在《鞋狗》中，耐克创始人菲尔·奈特亲自讲述了耐克“从0到1”的过程：作为一位美国俄勒冈州的普通人，他出于对跑步的热爱决定进入跑鞋销售领域，从50美元起步，带领一支个性古怪的“杂牌军”，游走于随时破产的边缘，却最终缔造了一个强大的体育商业帝国，让耐克标志成为少数几个可以被全世界人毫不费力认出的商标之一。 创业过程中，合作伙伴的背叛、开户银行的翻脸、竞争对手的构陷、国家权力的紧逼、狡猾的融资技巧、粗犷放纵的企业文化、近乎不要命的扩张策略……菲尔·奈特用朴实、幽默的语言，真实袒露了一群“鞋狗”创业路上的挚爱、执着与疯狂。

《业力管理》此书为全球商业书《能断金刚》（台湾译《当和尚遇到钻石》）的续集。《业力管理：善用业力法则、创造富足人生》将古老的与当代的西藏佛教传统智慧、把获得事业成功、人生圆满的业力管理学的八大法则呈现在读者面前。每项法则开始，都会引用古老智慧典籍的一句话，教导的是一个历经千年考验而依然存在的崭新经商之道：助他人成功，必将成就自己。

2017年中国在线外卖市场规模达2046亿元，在线订餐用户规模超3亿人，2020年外卖用户将超6亿。外卖市场增速迅猛，发展前景广阔，全民进入“外卖时代”成为大势所趋。但相对“堂食”而言，外卖行业所面临的竞争压力和运营难度更大。想要运营好一家外卖店，使其快速盈利也并非易事。 本书由饿了么旗下餐饮培训平台“饿了么商家学院”和餐饮线上教育专家“勺子课堂”联合创作。针对外卖经营中的难题，从前期准备，到店铺包装、营销策划、数据管理、物流优化等都做了详尽的解答，手把手教你解决开店、经营、管理、盈利等难题。 书中用数百家真实案例，实战攻略，使你打通商家与平台、用户之间的壁垒，实现高效运营，快速盈利。让你一学就会，即学即用。

《供应链管理香港利丰集团的实践(第2版)》通过对利丰集团各级管理层的访谈与研究，运用大量的实际业务案例系统地介绍了供应链管理的概念与应用。书中详细介绍了利丰集团的业务模式，并总结了利丰多年来应用供应链管理的经验。作者认为，供应链管理的概念对不同类型的产业都具有适用性和参考价值，因此希望通过介绍利丰集团的经验，与内地各界人士共同探讨如何更有效地运用供应链管理来提升企业的竞争力，以迎接21世纪商贸及信息全球化带来的挑战。 第二版特别新增了如下内容：利丰三家上市公司业务的发展、利丰成功壮大的秘诀与案例分享、利丰集团首次展示工厂评估指引等文件、供应链管理的话题（如环保等）、冯国经谈多边贸易与供应链的关系、冯国纶总结利丰供应链管理经验。

“企业大脑”存在严重的先天缺陷：左脑和右脑严重失衡，其中占据比例的企业为“管理思维”的左脑所主导，成为畸形的左脑型企业。这些企业的典型特征就是具有良好的内部运营管理和效率，但由于缺乏右脑的“营销思维”，这些企业往往在营销和战略上将不可避免地陷入误区。回顾《追求》一书中所列的那些后来陷入困境的企业，以及今天不断陷入困境的企业：美国汽车、松下、日立等以“精益”管理著称的日本企业，皆属此类。 在某种意义上，本书的发现不仅解答了一直困扰管理大师们的问题：究竟是什么原因让这些“”的企业变得平庸和虚弱？而且本书也为“”的企业提供了新的定义：迈向的企业必须具有健全、平衡的企业大脑，能够良好地协调和利用“管理思维”及“营销思维”。而现实中，那些真正称得上基业长青的少数企业，如可口可乐、宝

