宋宝华，男，学士，中铁隧道局集团路桥工程有限公司党委书记，研究方向/专长：工程管理、企业管理。
本书自初版上市以来，全美，20万册，帮助几代项目经理人迅速掌握项目管理的精髓。 这次的修订版本对内容进行了全面升级，对项目管理的实操过程中出现的新问题进行重点阐释，因此更加实用，可以帮助你从头到尾规划与执行项目管理。 本书提供的是一套快捷学习项目管理的方法，从项目管理最基本的限制条件（质量、成本、时间、范围）开始，然后规划方案、制定计划、完成项目，以step-by-step的方式，说透一名的项目经理该如何运用各种方法解决问题，最终交出漂亮的成绩单。 作者曾为美国管理协会主持过一门研讨课，名为“非项目经理的项目管理要点”，在非传统项目经理人、主题专家、发起人中引发巨大反响，学员包括销售经理、行政人员、营销策划以及采购主管等背景迥异的人群。 本书内容虽然、专业，行文却深入浅出，每一章都含有生动的案例以
苏州市公共文化中心是成立于2011年9月的新机构。近年来，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，牢牢把握现代公共文化服务导向，将文化馆、美术馆、名人馆等8家机构的人力、物力、财力资源和文化资源进行加工整合，打破框架、形成合力，为市民提供高品质、多元化的公共文化产品和服务，培育市民生活中的美好，在创品牌、育精品、出精神方面取得了丰硕成果。
本书以小说的形式诠释了项目管理知识体系和杰出实践。全书以美国项目管理学会出版的《项目管理知识体系指南》第5版为知识主线，以“靠前某省全省大集中电子政务行政办公系统建设项目”作为项目实体，通过小说中主人翁张成功的项目运作实践全过程，将项目管理知识体系、项目管理运作模式和方法、项目管理应用模板、项目管理杰出实践等融为一体。本书讲解通俗易懂，让读者在轻松的阅读和学习中全面掌握项目管理知识体系的理论精髓和实践应用。同时，以张成功的爱情发展为辅线，也是本书的一大特色和亮点。 本书既适合刚刚从事项目管理工作的人士学习，也适合经验丰富的项目管理人士和项目管理教师阅读，也可作为高校项目管理专业学生的参考读物。
本书主要内容分为十章：章 项目与社会工作项目；第二章 社会工作项目的策划与设计；第三章 社会工作项目的范围管理；第四章 社会工作项目时间管理；第五章 社会工作项目的人力资源管理；第六章 社会工作项目沟通管理；第七章 社会工作项目筹款管理；第八章 社会工作项目财务管理；第九章 社会工作项目风险管理；第十章 社会工作项目评估。分别就社工项目管理理论与实践、社会工作项目整合管理、项目管理模块与管理过程，以及社工项目管理所涉及的范围管理、进度管理、风险管理、质量管理、资源管理、沟通管理等进行深入研究分析。在此基础上，针对社会工作特性，就政社关系背景、项目双维去取向、质量双重评价等方面进行了深入探讨。针对社会工作项目管理的特殊性进行了深入的探讨，在范围管理方面，将政社关系、社会化背景
本书按照高等院校物业管理专业应用型人才的培养目标编写，力求适应物业管理行业转型升级的需要和企业用人的需求，突出科学性、新颖性、前沿性、适用性特点。全书共分为十五章，主要内容包括物业管理实务概述、物业管理招标投标、早期介入与前期物业管理、物业承接查验、入住与装修管理、物业服务合同、房屋维修管理、物业公共秩序管理、物业环境管理、物业服务企业风险防范与紧急事件、物业客户服务与管理、物业服务企业的人力资源管理、物业档案管理、物业保险管理、各种不同业态物业的管理与服务等。 本书可作为高等院校物业管理等相关专业的教材，也可以作为物业服务企业管理人员培训及自学的参考用书。
本书内容涉及项目管理、项目经理、互联网、互联网项目管理、敏捷、敏捷项目管理、敏捷教练、敏捷转型等。 一家公司想要做好一个项目并不难，难的是能够同时把现行项目都做好。做好项目管理，能够让一批项目持续成功。理解项目管理，能够让你的工作更加顺畅。 《互联网项目管理实践精粹》重点突出实践特色，以互联网产品的项目管理实践为主线，全面地讲述了项目管理的核心知识应用、关键实践做法，以及作者在十多年项目管理实践中的心得体会。每一部分内容都经过作者的精心雕琢，可谓真正的“实践精粹”。主要内容包括但不限于项目管理总体概要、高度延伸、项目经理入行与进阶修炼、PMO总体概要与实践精髓、项目干系人管理、项目管理过程持续改进、敏捷项目管理探索，以及不一样的项目管理实践等项目管理热门话题。同时，在每一章中都包
