《班组长基础管理培训教程》详细讲解了基础管理的整个脉络框架，以及在管理的过程中需要注意的细节，为班组长提供了切实可行的基础管理方法和不断提升管理能力的有效工具。《班组长基础管理培训教程》将班组长基础管理培训分为八个标准模块，主要包括：认清自己的角色与职责、必须掌握的5个管理工具、有效管理来源于个人、必须精通的5种管理方法、必须遵循的5项工作原则、必须懂得制定科学的工作计划、必须精通技术流程，以及如何提升个人与团队素质。 本书每个培训模块都是相对独立的一个知识单元，读者既可以从头到尾阅读，也可以单看一章、一节，甚至一个具体问题的解答。对于已经掌握的知识，也可以直接跳过，或者选择感兴趣的内容进行阅读。 《班组长基础管理培训教程》适用于企业内部培训或培训公司对企业进行培训，也可供企业员

《班组长现场管理培训教程》针对企业一线员工的直接组织者和指挥者—班组长，详细介绍了班组长现场管理的职责和现场管理基本技法。为了便于企业内部培训或培训公司对相关人员进行培训，本书将班组长现场管理培训分为九个标准模块，尽量使用大众化的语言，配置图表并条理化，注重实际操作性。《班组长现场管理培训教程》重点介绍了现场管理基础、现场作业管理、现场5S管理、现场目视管理、现场看板管理、标准化维持和现场改善、现场物料管理、现场设备管理及现场质量管理等内容，既有系统性，又有很强的可操作性。 《班组长现场管理培训教程》每个培训模块都是相对独立的一个知识单元，读者既可以从头到尾阅读，也可以单看一章、一节，甚至一个具体问题的解答。对于已经掌握的知识，也可以直接跳过，或者选择感兴趣的内容进行阅读。 《班

本书针对机械设备装配的实际需要及要求，结合大量图片，详细讲解了机械设备装配的方法与技能，主要内容包括：装配操作技术基础、装配工艺技术基础、常见连接的装配、典型传动机构的装配、机械设备的装配、机械设备装配的检验等。本书语言通俗易懂、叙述简明扼要，对机械设备装配技术的操作步骤、装配过程、操作要点、注意事项等多方面内容做了细致讲解，并分析了重点工艺。书中选用了丰富的图例，力求图文并茂，内容翔实，以便于读者的理解与运用。本书可供从事机械设备装配工作的工程技术人员使用，也可供高校相关专业师生学习参考。

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本书主要讨论了柔性作业车间多层调度与控制结构，柔性作业车间生产管理与控制的关键技术及实施方法，系统阐述了集成框架下建立柔性作业车间的整体解决方案，深入分析和研究典型集成体系结构，利用客户/服务器模式和数据库技术作为支撑技术，提出适合于柔性作业车间环境条件的集成框架，并研究开发了集成框架内通信服务器、信息服务器以及前端服务器软件等支撑软件，提出了集功能集成、信息集成和过程集成于一体的统一的柔性作业车间集成平台，为实现多种控制方式的集成提供了可能。 本书可供从事现代制造系统开发、推广柔性制造工程技术的工程技术人员，工商管理专业、工业工程专业及自动控制专业的本科生和研究生，以及企业车间作业和管理控制有关部门的技术人员阅读和参考。

本系列教材包括8种教材：1.管工；2.石油金属结构制作工；3.焊工；4.起重机驾驶员；5.安装钳工；6.安装仪表工；7.安装电工；8.安装起重工。 本系列教材为中国石油化工集团公司高技能培训教材，主要作为石化工程企业、以及生产企业检维修单位、化工企业、石油企业的技师和高级技师的培训教材。本教材为8种教材之一。

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《机械制图习题集（第4版）/普通高等教育机械类课程规划教材》特点： 1.在拓宽专业面、优化课程结构和精选教学内容的思想指导下，本习题集在编排顺序上遵循由浅入深、由简到繁、循序渐进的原则。 2.选题原则旨在培养学生对实际工程结构的表达能力和工程图样的识读能力，画法几何部分重在空间几何元素的图示表达以及有关度量、位置关系的图解方法；立体的投影部分以及相贯作图侧重特殊位置的情况；组合体部分加强读图和构思空间物体的训练，目的在于培养学生的空间想象能力和选型设计能力。 3.习题中由轴测图绘制投影图或零件图的练习可根据实际教学条件用模型零件代替，以便取得更好的教学效果。 4.本习题集采用新国家标准以及与制图有关的其他标准。 本习题集适用于普通高等院校机械类和近机械类各专业的学生使用。

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