消除浪费是常识，却并不一定已经成为常人皆知的知识“浪费”一词，在百度搜索一下，就可以找到约690万条结果；搜索“消除浪费”和“克服浪费”，分别可以搜索到382万条和303万条结果。辞书上对浪费的解释是：无益地耗费人力、物力、财力和时间。有人还列出了浪费公式：W=A-S（浪费=实际使用的资源一应该使用的资源S）。大概是为了增强对浪费问题讨论的理论性。毛泽东关于浪费的名言几乎人人皆知，“贪污和浪费是极大的犯罪”。中国政府在1951年开展了包括反对浪费在内的“三反”运动（“反贪污、反浪费、反官僚主义运动”），首先在国家工作人员中展开，专门出台了以中央人民政府政务院（即现今的国务院）名义公布的文件《关于处理贪污、浪费及克服官僚主义错误的若干规定》。

麦肯锡资深顾问30年麦肯锡金字塔思考法大公开 麦肯锡日本分公司入职培训课，让你的思维快人一步，工作事半功倍的职场进阶宝典 3大前提，7个技巧，有步骤地提高你的逻辑思考力，让你真正做到高效沟通、精准写作、有效汇报、正确解决问题。 日本狂销30余万册，近20年经久不衰 “日本战略之父”大前研一：如果大家都能摆脱以往的思考模式，学习逻辑思考，培养洞悉问题本质的能力，不但我们的国家会越来越强盛，我们的社会，甚至于我们每个人的人生都会越来越美好。 话到嘴边却怎么都说不出口； 头脑风暴出好想法却迟迟无法动笔写企划案； 同样是汇报工作，只有你的“答案”行不通； …… 在工作中，很多人都会面临这些困境，但对于怎么改变却总是找不到好办法。 本书的两位作者曾在麦肯锡日本分公司担任资深沟通顾问，

《图说酒店管理(实战升级版)》在《图说酒店管理》版的基础上对工作内容、板块设置、实景图片进行了适当的改动和更新，系统地阐述了酒店服务礼仪、酒店前厅服务管理、酒店客房服务管理、酒店餐饮服务管理、酒店商务中心服务管理等10个方面的内容，表述详细、图文并茂，并随书附赠实操光盘，为读者提供了实用的参考范例。 《图说酒店管理(实战升级版)》适合酒店业各级管理人员阅读，也适合酒店业相关人员学习使用。

《有效动作论》是1997年中国十大书《资本运营论》作者赵炳贤的又一力作，是在二十六年投资、并购、重组上市及企业经营管理经验基础上经过六年零九个月的潜心研究而得出的成果，创造了用理念包括核心价值观经营管理企业的成功模式。 《资本运营论》提出了企业竞争的两种战略，研究的主要是外部交易型战略，探索的是资本运营包括并购的规律和纪律。《有效动作论》研究的主要是内部管理型战略，探索的是用理念即理想和信念经营管理企业的规律和纪律。两种战略相辅相成、相得益彰、缺一不可。 业绩=理念×动作=（公理+定理+公式）×动作，理念变动作，动作变业绩。企业只有长期、一贯、一致地践行理念并形成习惯，才能基业长青。

华裔“赌圣”马恺文，传奇的“麻省理工21点小组”成员，靠着如“英特尔芯片”一般神准的算牌能力和队友们席卷美国各地赌城，最终被赌场列入黑名单，成为“不受欢迎的人”。 但传奇并没有停止，马恺文的数学天赋成就了他的赌场神话，也让他成长为新一代的成功企业家。从麻省理工学院毕业后，马恺文在证券行业、互联网行业闯出了一片天地。他划时代地将数学和计量分析方法引入商界，创造了数亿美元的价值。 本书中，他将结合自己在商界打拼的亲身经历，深入浅出讲述企业如何作出的运营和投资决策，如何在商业环境中抓住稍纵即逝的机会创造巨额利润。无论是寻找市场中暗藏的商机，还是为企业制定各类避险方案，马恺文都能展示出数字的独有魅力。 马恺文不仅是赌场中的高手，更是商界中的奇才。那些运用在赌桌上的分析方法完全

中国有句古话“没有规矩，不成方圆。”有效的制度管理在程度上可以降低私营公司的经营风险，带来更多的收益。本书正是基于这一点，较为系统地介绍了私营公司组织结构、企业策划，营销、人事管理及生产、仓储等管理制度。希望会对私营公司的生产经营起到的帮助。同时，书中列示了一些企业制度管理的范例，有些虽然不是私营公司的制度范例，但值得大家参考。

