在中国平台经济高速发展的今天，本书将视角对准了大众日常生活的重要参与者——快递员。作者通过深入的田野调查，从资本、劳动者、消费者的角度还原了快递员劳动过程的具体情境，探讨了标准化、数字化的快递公司管理系统如何嵌入快递员的劳动过程。事实上，这套管理系统没有对应消费者的弹性需求，也无法为快递员在劳动过程中遇到的各种突发情况提供解决方案。因此，快递员需要将系统编进自己在社区营造的社会关系网络中，在系统的监控与管理下处理和运用好各类复杂的关系，从而在一次次的派送中寻求更大的劳动自主空间，在追赶系统的过程中，找到与系统共生、共存的办法。
本书以物流原理为基本指导思想，选取我国的八大主要行业，如汽车、医药、家电、图书、服装、农产品、电子商务、快递行业等，以物流需求研究入手，系统介绍行业的发展历程、现状及发展趋势等行业概况，结合各行业物流发展现状、趋势等内 容，针对各行业的物流运作及物流管理内容及管理方案进行分析阐述。本书理论和实践相结合，以引导案例开始，以习题及实证案例分析结束。本书内容丰富、语言简练、案例丰富、深入浅出且注重创新，集物流八大行业理论和实践于一体，具有知 识系统性和操作应用性，很好适合即将入行或刚刚入行的有志于知识和能力提升的现在和未来的物流从业者。同时本书还可以作为高校物流类课程的教材，也可作为物流和工商企业在职从业者和管理人员的培训提供有益的参考和借鉴。
本书是重量优质课程和四川省“十四五”首批职业教育精品在线开放课程的配套教材。 本书采用国家标准《物流术语》（GB/T 18354—2021）中的概念，以仓储企业的作业流程为主线，由浅人深地引领学习者进入仓储管理世界。本书共11个项目，包括仓储管理认知、仓储规划与布局、仓储的设施设备、入库作业管理、在库作业管理、出库作业管理、仓储商务管理、库存控制、仓储成本与绩效管理、特殊物品管理和仓储安全管理、自动化立体仓库等内容。 本书既可作为高职高专院校物流类专业教材，也可作为相关专业的培训教材，还可以作为相关从业人员的参考用书。
本书通过叙述一名采购经理的职业发展历程，形象生动地介绍了现代企业管理中采购的科学管理理念、方法、工具和应用案例，以及在企业内推动采购管理转型的路线设计与实践。书中介绍的采购管理方法和工具是科尔尼咨询公司的专业研究成果，代表了采购管理领域最前沿的理论，这些理论和工具经过了科尔尼在全球进行的大量相关项目的检验，具有高度的实操性和跨行业的普适性。
本书是一部面向管理与工程专业学生的供应链管理教科书，在供应链领域具有重要的贡献，是供应链管理发展的一个里程碑。与其他供应链管理的教科书不同的是，本书没有过多地涉及技术问题，而是以足够的深度和广度全面涵盖了供应链的主题，并指出了这一领域的主要挑战。本书包括许多经典和新案例研究、大量实例，深入分析了涉及库存管理、网络设计、风险和战略伙伴等方面的技术性问题。每一章都是自成体系的，教师可以根据课时和教学需要，选择相关章节内容。
2022年，国际环境复杂严峻，国内不确定性不稳定性因素增加，物流业运行波动性加大。各地各有关部门以及商贸物流协会、企业认真贯彻落实党中央、国务院的决策部署，坚定信心、迎难而上，进一步加大投入力度、强化政策支撑、优化制度环境，推动商贸物流实现平稳增长，为畅通国内国际双循环、促进经济社会发展、保障人民群众生产生活提供有力支撑。
