本系列丛书针对石油化工领域的工程施工企业技能操作人员，突出石化企业特色，专业性强，实用指导性较高，对石化企业施工生产具有指导意义。 同时对生产企业检维修单位、化工企业、石油企业有很强的借鉴和指导意义。该分册内容包括管工专业术语、管道相关的识图、管工常用的工机具、关于管道的基本常识等基本知识，也包括管工施工准备、管道工程材料验收要求、管道预制、管道工厂化预制、管道安装、管道试验（吹扫、清洗）、管道质量验收基本要求等基本操作方法，还涵盖了管工施工质量的工序控制、施工质量案例和安全知识。

《数控铣镗床编程与技能训练》内容主要介绍数控铣床、镗床和加工中心的加工技术和编程方法，包括数控加工基本概念、数控铣镗床分类及功能、数控铣镗床的编程及编程工艺知识、参数编程及其应用、数控铣镗床的操作及日常维护等内容。数控系统是以当前应用广泛的法拉克（FANUC）0i-MB系统、西门子SINUMERIK 840D系统和GSK990M系统的编程指令进行全面系统地讲解和应用。 《数控铣镗床编程与技能训练》内容丰富、结构合理、图文并茂、针对性强，始终把数控加工工艺和编程紧密结合，以生产中的加工实例进行工艺分析和编程，突出了实际应用这一主线。编程实例中配有走刀路线图和详细的程序说明，使读者能够由浅入深、由简到繁逐步地掌握编程的思路和方法，进而达到灵活应用，举一反三的效果。为方便教学，配套电子课件和习题参考答案。 《数控铣镗床编

《班组长人员管理培训教程》详细介绍班组长如何通过管好人，进而管好事和管好物。本书主要介绍了班组长如何了解员工状况，确定管理模式；如何树立个人权威，凝聚团队人心；通过了解员工行为模式，正确应对各类员工；学会有效沟通，建立良好的人际关系；如何激励员工，保持班组士气；管好新进员工，稳定员工队伍；如何合理分派任务，提高团队效率；加强员工培训，提高工作绩效；怎样客观公正考评，做到奖惩有度；以及如何对员工进行安全教育。 《班组长人员管理培训教程》适用于企业内部培训或培训公司对企业进行培训，也可供企业员工和管理人员自学参考。

我国正在加快构建以新能源为主体的新型电力系统，在高比例新能源接入和分散式灵活性资源迸发增长的态势下，虚拟电厂成为提升新型电力系统灵活调节能力及多层级智慧调度水平的重要手段。本书对灵活性资源虚拟电厂运行调控中涉及的聚合建模、经济调度、价格激励、实时控制方法进行了系统性介绍，有效支撑虚拟电厂在新能源随机波动性强、海量灵活性资源调控负担重的复杂环境中安全、经济、高效运行。 本书适合电气工程领域的学术研究人员，电力系统领域的专业技术人员，虚拟电厂、综合能源服务商、工业园区、售电公司、聚合商、智慧楼宇等电力市场运营管理人员、专业研究人员、研究生和本科生阅读参考。

本教材是针对国家职业技能鉴定操作技能考试的需要，参照《国家职业标准数控车工》技师、高级技师的要求，按技能考核鉴定点进行实战设计的。本教材共收录了14个职业技能鉴定样例，这些样例大都来自各省市及国家题库。每个样例着重分析了考核要求、加工准备与加工要求、相关加工工艺和编程方法，并且给出了FANUC0i系统的参考程序，后对样例中的考点进行了提炼。样例编排由浅入深，每个样例既有独立性，相互之间又有一定的内在联系。

本书主要讨论了柔性作业车间多层调度与控制结构，柔性作业车间生产管理与控制的关键技术及实施方法，系统阐述了集成框架下建立柔性作业车间的整体解决方案，深入分析和研究典型集成体系结构，利用客户/服务器模式和数据库技术作为支撑技术，提出适合于柔性作业车间环境条件的集成框架，并研究开发了集成框架内通信服务器、信息服务器以及前端服务器软件等支撑软件，提出了集功能集成、信息集成和过程集成于一体的统一的柔性作业车间集成平台，为实现多种控制方式的集成提供了可能。 本书可供从事现代制造系统开发、推广柔性制造工程技术的工程技术人员，工商管理专业、工业工程专业及自动控制专业的本科生和研究生，以及企业车间作业和管理控制有关部门的技术人员阅读和参考。

《班组长基础管理培训教程》详细讲解了基础管理的整个脉络框架，以及在管理的过程中需要注意的细节，为班组长提供了切实可行的基础管理方法和不断提升管理能力的有效工具。《班组长基础管理培训教程》将班组长基础管理培训分为八个标准模块，主要包括：认清自己的角色与职责、必须掌握的5个管理工具、有效管理来源于个人、必须精通的5种管理方法、必须遵循的5项工作原则、必须懂得制定科学的工作计划、必须精通技术流程，以及如何提升个人与团队素质。 本书每个培训模块都是相对独立的一个知识单元，读者既可以从头到尾阅读，也可以单看一章、一节，甚至一个具体问题的解答。对于已经掌握的知识，也可以直接跳过，或者选择感兴趣的内容进行阅读。 《班组长基础管理培训教程》适用于企业内部培训或培训公司对企业进行培训，也可供企业员

《班组长现场管理培训教程》针对企业一线员工的直接组织者和指挥者—班组长，详细介绍了班组长现场管理的职责和现场管理基本技法。为了便于企业内部培训或培训公司对相关人员进行培训，本书将班组长现场管理培训分为九个标准模块，尽量使用大众化的语言，配置图表并条理化，注重实际操作性。《班组长现场管理培训教程》重点介绍了现场管理基础、现场作业管理、现场5S管理、现场目视管理、现场看板管理、标准化维持和现场改善、现场物料管理、现场设备管理及现场质量管理等内容，既有系统性，又有很强的可操作性。 《班组长现场管理培训教程》每个培训模块都是相对独立的一个知识单元，读者既可以从头到尾阅读，也可以单看一章、一节，甚至一个具体问题的解答。对于已经掌握的知识，也可以直接跳过，或者选择感兴趣的内容进行阅读。 《班

《班组长人员管理培训教程》详细介绍班组长如何通过管好人，进而管好事和管好物。本书主要介绍了班组长如何了解员工状况，确定管理模式；如何树立个人，凝聚团队人心；通过了解员工行为模式，正确应对各类员工；学会有效沟通，建立良好的人际关系；如何激励员工，保持班组士气；管好新进员工，稳定员工队伍；如何合理分派任务，提高团队效率；加强员工培训，提高工作绩效；怎样客观公正考评，做到奖惩有度；以及如何对员工进行安全教育。 《班组长人员管理培训教程》适用于企业内部培训或培训公司对企业进行培训，也可供企业员工和管理人员自学参考。

本书针对机械设备装配的实际需要及要求，结合大量图片，详细讲解了机械设备装配的方法与技能，主要内容包括：装配操作技术基础、装配工艺技术基础、常见连接的装配、典型传动机构的装配、机械设备的装配、机械设备装配的检验等。本书语言通俗易懂、叙述简明扼要，对机械设备装配技术的操作步骤、装配过程、操作要点、注意事项等多方面内容做了细致讲解，并分析了重点工艺。书中选用了丰富的图例，力求图文并茂，内容翔实，以便于读者的理解与运用。本书可供从事机械设备装配工作的工程技术人员使用，也可供高校相关专业师生学习参考。