本书凝聚了作者多年实战经验与培训咨询的精髓，提出了“SCM321”模型，旨在全面、深入地剖析供应链管理内核。 作者以一句凝练的话语，精准捕捉了供应链管理的要义，即精通供应链，就是要精通三个流（物流、信息流和资金流）、两条主线（组织之间高效协同和供需之间精准对接）和一个突破口（要快、要柔的交付能力）。其中，信息流的作用最为突出，由此作者产生了一个深刻的洞见：信息流问题解决了，供应链问题就解决了一半。 此外，本书遵从“4P+C”模型，即聚焦产品、流程、伙伴、渠道/设施（4P）这四个要素，一切以客户（C）为中心，打造差异化竞争优势，从而帮助读者一同构建供应链战略顶层设计。做到大处着眼，构建全景图；小处着手，落地又实操。

本书聚焦集成供应链计划体系和产销协同流程设计两大领域，介绍了供应链管理的理论基础、顶层设计、计划体系框架设计、产销协同流程设计、监控平台设计、组织架构设计以及相关实践案例。本书属于面向供应链管理专业人士的工具书，所聚焦的为供应链管理中较复杂的计划和产销协同领域，而非采购、生产、物流等执行类领域。本书采用结构化的专业写法，不仅框架体系强，而且实践案例多，也可作为咨询培训的参考书。

在中国平台经济高速发展的今天，本书将视角对准了大众日常生活的重要参与者——快递员。作者通过深入的田野调查，从资本、劳动者、消费者的角度还原了快递员劳动过程的具体情境，探讨了标准化、数字化的快递公司管理系统如何嵌入快递员的劳动过程。事实上，这套管理系统没有对应消费者的弹性需求，也无法为快递员在劳动过程中遇到的各种突发情况提供解决方案。因此，快递员需要将系统编进自己在社区营造的社会关系网络中，在系统的监控与管理下处理和运用好各类复杂的关系，从而在一次次的派送中寻求更大的劳动自主空间，在追赶系统的过程中，找到与系统共生、共存的办法。

本书是一部面向管理与工程专业学生的供应链管理教科书，在供应链领域具有重要的贡献，是供应链管理发展的一个里程碑。与其他供应链管理的教科书不同的是，本书没有过多地涉及技术问题，而是以足够的深度和广度全面涵盖了供应链的主题，并指出了这一领域的主要挑战。本书包括许多经典和新案例研究、大量实例，深入分析了涉及库存管理、网络设计、风险和战略伙伴等方面的技术性问题。每一章都是自成体系的，教师可以根据课时和教学需要，选择相关章节内容。

本书主要讲述物流智能化技术、设备、系统等知识，从智能仓储物流系统集成的底层技术及其实现原理开始，剖析典型仓储物流系统中各环节的系统原理、技术方案和实现逻辑，书中配有大量的案例视频，扫码即可观看，内容丰富。技术细节包括智能仓储物流自动化规划设计、自动化立体库、智能机器人、自动化拣选系统、仓储管理软件WMS、AGV应用等一系列热点内容。 本书适合智能物流系统的集成商、设备商、软件商、服务商的从业人员阅读，也适合各行业拟将上线智能化仓储物流系统的业主方阅读，同时也可作为大中专院校物流管理专业的参考教程。

如何评估、引入与考核供应商？ 如何建立、维护与发展供应商的关系？ 如何进行采购的财务预算与运营规划？ 如何利用供采博弈力之下的品类管理进行综合成本优化？ 如何搭建供应商绩效管理体系并将可持续性议题贯穿始终？ 这些都是困扰采购从业人员的实际问题。想学习采购与供应管理， 应该从哪些知识入手？ 对于采购业务一线从业者和管理人员而言， 本书可以帮助他们按照战略采购周期的顺序灵活掌握与运用相关工具或方法。本书以采购与供应管理的五大核心工具为切入点， 围绕这些工具详细地介绍相关的知识与技能， 从战略、运营与操作三个层面深入浅出地阐述了采购与供应的前沿理论知识与工作实践方法。