第1章主要介绍物流系统的基本构成、物流技术发展的历史，以及国内外物流发展的主要差距，重点介绍物流系统集成的基本内容，并对自动化立体库系统集成过程进行了专门的介绍，最后对一个优秀的物流系统提出了评价标准。第2章主要以专题的形式重点论述了系统设计和集成过程的一些方法论，如数据分析方法，设计工程师的基本素养，托盘选型分析，WMS(仓库管理系统)选型分析，招标文件的起草及评审，对项目经理的要求，系统的安装与调试、测试与验收，如何计算可用度等。并对改扩建工程、冷库建设、电子商务物流、全渠道配送物流，以及单元化物流集成进行了专门论述。第3章主要介绍物流系统集成过程中的专门技术，包括安全性与安全系数、信息化与综合布线、消防问题、并行拣选与串行拣选、补货时机与策略、“货到人”拣选技术、重量复核技术、
本书按照一般采购活动的流程，循序渐进地阐述采购活动的8个环节，系统介绍了采购业务的计划制订，采购谈判的方法和技巧，采购成本控制与管理，采购合同签订与管理，供应商管理，订单管理，仓储管理与库存成本控制，库存盘点与呆废料管理，格力电器、海尔集团、电器、苹果手机等企业采购的典型案例解析等内容。 全书紧密结合采购业务中经常发生的各项实际业务撰写，操作规范清晰、流程解读详细，并穿插了大量企业采购真实案例，示范采购全过程中各项业务的处理流程、方法和技巧。同时配有采购常用的制度、表格和模板，以供读者参考，随查随用，帮助采购新手轻松掌握采购管理技能，快速胜任采购工作，降低采购成本，提高采购效率，帮助企业实现采购效益化，提高企业净盈利水平。
本书围绕物资运输安全问题，针对物资运输固定防护技术进行较为全面、系统的介绍，主要内容包括：物资运输力学环境分析、物资运输装载加固、物资集装器具及使用、物资捆扎器材及使用、物资防护器材及使用、运输固定防护器材试验以及集装箱内物资固定防护。 本书既可作为高等院校物流管理、物流工程专业应用型教材，也可供从事物流管理、物流技术的人员参考。
本书是重量优质课程和四川省“十四五”首批职业教育精品在线开放课程的配套教材。 本书采用国家标准《物流术语》（GB/T 18354—2021）中的概念，以仓储企业的作业流程为主线，由浅人深地引领学习者进入仓储管理世界。本书共11个项目，包括仓储管理认知、仓储规划与布局、仓储的设施设备、入库作业管理、在库作业管理、出库作业管理、仓储商务管理、库存控制、仓储成本与绩效管理、特殊物品管理和仓储安全管理、自动化立体仓库等内容。 本书既可作为高职高专院校物流类专业教材，也可作为相关专业的培训教材，还可以作为相关从业人员的参考用书。
在当今全球化的市场环境下，供应链绩效管理已经成为企业获取竞争优势的重要途径。供应链绩效管理涉及供应商选择、采购策略、生产计划、库存控制、物流配送等多个环节，这些环节相互影响、相互制约，共同决定了企业的供应链绩效。随着科技的迅猛发展，尤其是数字孪生、人工智能、大数据分析和云计算等前沿技术的广泛应用，供应链管理正在经历一场深刻的革命。这些技术为供应链实时监控与智能决策提供了靠前的可能性。因此，企业需要建立一套科学、系统的供应链绩效管理体系，以实现与供应商、分销商、客户等参与方之间的协同优化，提高供应链运作效率与稳定性。本书从供应链绩效管理的基本概念入手，详细介绍了数字化供应链管理的框架模型、供应链绩效评价的方法论，指标选取的标准和准则，以及不同行业评价体系的范例和实践。在此基础
本书及其系列图书由广东省现代物流研究院编写，是读者全面了解经济强省——广东省历年物流业发展及重点物流企业的重要读物。全书共分六大部分。部分对广东省水、陆、空以及快递、冷链等领域2018年的总体发展情况做了详细的介绍，并提供了大量详实的数据和图表。第二部分按区域回顾了2018年广东省珠三角和其他地区物流业的发展情况。第三部分对当今物流热点现象在理论层面进行了探讨。第四部分与读者分享了广东省4家重点物流企业的业务模式和成功经验。第五部分整理了国家和广东省与物流业相关的主要政策文件。第六部分为广东省货运量分行业及分地区的汇总数据。
