后该怎么做？如何把这个好主意变成成功的企业？《图解创业》所要告诉你的就是：创业的过程其实就像是在解一道方程式，只要你把相关的元素填在合适的位置，就一定能得到令自己满意的答案。史蒂夫？费舍尔、加奈？杜安著的《图解创业(创业可视化操作指南)》充分利用活泼可爱的图形工具，一步步引导你做决策，很终帮你了解自己独特的创业类型、找到适合你的创业之路。 史蒂夫？费舍尔和加奈？杜安汲取他们丰富的经验，为各种类型的新公司提供了应对挑战与机会的专业建议。书中包括配有插图的商业案例，这些案例来自创业孵化公司TechStars、美国风险投资公司500 Startups等公司。作者还对优选40多位企业家进行了深度访谈。通过书中形象生动的路线图，你将知道如何为自己独特的梦想制订成功的商业计划。