此书是专为服饰专卖店的管理者而写的。本书详细介绍了店铺的选址与开发，店长在营运管理中的工作细则，激励士气的店铺数据进行分析的资讯管理，顾客管理和店铺服务管理以及店铺服务管理以及店铺绩效的评估。本书全面列出店铺实际的工作方法，拿来即用，非常方便有效，无论对新店长还是老店长的工作都会起到很好的帮助作用。

总裁——企业的灵魂人物，不仅要有高超的管理技巧，更要勘破谜局、洞若观火，注重多元化思考和反观自照的修炼，不断突破自我的桎梏，拓展自身的疆界。本书作者以其多年高校总裁班和EMBA、MBA讲课心得结篇成集。强调总裁思想观念的转变，更强调其思维方式的转变，要看清、看明、看白，还要看穿、看破、看透。全书的主旨是：思想观念是浅表层次的，思维方式是深层次的；思想观念是“鱼”思维方式是“渔”；思想观念是“金子”，思维方式是“点金术”；思想观念是“手指”，思维方式是“所指”。手指不重要，所指才重要；就事论事不重要，引发思考才重要，举一反三、融会贯通、触类旁通。全书理念娓娓道来，达到让总裁能以战略远见驱动企业，志存高远，纵横无限。

本书收录了包括马云、周鸿祎、冯仑等在内的数十位CEO的“来信”，这些“来信”是《中国企业家》杂志“CEO来信”栏目在近三年多时间里收集整理的，他们的演讲或者内部讲话。本书精选了其中代表性的文章，从“人生励志”、“经营管理”、“产业未来”方面凸显商业精英的经营思想与。 本书是《中国企业家》杂志旗下出版品牌“中企书系”的出版物，“中企书系”出版的作品包括：《微革命》、《财富的灵魂》、《海底捞你学不会》等。

毕加索的作品反映了20世纪早期席卷整个世界的社会与技术变革。现在的商务领域发生着同样深刻的变化，并且以迅雷不及掩耳之势传播开来。 《利润模式》提出的方法，可以帮助人们透视表面的混沌，洞察隐含的秩序。模式思维有助于企业家、经理人、投资者和商务人才在变革发生之前预测它的方向。它提示了这些变革的经济意义，提供了变革创造次本的工具。 通过研究四十多种子行业二百多家实力雄厚的大型企业和刚刚成立的新型企业，《利润模式》提出了一系列极具参考和实用价值的观点和行动步骤。

本书从基本的“船井流派”的市场营销诀窍以及商品供应计划(商品能力)、促进销售的计划能力开始，对地区选定、接待客人的能力以及提高基层领导、领导能力的方法，都进行了说明。同时，书中还包含了大量的成功事例。 让成功率达到100%的秘诀是什么？如何才能提高销售额以及利润？这两个问题是每个企业管理者都想知道的问题。该书作者把在实际指导现场已经章程化了的各种各样的诀窍，并结合其近几年大量的成功事例，对地区选定、接待客人的能力以及提高基层领导、领导能力的方法进行了详细的说明。全书共分5章，具体包括“构筑起赚钱的结构”、“获得赢利的三种可靠方法”、“进一步提高利润的个别服务方法”、“通过‘七种力量’累积利润的方法”以及“向成功事例学习赢利的经营法则”。该书对于帮助大家提高利润、提高业绩具有重要的指

作者作为一个资深的财经公关从业者，利用3年的时间，不断折返于美国与中国之间，进行密集的财经采访和公关项目，与大批中国商人以零距离接触，深刻了解到他们的胶着，他们的困惑，他们的疑惑，他们的迷茫以及他们面对中国经济前景的不确定忧患。全书通过万通、新东方、真功夫、爱多、尚德等五个真实地烙印着这个无法逆转的时代的经典案例，讲述了中国式合伙与中国式散伙的传奇。对于企业家如何进行企业管理，对有兴趣创业的人如何创业，提供了很好的借鉴。