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面对预测公式，对其来龙去脉不再感到不知所措;面对库存管理，对其原理、建模计算不再感到迷迷糊糊，现如今，供应链管理就是这样的: 一个难题，有不同的答案;一次危机，有不同的应对;一个市场，有不同的策略。但一个知识点的掌握与否，却是企业生死攸关的大事。 本书让你在充分理解供应链管理的体系知识之余，不用浪费时间在苦思冥想各种符号、公式、概念上，可以直接获得各种"武器”并运用在日常工作中，从而获得真正的提升! 本书从供应链管理中最受瞩目的库存管理和预测计划起步，层层论述各种供应链管理中的要点和技术，并在论述过程中介绍大量的应用分析，附带具体数据、公式表述及Excel推算演示，力求在供应链管理的理论性中结合通俗易懂的实践性，以加强读者的理解和提供可行的指导。

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本书的总体框架分为九大部分，分别研究新时代“物流强国”建设进程中“建设什么”“痛点如何”“有何借鉴”“谁来建设”“为谁建设”“向哪建设”“怎样建设”“如何监督”“怎样保障”等重要问题。以“物流强国建设”为总体研究对象，利用管理学、经济学、地理学等多学科交叉应用，解析新时代的物流强国是什么、建什么、为谁建、谁来建、向哪建、怎样建、能否建等关键问题。通过界内涵、树理念；找短板、析动力；剖案例、借经验；明主体、确力源；析客体、立载点；选维度、把罗盘；谋路径，绘点链；建体系，保绩冠；制对策，奏和弦等重点内容的研究，形成了新时代推进安全、便捷、高效、绿色、创新的物流强国建设思路和路径选择。

本书全面系统地阐述了供应链管理及数智仓储在现代企业运营中的核心作用，通过深入解析供应链基本概念、特征、结构模型及主要模式，帮助企业理解供应链的复杂性。同时，本书详细介绍了数智仓储的概念、特点及其应用，展示了数智化如何推动仓储作业实现高效化和智能化。本书还深入探讨了库存控制、供应链网络设计与优化策略，结合具体案例展示了供应链网络设计在不同企业中的应用效果，为企业提供可借鉴的经验。最后，总结数智仓储中常用的技术及其在企业中的应用实践，为企业进一步推进数智化转型提供了有益的参考。 本书可作为高等院校物流管理、供应链管理等相关专业的教材，也可供从事供应链及仓储管理工作的专业人员参考和学习。

本书按照一般采购活动的流程，循序渐进地阐述采购活动的8个环节，系统介绍了采购业务的计划制订，采购谈判的方法和技巧，采购成本控制与管理，采购合同签订与管理，供应商管理，订单管理，仓储管理与库存成本控制，库存盘点与呆废料管理，格力电器、海尔集团、电器、苹果手机等企业采购的典型案例解析等内容。 全书紧密结合采购业务中经常发生的各项实际业务撰写，操作规范清晰、流程解读详细，并穿插了大量企业采购真实案例，示范采购全过程中各项业务的处理流程、方法和技巧。同时配有采购常用的制度、表格和模板，以供读者参考，随查随用，帮助采购新手轻松掌握采购管理技能，快速胜任采购工作，降低采购成本，提高采购效率，帮助企业实现采购效益化，提高企业净盈利水平。

本书是中文版教材《仓储业务运作》的英文版。本书基于工学结合的建设思路，以典型工作任务和行业以及企业实际操作应用与技术为载体进行教材内容的开发与设计。内容以仓储入库、在库、出库等作业流程为主线，融入物流行业前沿技术与设备，结合全国职业院校技能大赛要求，聚焦岗位核心技能，选取具有典型性、真实性、可操作性的项目设计相应的任务。本书内容注重实操性，采用工作页的形式，以问题的形式引导学习者逐步完成任务。教材中增加“扫一扫”等互动性案例素材，提升学生的学习兴趣。 本书可作为中职院校物流及相关专业技能大赛备赛指导用书，满足日常教学以及技能提升需求，也可面向东盟等作为国际化教材。 本教材同步配套资源库，包括微课、动画、案例、试题、图片等丰富的数字化资源。