2022年，国际环境复杂严峻，国内不确定性不稳定性因素增加，物流业运行波动性加大。各地各有关部门以及商贸物流协会、企业认真贯彻落实党中央、国务院的决策部署，坚定信心、迎难而上，进一步加大投入力度、强化政策支撑、优化制度环境，推动商贸物流实现平稳增长，为畅通国内国际双循环、促进经济社会发展、保障人民群众生产生活提供有力支撑。
本书分析了双循环格局与全国统一大市场背景下黑龙江省现代物流高质量发展面临的机遇与挑战，系统地介绍了如何构建跨境物贸新体系以及如何提升黑龙江省跨境物贸体系新动能，探讨了做优存量以提升贸易效率和创新增量以扩大贸易规模的思路，提出构建“四江”联通的龙江大航运体系以及内畅外联的东北亚国际水运大通道、深耕黄金物流三角区、打造黑龙江向北开放新高地的方案。此外，还研究了无人驾驶技术在陆路通道过货能力提升中的重要作用。
本书旨在对逆向物流进行界定，并描述逆向物流发展的趋势和很好实践。本书的部分内容叙述了美国逆向物流的发展现状。在进行文献综述时我们发现，绝大部分文献强调“绿色”或逆向物流对环境的影响，而本书除了涉及“绿色”，还着重探讨了逆向物流在经济和供应链方面的问题，目的是对当前实践进行界定、审视，并从逆向物流相关的实践中提取信息，丰富对逆向物流的理解和研究。为了完成这项任务，研究团队采访了150位负责逆向物流的经理。我们考察了这些经理所在的公司，以及这些公司逆向物流的现状以获得一手资料。我们还向1200名逆向物流管理者发放了问卷，在收到的1053份问卷中，311份问卷可用，问卷有效率为29。53％。
《中国好采购4》是2021年、2022年两届“中国好采购”大会的案例集锦。全书分为4篇，分别为战略采购、供应链风险、成本控制、数字化转型，共16个经典采购案例，涉及多个行业的多家企业，比如能源行业的伊泰集团、电力装备行业的许继集团、互联网行业的有赞科技、信息技术行业的中兴通讯等。除完整呈现案例外，案例后还附有多位专家、学者等对每个案例的深度解读。全书案例均聚焦采购人实际工作中的典型场景，实用性较强。
本报告通过阐述物流行业ESG（环境、社会和公司治理）发展背景，充分挖掘物流行业发展需求如落实法规和政策要求、满足客户和投资者的需求、企业可持续发展需求和社会责任等，深入分析物流行业ESG发展现状如ESG报告披露情况、ESG报告披露框架使用、ESG绩效情况、ESG评级情况等，指出物流行业ESG发展障碍，提出构建物流行业ESG发展的保障体系。同时展示了物流与供应链行业ESG实践案例，为物流和供应链企业发展ESG树立标杆，提供发展方向。
书稿以“2025中国制造”质量强国背景下的供应链管理探索为主线，收录了同济大学经管学院往届优秀硕士论文4篇，对供应链优化、制造系统优化、供应商质量管理和质量改进等方面进行了研究。书稿因应我国政府极力倡导的“互联网+” 制造业和经济全球化、分工复杂多样化、结构合理化的经济新常态形势和要求，探讨如何把供应商生产厂家、分销商及零售商等节点企业高效连接起来，使生产资料能以最快的速度通过生产和分销环节变成增值产品，送达消费者手中，使社会资源得到更高优化的配置，较好地响应了政府命题、回应了企业难题。本书收集的这4篇研究生论文，在立论中既有比较深厚的理论学养，更有着走进工厂车间才能搜集得到的一手实践材料，有从实践中来、到实践中去的精神，因而本书关于供应链管理的论点具有一定的公信力和较强的生命力。