你也许没有听说过马化腾，但你会听说过腾讯。要是你从来没听说过腾讯，那你知道，知道那只可爱的小企鹅。如果你真的连为何物都不知道，那毫无疑问，你是从火星来的。 没错！在今天的中国，腾讯是家喻户晓的，几乎成了时代的象征。下至七八岁的小朋友，上到六七十岁的老年人，都有很多用户。毫不夸张地说，今天的中国真称得上是“长安一片月，万户声”，只要有电脑的地方，我们就能听到来信息时的嘀嘀声，看到那只闪动的小企鹅。例如在周末中学生放假的时候，我们到网吧去看。有的人在玩网络游戏，有的人在看电影，也有的人在看网络小说。但是几乎每一个人都开着，时不时要跟自己的好友聊几句。 聊天，这一我们再熟悉不过的交流方式，一旦与互联网结合起来，就变得异常精彩。在这个时代，聊让很多人找到了心灵的港湾，成为中国人最

《简化》 95%的人不会用到录像机上90%的功能——因为它们太复杂了 汽车制造商过去要用60个不同的部件才能组装一个汽车顶窗 在有的国家，小企业主为了经商，要应对16000多种法律 如果你有11 件衣服，每天早上你穿衣服的选择多达39 916 800 种 如果你不满意事物当前如此复杂的状态，使它们影响到你的工作与生活，就会愿意主动做出改变，花更多的时间进行思考，如何设法让事情变得简单。 愈发复杂的现代生活，令我们做事时常常效率低下、挫败感丛生。繁复的工作法则、冗杂的办事程序、成千上万的规则约束，无时无刻不在耗费着我们的精力，甚至使我们的工作与生活一团混乱。 海报： 在《简化》一书中，创新思维大师爱德华·德博诺，将为我们提供“简单”的解决之道。他将教会我们，如何将“简化”的思维法则，成功地融入日常工作与生活之中——为何

《图解商场市生鲜食品管理》一书内容涵盖生鲜食品的认知、生鲜食品的采购管理、生鲜食品的验收管理、生鲜食品的加工管理、生鲜食品的鲜度管理、生鲜食品的陈列管理、生鲜食品的销售管理、生鲜食品的损耗管理、生鲜食品的卫生管理、生鲜设备的保养管理10个方面。 《图解商场市生鲜食品管理》一书定位于实操读本，完全去理论化，内容简洁实用，同时板块设置精巧、结构清晰明确。既可作为专业培训机构、院校相关专业的教材、培训手册，又可以作为商场市管理人员、实际操作人员的工具书，直接应用于实际工作中。

员工执行力低下，工作拖拉，照本宣科，推诿扯皮，不肯承担责任，众多问题让管理者头疼不已。企业靠人管理还是靠制度管理？企业长期的实践经验表明，制度才是真正的老板。制度会让企业的管理更规范、更精细，并能在细节上解决本质问题。 本书在书《制度才是真正的老板（白金版）》一书的基础上，结合成功企业的制度管理模式，分上下两篇详细地阐明了制度的重要性、制订制度的办法、执行制度的措施等，还从行政、人力资源、财务、生产、营销等企业5大类39小类运营制度模板入手，提供了各类实用的管理制度范本、表格，并超值附赠可以简单修改、拿来即用的制度模板CD，任何一个企业的任何一个部门都能从这本书里找到需要的制度模版与考核模版。可以说，本书操作更务实，使用更便捷，制度执行效果立竿见影、吹糠见米！

在当今世界，竞争优势充其量不过是稍纵即逝的。因此，对身处其中的企业而言，没什么比制定出一种行之有效的经营策略并迅速加以贯彻执行更为重要了。 通过讲述一个充满刺激性的冒险故事，《公司阴谋》为大家提出了一个在商业竞争中克敌制胜的策略，即任何企业或个人都可以运用这个策略来获得或长期保持竞争中的优势状态。其核心步骤包括： 1 聚焦(积聚你无可匹敌的力量)； 2 防御(圈出你自己的领地，保护你的竞争地位)； 3 着眼于未来(总是比你的对手领先一步)。 上述这些主题通过《公司阴谋》这个扣人心弦的故事展现出来，在经营管理的认知方面为我们提供了一个的角度，让我们重新思索当今各公司普遍面临的一些问题，诸如战略定位、公司透明度。人力资源、商品销售以及新技术运用等，这是一本娱乐性和知识性兼具的好书。