"本书分为两大大部分。部分为理论部分，分为两章，章绪论主要讲述物流实践能力的概念、内容；校外实习基地的基本概念、特点、实习内容流程等。第二章介绍物流案例的概念、特点和分析方法；第二部分为实践部分，是物流实践能力培养的应用案例。主要分为七章，分别为基地实习过程中学生们的实践案例。内容包含行业物流、仓储、运输、配送等方面。"

本书从精益工厂内部物流实际出发，针对内部物流的容器、线边、超市、水蜘蛛、看板、信息流装置等核心要素，结合作者10余年精益物流咨询经验，总结了各要素设计步骤和注意事项。本书内容从物流系统的角度分析了物流各要素间的关联，力求从系统上提高物流的有效性，具有很强的实用性，书中有很多具体的照片、表单和案例分析，可使读者更容易理解，即读即用，借鉴性很强。本书不仅适用于传统的大批量生产型企业的内部物流设计与改善，而且适用于多品种、小批量甚至定制化产品的企业，可供企业生产管理人员、物流人员、精益推进者及其他感兴趣者参考使用。读者既可以参照本书内容进行初步的内部物流设计，也可以进行更深入的物流改善。

本书主要围绕了洲际公铁联运为运输组织方式的国际物流运行体系,以构建有效支撑国内国际双循环的物流运行体系为目的,研究其在不同情景下的理论模型与优化算法,并以中欧班列等为实际案例进行模型测算分析,本书的主要内容包括支撑国内国际双循环的物流运行体系发展要求、国际公铁联运物流系统分析、国际公铁联运公路集货优化模型设计、国际公铁联运选址路径优化模型设计、不确定条件下国际公铁联运优化模型设计等部分构成。

本书以系统控制与库存管理的基本理论、应用和优化研究为主，介绍与库存相关的若干模型与方法。内容具体涵盖了经典及现代控制理论、库存系统需求预测、单级和多级库存系统建模仿真以及单渠道和多渠道库存系统建模仿真等，同时也引入了现代库存研究的近期新成果。提出智能控制理论优化企业现代库存系统的具体方法，促进库存系统控制智能化发展，为库存管理领域的学科建设提供研究依据及建议。有利于帮助物流管理等专业本科生和研究生，以及相关领域的科研人员和企业实际工作者对库存系统控制与优化进行深入理解。

可复用物流容器是指可以在运输过程中多次使用的耐用的物流包装，有减少包装材料、促进包装和流程标准化以及减少CO 2的排放等优点。在可复用物流容器的使用过程中，容器丢失率高是企业需要面临的一大问题。容器短缺会导致产品物流流与容器物流之间的不协调，进而影响企业运作的连续性。假设零售商可以通过对员工培训的投资或者通过增加容器回收努力水平来降低可复用物流容器的丢失率。本书研究了零售商增加投资用于降低容器丢失率或增加其回收努力对供应链绩效的影响，讨论了如何有效地激励零售商投资用于减少容器的丢失率以实现系统协调。

本书在对企业调研的基础上，根据企业的实际物流需求，解决不同场景下供需匹配关系未知、多商品、需求可否任意拆分满足的取送货车辆路径问题。 首先，运用图论从多个角度建立数学模型，借助模型研究问题的特性，并通过数值实验验证所提出的模型与不等式的有效性及对问题求解的促进效果；其次，借助优化软件CPLEX和问题特性设计问题下界的高效求解方法，通过数值实验验证所提出的启发式算法的求解效果；最后，基于上述研究成果，推导出指数型有效不等式，提高模型的性能，并针对每类指数型有效不等式设计高效的分离算法，进而设计分支切割准确求解算法，并通过数值实验验证所提出的准确算法的求解效果。 本书具有较强的前瞻性、系统性、创新性和实用性，可供高等院校及科研院所系统工程、管理科学相关专业的教学和研究使用，也可作为从

本书结合“互联网+”的交易特殊性、农产品生产特性、中国文化特征及相关理论，收集了184家农业企业、414户农户、223份消费者样本，运用SPSS、AMOS、PLS软件，通过结构方程模型实证检验“互联网+”情境中社会资本、农产品供应链整合、绩效之间的关系。研究结果论证了农产品供应链整合的驱动因素，拓展了三元视角在供应链整合和社会资本中的理论，对农业企业供应链实现“互联网+”发展有着重要的理论和实践意义。