《现代物流业与产业结构优化新型城镇化互动研究》属于现代物流业方面的著作。有绪论、文献综述、现代物流业发展与产业结构优化互动机理分析、现代物流业与新型城镇化互动机理分析、现代物流业与产业结构优化互动发展实证研究、机现代物流业与新型城镇化互动实证研究等部分组成。《现代物流业与产业结构优化新型城镇化互动研究》以现代物流对产业结构、新型城镇化为研究对象,分析现代物流业与产业结构优化、新型城镇化互动关系,阐述现代物流业对产业结构优化、新型城镇化的发展有利的支撑,对现代物流的研发、产业结构优化、新型城镇化的研究者和从业人员有学习和参考价值。
专业地做好采购,是众多采购人努力的目标,也是现代企业亟待解决的问题。 《采购是个技术活:如何专业做采购》从采购的基础知识讲起,通过初识采购、采购计划的制定和执行、供应商管理、采购价格分析与采购成本管理、采购谈判与价格控制、采购品质管理与人员管理、采购订单处理与交期管理、采购运输和仓储与库存管理、采购合同管理9个部分的内容,教给读者采购相关的知识与技巧。 《采购是个技术活:如何专业做采购》内含诸多流程图,内容丰富,介绍的技巧实操性强,可为采购相关从业者提供实用的参考。
品类管理是了解市场、分析消费、制定采购决策的一种有效的方法。本书介绍了品类管理的概念、核心要素,为读者提供了企业将品类管理作为一个项目进行实施时的一步步流程及相应的指导、可使用的方法和工具,也阐述了如何将品类管理与其他方法如供应商关系管理等相结合,从而帮助读者迅速分析复杂的资源环境,开发创新、找出解决方案。本书图文表并茂,并穿插有案例和实例。本书通过真实的公司案例,将理论与实践相结合。本书为读者提供了各种工具,可以快速明白地分析复杂的采购情景,从而制订出革新性的,创造性的采购方案。
供应链的话题从来没有像今天这样重要。 20世纪末开始蓬勃发展的全球供应链变革,是全球化的关键动作。产品以小颗粒度进行拆分,分布到全球生产高的国家和地区。这些部件重新组装成型,在全球售卖,大大压低了产品成本,也大大增加了跨国公司的收益。全球生产能力转移组合,重新确立了各个国家和地区在全球供应链中的角色和地位。今天的供应链随着受益国家对未来设计的冲突,发生了一系列重大的变化。“脱钩”“制造业回流”“安全的第二选择”等话题,正在深入影响包括中国在内的全球各大经济体。 林雪萍先生接触产业20余年,每年深度走访数十家企业,覆盖了供应链链主与链条上不起眼的环节。既有对供应链的一线认知,也有全景的思考框架。这本书从全球制造业的变化切入,结合国际政治和疫情后的新局势,援引大量供应链企业的案例,分析
《采购与供应链管理:苹果、华为等供应链实践者》一书讲解了供应链的采购组织和流程,供应链的采购战略,供应商管理,生产外包管理,采购管控,仓储管理,物流管理,以及采购模式的发展和协同管理九部分内容。全书对采购和供应链管理的知识框架和现实应用进行了较完整呈现。 《采购与供应链管理:苹果、华为等供应链实践者》一书不仅针对有供应链管理或者企业管理基础的人士阅读,更可供供应链管理的初学者学习和参考使用。
全书秉承较为新颖的理念,内容丰富详尽,结构逻辑清晰,客观实用,从物流与物流管理进行引入,系统性地对物流战略环境与管理、物流仓储管理、物流运输管理等内容进行展开,并针对内河运输可持续发展与绿色低碳发展进行解读。
本书以区块链技术与智慧物流的融合应用为核心,通过剖析智慧物流的发展演进及区块链影响物流系统与组织模式、重构智慧物流业务体系、创新智慧物流服务模式,探究区块链技术驱动下的物流变革;通过对区块链技术的基础理论及其与数字化技术融合、区块链技术的应用思想及总体架构研究,提出区块链技术应用带动的物流产业模式创新;通过对外案例及智慧物流区块链技术平台产业生态体系、业务体系功能设计、总体架构体系设计的剖析,研究智慧物流中的区块链信息服务平台实施部署;从智慧物流业务链、供应链、产业链视角出发,研究微观、中观、宏观层次下的智慧物流区块链技术应用实施方案并展望了区块链与智慧物流融合应用的发展前景。 本书结构合理、层次清晰、图文并茂、实用性强,将基础理论、关键技术与实际应用及平台建设紧密结合,有助
本书紧密结合物流运营和成本管理发展的新形势以及新特点,全面介绍了物流成本管理中的基础概念、基本理论知识和成本管理过程。首先是理论部分,包括物流成本管理概述、物流成本的构成与分类;然后是实务部分,介绍运输、仓储、装卸搬运、配送、包装和流通加工等物流环节的成本管理;是物流成本的核算与分析,以及物流作业成本管理与成本控制管理。另外,文中及课后案例分析可以提高读者分析问题和解决问题的能力。 本书可作为普通高等院校物流管理、物流工程、会计学等专业的,也可作为企业物流管理人员的培训。
供应链管理是企业组织管理的重要部分,描述供应链的时候,不仅要看到和供应链所有关联的系统,还要认知企业管理的整体性。 在构建数字化组织之前,企业的营销、研发和供应链三个增值职能是互相独立的,但在数字化的供应链组织中,三者则是合一的。这表明,数字化供应链是企业全局资源的整合者。 那如何才能让供应链的响应快起来呢?的途径就是数字化,需要在产品、营销和供应链之间构建互通互联的数字化能力。
《储配方案优化设计与实施》以实用性为原则,系统阐述货物仓储保管及配送的理论知识和实践操作。在内容上包括9个模块,在结构上又可分为仓储、配送和储配方案设计与实施综合实训部分。其中部分为仓储及仓储管理相关知识与实践内容,主要包括5个模块,分别为仓储管理概述、入库作业、货物保管、物流设施设备、库存控制技术;第二部分为物流配送管理模块内容,主要包括2个模块,分别为出库作业、配送作业。每个模块都有相应学习目标、学习内容、技能实训等内容,特别是技能实训,充分结合江西交通职业技术学院实训条件来编写实训项目,确保每个实训项目都能开展。第三部分为综合实训部分。
本书分为八章,主要包括物流决策与优化概述、物流需求预测、物流设施选址决策与优化、运输及配送中的决策与优化、库存管理与控制中的决策与优化、物流决策与优化中的软件工具、蒙特卡洛仿真在物流决策中的应用、区块链技术在物流决策中的应用。书中穿插了大量例题、教学视频以及拓展学习资料,将理论与实操相结合,同时满足混合式教学的需求,以方便学生学习。 本书适合普通高等院校物流管理、物流工程、管理科学、工商管理等专业本科及研究生教学用书,也可供相关从业人员参考用书。