建造师考试中实务科目是难度最高的科目，而实务科目中的案例分析题更是最大的拦路虎，如何快速突破实务科目的案例分析题是考生顺利通过考试取得证书的关键，本书以案例模块为重点，对每个模块分别收集了历年考题并编写了对应的练习题目，帮助考生应对执业资格考试中的案例分析试题。以历年真题为基础编排的典型习题，着力加强 能力型、开放型、应用型和综合型 试题的开发与研究，注重关联知识点、题型、方法的再巩固与再提高，加强考生对知识点的进一步巩固，做到融会贯通、触类旁通。
建造师考试中实务科目是难度最高的科目，而实务科目中的案例分析题更是最大的拦路虎，如何快速突破实务科目的案例分析题是考生顺利通过考试取得证书的关键，本书以案例模块为重点，对每个模块分别收集了历年考题并编写了对应的练习题目，帮助考生应对执业资格考试中的案例分析试题。以历年真题为基础编排的典型习题，着力加强 能力型、开放型、应用型和综合型 试题的开发与研究，注重关联知识点、题型、方法的再巩固与再提高，加强考生对知识点的进一步巩固，做到融会贯通、触类旁通。
工程项目成本管理是涉及企业组织全层级、项 目管理全过程、内外因素全方位的系统工程，影响 项目成本的因素繁多，角度广泛。本书是基于作者 所在的中国中铁工程项目宏观及微观成本管理课题 研究小组，采集了大量的样本项目数据，项目涵盖 铁路、公路、市政、城轨及房建等13个行业板块， 通过疏理、分析和结完成的课题报告的基础上编 撰而成，是对中国中铁的工程项目成本管理实践进 行的全面系统结和介绍。基于该课题研究形成的 主题报告特大型施工企业基于责任矩阵的工 程项目全要素成本管理获得了“第二十六届 企业管理现代化创新成果”，也是中国中铁 荣获该级奖项的。本书数据详实， 图文并茂，是作者对自身丰富的工程项目成本管理 经验的归纳与升华，可为工程管理相关从业者提供 有益参与借鉴。
如何才能让你的员工心甘情愿地追随你？这恐怕是许多管理者每天都在思考的问题。有人说，只需凭借管理技巧即可；有人说，只要按流程制度管理就行；其实光有这些还远远不够。经研究发现，“魅力型领导者”对下属具有一种天然的吸引力、感染力和影响力。所以说，管理者领导能力的提升，必须先从自我修养与提高开始。在做人方面取得成功的管理者，白然会得到下属的追随和爱戴，从而解决企业管理90%以上的难题。 本书在“魅力型领导者”研究的基础上，从实际出发，结合了古今中外的案例，对管理人员的自我修养与魅力提升，给出了具体的指导和建议。
《资产评估（第3版）》力图保持第二版的优势，在兼顾资产评估知识体系的完整性、资产评估技术的实用性的同时，更加关注资产评估社会实践和相关研究的发展前沿、更加关注资产评估高素质应用型人才的培养、更加关注教材建设与高校教育教学改革的适应性。本书在遵循应用型本科院校、高职高专学生的学习、认知规律的基础上，全力吸收全新或修订发布的资产评估相关法律法规、准则制度的相关内容，紧扣资产评估前沿，全面近期新案例导引和知识链接；同时，适应高校教学组织形式和教学方法变革的实际，尽力在教材形式多样化、立体化，教材内容丰富化、可拓展化等方面进行了改进，全面近期新了全学程教学课件，增加了分章的检测题及参考答案，建设了现行资产评估法律、法规、制度、办法资源库。这不利于激发学生的学习兴趣、帮助教师的教学实施
本书包含两部分章节练习题、历年真题，每一道题均由中业专职考霸讲师解析，告诉你正确的解题思路，理清背后考察的知识点，解决题目变形后易做错的问题，真正避免考生应考过程中 知识点都熟悉，仍然考不过 的尴尬现象。
本书为《2014全国投资建设项目管理师职业水平考试辅导用书》之《投资建设项目组织命题点全面解读》，由郝鹏飞等编。该书在全面锁定考纲教材变化、准确把握考试新动向的基础上，科学安排知识体系架构，以独特方法全方位剖析试题的真实含义，采用多维的解题方法拓展解题思路。该书基本内容包括命题规律解读、命题点解读、历年考题诠解和热点试题全解等，为广大应试者的复习提供了很好的参考。另外，编写该丛书的建筑考试培训研究中心还专门为应试者组成了强大的专家答疑团队，所有应试者均可通过专家答疑QQ和答案网站提出问题并得到专家的解答。
《项目中标后看你如何抓落实》以中国本土项目管理为蓝本，以实际操作为衡量价值，全面阐述了项目选择、组织结构、项目定义、项目流程、项目时间、成本核算、项目计划、风险管理、项目进度、项目外包、项目审计、收尾等内容，是一部技术性和实践性及强的指导操作手册。 项目是企业成长，公司壮大的生命线，没有项目，公司企业将会倒闭，不抓落实，再伟大的项目都等于零……
工程项目及其集成化管理是开展工程建设项目必须了解和掌握的专业必修知识。为帮助工程项目管理者系统了解和全面掌握这一方面的知识，《工程项目及其集成化管理》就如何对工程项目进行集成化管理进行了阐述。全书由工程项目管理概论、工程项目的主要管理对象、集成管理理论、工程项目的集成化管理、工程项目集成化管理方法、工程项目集成管理系统和集成管理方法在工程中的实际应用七章组成。全书不仅详细阐述了工程项目及其集成管理基本理论，而且还将理论与实践结合起来，给出工程项目集成管理在工程实际中的应用案例，是我国系统介绍工程项目集成管理的专业书籍。 鉴于《工程项目及其集成化管理》所述内容的科学性、普适性和实用性，该书的出版不仅可成为工程项目管理专业大中专院校和职业教育学校的专用教材，而且还可以成为建筑