本书按照一般采购活动的流程，循序渐进地阐述采购活动的8个环节，系统介绍了采购业务的计划制订，采购谈判的方法和技巧，采购成本控制与管理，采购合同签订与管理，供应商管理，订单管理，仓储管理与库存成本控制，库存盘点与呆废料管理，格力电器、海尔集团、电器、苹果手机等企业采购的典型案例解析等内容。 全书紧密结合采购业务中经常发生的各项实际业务撰写，操作规范清晰、流程解读详细，并穿插了大量企业采购真实案例，示范采购全过程中各项业务的处理流程、方法和技巧。同时配有采购常用的制度、表格和模板，以供读者参考，随查随用，帮助采购新手轻松掌握采购管理技能，快速胜任采购工作，降低采购成本，提高采购效率，帮助企业实现采购效益化，提高企业净盈利水平。
本书及其系列图书由广东省现代物流研究院编写，是读者全面了解经济强省——广东省历年物流业发展及重点物流企业的重要读物。全书共分六大部分。部分对广东省水、陆、空以及快递、冷链等领域2018年的总体发展情况做了详细的介绍，并提供了大量详实的数据和图表。第二部分按区域回顾了2018年广东省珠三角和其他地区物流业的发展情况。第三部分对当今物流热点现象在理论层面进行了探讨。第四部分与读者分享了广东省4家重点物流企业的业务模式和成功经验。第五部分整理了国家和广东省与物流业相关的主要政策文件。第六部分为广东省货运量分行业及分地区的汇总数据。
本书的起源可以追溯到2020年年初，新冠疫情的暴发对全球物流与供应链产生了巨大的冲击。这一事件不仅对应急物流体系提出了新的挑战，更引起我们深入思考未来如何应对突发事件。建设健全的应急物流基础设施已成为国际国内共同关注的焦点。在我国，国家发展改革委强调了建立分级响应和支持系统的重要性，并强调了信息基础设施在其中的关键作用。这正是本书要深入探讨的核心问题。人类社会早已迈入数字化信息时代，信息基础设施作为应急物流体系中的关键组成部分，扮演着至关重要的角色。我们将其比喻为应急物流体系的“中枢神经系统”，因为它在实现快速、安全、经济、智能的应急物流体系中扮演着关键的支持角色。本书以此为出发点，围绕应急物流体系建设的背景，详细呈现了信息基础设施在应急物流体系中的功能需求。
本书的重点是解决固定成本问题，从更高层面应对重资产带来的结构性问题，其中涉及大批量行业的代表汽车、小批量行业的代表飞机，以及新兴经济的关键构成电商新零售。作者基于对中国企业的观察，结合其在北美企业的经历，分享了对重资产、固定成本的看法与解决方案，希望能够帮助成熟企业摆脱或减轻重资产的挑战，帮助新兴企业避免重资产的陷阱。本书中的案例主要来自制造业，但基本思路同样适用于服务业。
在当今全球化的市场环境下，供应链绩效管理已经成为企业获取竞争优势的重要途径。供应链绩效管理涉及供应商选择、采购策略、生产计划、库存控制、物流配送等多个环节，这些环节相互影响、相互制约，共同决定了企业的供应链绩效。随着科技的迅猛发展，尤其是数字孪生、人工智能、大数据分析和云计算等前沿技术的广泛应用，供应链管理正在经历一场深刻的革命。这些技术为供应链实时监控与智能决策提供了靠前的可能性。因此，企业需要建立一套科学、系统的供应链绩效管理体系，以实现与供应商、分销商、客户等参与方之间的协同优化，提高供应链运作效率与稳定性。本书从供应链绩效管理的基本概念入手，详细介绍了数字化供应链管理的框架模型、供应链绩效评价的方法论，指标选取的标准和准则，以及不同行业评价体系的范例和实践。在此基础
